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用AI帶團隊(給管理者的AI實操手冊)(精)

作者：高競|責編:秦詩
出版社：機械工業
ISBN：9787111814764

出版日期：2026/07/01
裝幀：精裝
頁數：238

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    面對海量報表，你是否獨自在繁雜的數據中尋找出路？
    面對業務僵局，你是否投入大量時間開會、分析，卻總是重複同樣的循環？
    當團隊陷入經驗主義，你是否希望擁有一位不知疲倦、沒有偏見的「硅基參謀」？
    AI時代，管理者真正的競爭優勢，在於人機協同的決策能力。
    作為一本寫給管理者的AI實操手冊，《用AI帶團隊》通過「場景拆解—提示詞輸入—結果優化」三步法，提供即學即用的提示詞模板與多行業案例，從破解複雜戰略、動態捕捉市場先機、產品創新，到識人心、帶團隊，從認知到落地，提供一張AI全面賦能管理的實戰路線圖，手把手教你把AI訓練成首席戰略分析師、市場洞察官和組織發展顧問。
    未來的競爭，是「AI+人」的能力和效率之爭。
    翻開本書，即刻開啟你的管理進化之旅。

作者介紹

高競|責編:秦詩
高競，擁有20余年管理與實戰經驗，2003年加入阿里巴巴，阿里十年陳，曾作為核心成員參與創辦網商銀行（阿里小貸）。現為杭州雙增長企業服務有限公司創始人兼CEO，致力於將前沿的AI工具與其在名企積淀的系統管理方法論相結合，助力實戰派管理者提升決策與組織效能。

前言
第一部分  基石篇：關於AI的硬知識
  第1章  AI重塑經營管理決策
    從工具到參謀
    AI在企業中的角色升級
    常見誤區
  第2章  快速上手與風險規避
    本書的使用方法
    掌握與AI對話的結構
    從指令到對話的藝術
    AI決策委員會
    小心「參謀」喝醉酒
第二部分  實戰篇：AI如何輔助決策
  第3章  策略體系設計
    分解複雜任務的策略
    用AI生成戰略屋
    駕馭複合約束
    一個人的頭腦風暴
    借力AI做市場洞察
    用AI驅動競爭分析
    用大模型研究趨勢
    再強的大腦也有弱點
  第4章  營銷突破的抓手
    品牌定位
    營銷創意
    傳播策略
    內容生產
    案例：撰寫強共鳴的產品文案
  第5章  產品創新的捷徑
    AI輔助概念生成的四組策略
    產品設計與業務優化
  第6章  組織管理的升維
    AI協助團隊管理
    AI輔助績效管理
    AI賦能銷售團隊
    用大模型輔助組織建設
  第7章  風險管理預案
    AI輔助識別認知偏差
    多維度風險評估
    AI輔助危機預案
第三部分  進階篇：讓團隊與AI共同進化
  第8章  快速進化的管理團隊
    重新定義管理者
    AI深度嵌入工作流程
    如何培養團隊的AI力
  第9章  未來展望：AI與管理融合的前沿趨勢
    自主智能體：從執行工具到管理夥伴
    軟硬體融合：讓經營管理「看得見、摸得著」
    從工作流到經營管理的大腦

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