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工程項目管理原理與方法(中國機械工業教育協會十四五普通高等教育規劃教材)

  • 作者：編者:楊蘇//毛鵬|責編:林輝//劉春暉//馬新娟
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111811930
  • 出版日期：2026/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：384
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    為適應新形勢下我國工程項目管理的理念與實踐發展，以及對工程管理人才提出的新要求，本書在編寫過程中吸收了國內外工程項目管理的新成果，結合工程項目管理的實踐應用，按照工程項目管理的理論體系與內在規律編排章節內容，涵蓋工程項目組織管理、成本管理、進度管理、質量管理、招標投標與合同管理、風險管理，以及健康、安全和環境管理，數字化管理與創新等。書中引入典型工程案例進行輔助講解，並增加工程項目數字化管理與創新章節，具有較強的理論性和實用性。
    本書可作為高等院校工程管理類專業本科生和研究生的教材，也可作為建設工程項目管理人員的參考書。在實際教學過程中，授課教師可根據專業課程體系與培養方案，對教學內容和學時安排進行適當調整。
作者介紹
編者:楊蘇//毛鵬|責編:林輝//劉春暉//馬新娟
目錄
前言
緒論
  0.1  工程項目管理在現代經濟社會發展中的重要作用
  0.2  工程項目管理的歷史進程及發展
  0.3  工程項目管理（學科）的主要內容
  熱點問題
第1章  工程項目管理概述
  學習目標
  1.1  工程項目
  1.2  工程項目管理
  1.3  工程項目管理的常見項目模式
  思考題與習題
第2章  工程項目組織管理
  學習目標
  2.1  工程項目組織概述
  2.2  工程項目組織規劃
  2.3  工程項目組織結構設計
  2.4  工程項目組織協調管理
  2.5  工程項目組織的變革與創新
  2.6  工程項目組織管理的新研究及應用前景
  案例：北京大興國際機場工程項目組織管理
  思考題與習題
第3章  工程項目成本管理
  學習目標
  3.1  工程項目成本概述
  3.2  工程項目成本計劃
  3.3  工程項目成本控制
  3.4  工程項目成本核算
  3.5  工程項目成本分析與考核
  3.6  工程項目成本管理的新研究及應用前景
  案例：地鐵項目成本管理的問題與改進研究——以青島地鐵一號線為例
  思考題與習題
工程項目管理原理與方法
第4章  工程項目進度管理
  學習目標
  4.1  工程項目進度管理概述
  4.2  工程項目進度計劃
  4.3  網路進度計劃
  4.4  工程項目進度計劃的檢查
  4.5  工程項目進度控制
  4.6  工程項目進度管理的新研究及應用前景
  案例：北京地鐵交通項目工程進度管理
  思考題與習題
第5章  工程項目質量管理
  學習目標
  5.1  工程項目質量管理概述
  5.2  工程項目質量計劃
  5.3  工程項目質量控制
  5.4  工程項目質量問題及事故的處理
  5.5  工程項目質量管理的創新研究及應用

  案例：安泰工程項目施工質量控制
  思考題與習題
第6章  工程項目招標投標與合同管理
  學習目標
  6.1  招標投標與合同管理概述
  6.2  工程項目招標與投標
  6.3  工程項目合同
  6.4  工程項目合同實施的管理
  6.5  工程項目合同管理的創新應用及研究
  案例：南水北調代建投資控制及合同管理
  思考題與習題
第7章  工程項目風險管理
  學習目標
  7.1  風險、工程項目風險及其管理概述
  7.2  工程項目風險識別
  7.3  工程項目風險評估
  7.4  工程項目風險控制
  7.5  工程項目風險管理的新研究及應用前景
  案例：包西鐵路通道（陝西段）項目風險管理
  思考題與習題
第8章  工程項目健康、安全和環境（HSE）管理
  學習目標
  8.1  工程項目HSE管理概述
  8.2  職業健康安全管理
  8.3  文明施工與環境管理
  8.4  建築施工HSE風險管理的應用
  8.5  創新技術與方法
  案例：港珠澳大橋水下隧道工程的HSE風險管理應用與示範
  思考題與習題
第9章  工程項目數字化管理與創新
  學習目標
  9.1  工程項目數字化實施與內容
  9.2  工程項目數字化管理
  9.3  數字化技術在項目管理中的應用
  9.4  工程項目數字化管理創新實施
  案例：蘇通大橋項目數字化綜合集成管理應用
  思考題與習題
參考文獻

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