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人力資源管理模式的發展與創新研究

  • 作者：編者:趙倩//張佃營//董強|責編:韓凌峰
  • 出版社：哈爾濱
  • ISBN：9787548489085
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：195
人民幣：RMB 86 元      售價：元
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內容大鋼
    本書聚焦新時代人力資源管理的發展與創新前沿議題，立足當下數字化滲透、全球化人才流動、員工需求多元化交織的時代背景，針對傳統科層管理模式面臨的效率衰減、標準化與個性化衝突、短期績效導向等現實瓶頸，結合理論演進與實操案例展開多維度解析。
    全書圍繞管理思維從人事事務向戰略價值躍遷的核心邏輯，既理性探討人工智慧、大數據、區塊鏈等技術融入管理的落地路徑與倫理邊界，也系統闡述柔性組織搭建、人才生態動態平衡、員工體驗價值升級等前沿管理方向，覆蓋平台化組織運行、內部人才流動、離職資源盤活、定製化福利設計等多元實操場景。
作者介紹
編者:趙倩//張佃營//董強|責編:韓凌峰
目錄
第一章  從人事到戰略：管理思維的躍遷
  第一節  傳統人事管理的功能局限
  第二節  戰略人力資源的定位轉型
  第三節  全球化背景下的管理適配
  第四節  數字化轉型的基礎重構
  第五節  理論演進的核心邏輯
第二章  傳統模式的瓶頸與突破需求
  第一節  科層制的效率衰減現象
  第二節  標準化與個性化的衝突
  第三節  短期績效的長期代價
第三章  技術驅動的管理變革路徑
  第一節  演算法篩選的倫理邊界
  第二節  數據決策的權力轉移
  第三節  區塊鏈的信任重構
  第四節  虛擬現實的培訓創新
第四章  柔性組織的構建與運行
  第一節  平台化組織的責任分配
  第二節  項目制團隊的知識共享
  第三節  遠程辦公的控制消解
  第四節  「斜杠青年」的角色管理
第五章  人才生態的動態平衡術
  第一節  內部人才的流動機制
  第二節  校招合作的價值共創
  第三節  離職網路的持續價值
第六章  員工體驗的價值升級
  第一節  空間設計的隱性影響
  第二節  福利定製的情感連接
  第三節  職業路徑的自主選擇
參考文獻

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