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數字化轉型下管理模式革新與實踐探索

  • 作者：劉曉芳//張其光|責編:張璐
  • 出版社：研究
  • ISBN：9787519921156
  • 出版日期：2025/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：158
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書圍繞數字化轉型下管理模式的革新與實踐展開系統而深入的探討。從對數字化轉型浪潮下管理變革的全面認知入手，剖析了數字化轉型的內涵、驅動因素，以及傳統管理模式面臨的挑戰與困境，明確了數字化轉型對管理模式的重塑需求和管理革新在其中的戰略定位。在此基礎上，依次闡述了數字化管理思維的重塑與構建、數字化組織架構的優化與重構、數字化流程管理的創新與落地、數字化人力資源管理的轉型實踐、數智供應鏈管理的協同升級、數字化風險管理的體系構建等內容，為讀者呈現了一幅數字化轉型下管理模式革新的全景圖。書中不僅包含了豐富的理論知識，還結合了大量實際案例，詳細介紹了各種數字化管理實踐的具體方法、實施要點和關鍵策略，具有很強的實用性和可操作性。
作者介紹
劉曉芳//張其光|責編:張璐
目錄
第一章  數字化轉型浪潮下的管理變革認知
  第一節  數字化轉型的內涵與驅動因素
  第二節  傳統管理模式面臨的挑戰與困境
  第三節  數字化轉型對管理模式的重塑需求
  第四節  管理革新在數字化轉型中的戰略定位
第二章  數字化管理思維的重塑與構建
  第一節  從線性思維到系統思維的轉變邏輯
  第二節  數據驅動決策的思維模式形成路徑
  第三節  用戶導向與敏捷響應的思維範式
  第四節  開放協作與生態共生的管理理念
第三章  數字化組織架構的優化與重構
  第一節  扁平化組織的實踐路徑與實施要點
  第二節  柔性化組織的構建方法與運作機制
  第三節  平台化組織的架構設計與協同模式
第四章  數字化流程管理的創新與落地
  第一節  業務流程的數字化診斷與優化方法
  第二節  自動化流程的設計與實施關鍵點
  第三節  流程監控與持續改進的數字化工具
  第四節  流程標準化與靈活性的平衡策略
第五章  數字化人力資源管理的轉型實踐
  第一節  人才畫像與精準招聘的數字化應用
  第二節  員工培訓與發展的數字化平台搭建
  第三節  績效管理的數字化評估與反饋機制
  第四節  員工體驗與組織文化的數字化營造
第六章  數智供應鏈管理的協同升級
  第一節  供應鏈可視化的實現路徑與技術支撐
  第二節  供應商協同的數字化平台構建方法
  第三節  庫存管理的智能化與動態優化策略
  第四節  物流配送的數字化調度與效率提升
第七章  數字化風險管理的體系構建
  第一節  數字化風險識別與評估的框架設計
  第二節  數據安全與隱私保護的數字化措施
  第三節  業務連續性保障的數字化應急方案
第八章  數字化管理模式的持續迭代與升級
  第一節  數字化管理模式的評估與調整機制
  第二節  持續改進的數字化反饋機制設計
  第三節  技術創新與管理創新的融合路徑
參考文獻

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