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冷門戰略(滾動創業慢慢變強)/哈佛商業評論

  • 作者:編者:哈佛商業評論中國|責編:戴園園//沈家樂//孫雨薇//吳天琦
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521789942
  • 出版日期:2026/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:257
人民幣:RMB 120 元      售價:
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內容大鋼
    《冷門戰略:滾動創業,慢慢變強》本書聚焦當下中國企業面臨的增長焦慮與競爭內卷問題,提出與其在熱門賽道中激烈競爭,不如通過發現被忽視的市場機會,打造差異化品牌,在「冷門」中積累勢能,實現可持續成長。其他文章:打造爆款產品的創新法則;投資者點頭,戰略轉向更輕鬆;商務區僵死,知識園區崛起。

作者介紹
編者:哈佛商業評論中國|責編:戴園園//沈家樂//孫雨薇//吳天琦

目錄
明星創作者
專欄 COLUMN
  老闆嫉妒你,該躲還是該迎?
  創新五原則,解鎖爆款長紅的秘密
前沿 IDEA WATCH
  理論
    職場違規,可治不可堵
通告 ANNOUNCEMENT
  鼎革數智化先鋒企業案例
  中國商業故事
  拉姆·查蘭管理實踐案例徵集
精選方案 FEATURE
  創業與戰略
    冷門戰略:滾動創業,慢慢變強
  技術與管理
    四個轉變與五大重構:
    當AI驅動製造,「質量」將被重新定義
  變革管理
    團隊的「虛假共識」,怎麼破?
  戰略
    重塑數字化轉型的戰略視野:
    以能源零售轉型為例,
    看「數字近視症」矯正之法
特別報道 SPECIAL REPORT
  以加速全球化破局反全球化挑戰:
    拆解Club Med地中海俱樂部
    穿越周期的管理內核
  老鋪黃金:重構奢侈品價值體系
特別策劃 SPECIAL THEME
  不止於工具增效:探索企業AI轉型的
    革新思路與落地方法論
  你的工作場所
    是否已為AI智能體做好準備
  華熙生物:
    以AI重構生物製造的產業邏輯
  珀萊雅:
    以AI深耕長效增長之路
精選方案 FEATURE
  用戶體驗
    6個靈魂之問,
    讓「沉浸式體驗」真的沉浸
  科技與產業
    「科技-產業融合」的雙螺旋結構
    與五大誤判
  商業與社會
    商務區僵死,知識園區崛起
  董事會
    搞定董事會裡的三類難纏董事
  領導力
    成功的私募系CEO長什麼樣?

特別報道 SPECIAL REPORT
  2026新增長年度案例
一號位說 HOW WE DID IT
  精品咖啡品牌的二次出海之旅
兩難選擇 CASE STUDY
  高齡再就業者的返場
自管理 MANAGING YOURSELF
  向頂級體育教練學習「高壓決策法」
人生管理 LIFE'S WORK
  世界中央廚房創始人何塞·安德烈斯:
    沒有什麼是神聖不可改變的

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