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創業學(應用型本科產教融合系列教材)

  • 作者：編者:陳偉//黃?誠|責編:郭海雷//李丹
  • 出版社：東北財大
  • ISBN：9787565461446
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    針對傳統教學中存在的創業認知碎片化、專業教育與創業教育脫節、實操訓練體系薄弱、前沿知識更新滯后、系統性經營思維缺失等教學痛點，編者結合多年工商管理專業本科一線教學積淀、商科人才培養改革經驗、校企協同育人實踐成果，立足新時代商業創業發展趨勢，精心編寫了這本適配工商管理專業本科教學標準的《創業學》教材。本書嚴格對標《普通高等學校本科專業類教學質量國家標準》（工商管理類）、《普通本科學校創業教育教學基本要求（試行）》，深度貼合廣州工商學院應用型本科人才培養定位，精準錨定工商管理專業本科核心課程的教學目標、課程體系與學情特點。
作者介紹
編者:陳偉//黃?誠|責編:郭海雷//李丹
目錄
第一部分  創業認知（基礎篇）
  第一章 創業導論
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業的核心內涵與本質
    第二節 創業的主要類型與模式
    第三節 創業與經濟社會發展的關係
    第四節 工商管理專業學生的創業優勢與挑戰
    本章小結
    章后習題
  第二章 創業環境與政策
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業環境的構成與分析框架
    第二節 宏觀創業政策解讀
    第三節 區域創業環境差異與選擇
    第四節 創業政策的申請與利用
    本章小結
    章后習題
  第三章 創業思維與創業者素養
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業思維的內涵與核心類型
    第二節 創業者的核心素養與能力
    第三節 創業心理調適與抗壓能力培養
    第四節 創業倫理與社會責任
    本章小結
    章后習題
第二部分  創業準備（核心篇）
  第四章 創業機會識別與評估
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業機會的來源與特徵
    第二節 創業機會識別的方法與路徑
    第三節 創業機會評估的指標與流程
    第四節 創業機會的篩選與決策
    本章小結
    章后習題
  第五章 創業團隊構建與管理
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業團隊的核心內涵與價值
    第二節 創業團隊的組建原則與流程
    第三節 創業團隊的分工與權責劃分
    第四節 創業團隊的激勵與衝突管理

    第五節 創業團隊的穩定性維護
    本章小結
    章后習題
  第六章 創業市場調研與分析
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業市場調研的核心內涵與目的
    第二節 市場調研的內容與範圍
    第三節 市場調研的方法與工具
    第四節 市場調研數據的分析與應用
    第五節 市場調研的常見誤區與規避方法
    本章小結
    章后習題
第三部分  創業實施（實踐篇）
  第七章 商業模式設計與創新
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 商業模式的核心內涵與構成要素
    第二節 商業模式設計的原則與流程
    第三節 商業模式的創新方法與路徑
    本章小結
    章后習題
  第八章 創業融資
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業融資的核心內涵與原則
    第二節 創業融資的主要渠道
    第三節 創業融資計劃的制訂
    第四節 創業融資的談判與風險控制
    本章小結
    章后習題
  第九章 創業計劃書撰寫
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業計劃書的核心內涵與價值
    第二節 創業計劃書的核心結構與內容
    第三節 創業計劃書的撰寫技巧與注意事項
    第四節 創業計劃書模板與案例解析
    本章小結
    章后習題
第四部分  創業風險管理與成長（提升篇）
  第十章 創業風險識別與防控
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業風險的核心內涵與類型

    第二節 創業風險的識別方法與工具
    第三節 各類創業風險的防控策略
    第四節 創業風險的應對與危機處理
    本章小結
    章后習題
  第十一章 新企業成長管理
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 新企業成長的核心階段與特徵
    第二節 新企業成長過程中的核心問題與解決方法
    第三節 新企業規模化發展策略
    第四節 新企業的品牌建設與核心競爭力培育
    本章小結
    章后習題
  第十二章 創業退出機制
    學習目標
    知識導圖
    導入案例
    第一節 創業退出的核心內涵與價值
    第二節 創業退出的主要方式與適用場景
    第三節 創業退出時機的選擇
    第四節 創業退出的流程與注意事項
    本章小結
    章后習題
參考文獻

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