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高管主導邏輯變革與組織主導邏輯演變(機制湧現效應與路徑研究)

  • 作者：李興旺|責編:張曉麗
  • 出版社：中國財經
  • ISBN：9787522350660
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：378
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    全書立足戰略管理與組織理論交叉研究前沿，圍繞「高管個體主導邏輯變革與組織主導邏輯演變的機制及其湧現效應，以及組織主導邏輯演變的路徑與時機」這一核心議題展開系統探討，聚焦「組織主導邏輯從何而來、因何而變」這一具有基礎性與挑戰性的理論命題，體現出鮮明的問題意識和較高的學術價值。
作者介紹
李興旺|責編:張曉麗
    李興旺，男，漢族，內蒙古農業大學經濟管理學院二級教授，博導，南開大學管理學博士。享受國務院政府特殊津貼專家，內蒙古自治區模範教師（記一等功），內蒙古農業大學原黨委委員、副校長。研究方向：認知經濟學、戰略管理、企業成長等，在企業成長、動態能力、主導邏輯等戰略管理領域形成了較為系統的研究成果。企業戰略管理咨詢顧問。在《南開管理評論》《經濟管理》《經濟與管理研究》《科學管理研究》等期刊上發表論文50余篇；主持國家自然科學基金和國家社會科學基金項目共4項，主持省級自然科學基金項目等10余項；出版專著10余部；獲省級哲學社會科學優秀成果政府獎一等獎2項。
目錄
  第1章 導論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 概念界定、研究內容與結構安排
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
    1.6 主要創新點
第一篇 理論基礎
  第2章 相關概念與理論
    2.1 相關概念界定
    2.2 高階理論
    2.3 高管警覺性理論
    2.4 意義建構理論
    2.5 複雜系統理論
  第3章 主導邏輯研究綜述
    3.1 主導邏輯概念的提出與理論演進
    3.2 主導邏輯的內涵、結構與功能
    3.3 主導邏輯的層次劃分與跨層關係
    3.4 主導邏輯的操作化與測量研究
    3.5 主導邏輯的形成、變革與演變研究
    3.6 主導邏輯研究方法
    3.7 研究述評與本研究切入
第二篇 高管個體主導邏輯變革機制
  第4章 高管警覺性、戰略性意義建構與高管個體主導邏輯變革機制研究
    4.1 高管個體主導邏輯變革機制研究及研究假設
    4.2 研究設計
    4.3 實證研究
    4.4 結論
    本章小結
  第5章 組織情境、高管創造性搜索與高管個體主導邏輯變革機制
    5.1 理論分析與研究假設
    5.2 主要變數的概念界定及測量
    5.3 實證研究
    5.4 結論
    本章小結
第三篇 組織主導邏輯演變機制
  第6章 環境動態性、TMT警覺性與組織主導邏輯變革機制研究
    6.1 模型構建與理論假設
    6.2 主要變數的概念界定及測量
    6.3 實證研究
    6.4 結論
    本章小結
  第7章 組織主導邏輯形成機制及其湧現效應研究
    7.1 組織主導邏輯形成機制分析
    7.2 「ODLE」系統的湧現性分析
    7.3 研究設計
    7.4 數據分析與結果
    7.5 結論
    本章小結
第四篇 組織主導邏輯變革的路徑與時機

  第8章 組織主導邏輯變革的組態路徑研究
    8.1 理論分析及模型構建
    8.2 研究設計
    8.3 數據分析與實證結果
    8.4 結論
    本章小結
  第9章 組織主導邏輯變革門檻效應研究
    9.1 組織主導邏輯變革門檻效應的前提和研究假設
    9.2 組織主導邏輯變革門檻效應研究設計
    9.3 組織主導邏輯變革門檻效應實證分析
    9.4 結論
    本章小結
  第10章 研究結論、理論貢獻與研究展望
    10.1 研究結論
    10.2 理論貢獻
    10.3 管理啟示
    10.4 局限性與未來研究展望
參考文獻
附錄
  附錄6-1 樣本企業
  附錄6-2 樣本企業因果映射分析表
  附錄6-3 樣本企業因果映射圖
  附錄7-1 神經網路訓練過程
  附錄7-2 遺傳演算法訓練過程
  附錄7-3 遺傳演算法輸出結果
  附錄8-1 調查企業名稱
後記

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