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併購招商

  • 作者：俞鐵成|責編:李英//李巧媚
  • 出版社：上海三聯
  • ISBN：9787542692269
  • 出版日期：2026/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：284
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書系統闡述了地方政府如何運用資本手段，特別是併購重組，來推動招商引資和產業升級。全書以「資本招商」的演進為背景，深入探討了地方政府積極投身資本運作的內在邏輯，並指出通過併購控股來深度引導產業落地，是打破區域間低效競爭、快速構建產業鏈的關鍵路徑。
    書中結合實踐，重點拆解了吸引域外資本收購本地企業、產業集聚區整合「造殼上市」、參與上市公司定增等七大核心操作模式，旨在通過資本紐帶高效牽引產業資源。同時，本書也全面警示了併購招商的高風險特性，如定位偏差、整合失敗等，併為地方政府提供了「定方向、定班子、定流程、定資金」的實操框架與風險規避指南。全書通過具體案例，為地方經濟管理者提供了兼具戰略視野與實戰價值的系統性參考。
作者介紹
俞鐵成|責編:李英//李巧媚
    俞鐵成，現任上海廣慧併購研究院院長、上海廣慧集團董事長、廣慧併購投資聯盟主席、上海金融文化促進中心副理事長、中國併購會學術與培訓委員。曾擔任江西省國有資本運營控股集團及11家上市公司獨立董事、上海市政府發展研究中心特約研究員、浦東新區國資委決策咨詢專家、上海交通大學海外教育學院國際併購研究中心主任。操作了數十起大型企業併購重組案例，擔任十多家資產過千億之大型海內外企業集團的併購投資顧問，在國內擔任多個地方政府之經濟顧問。出版《公司緊縮：資本運營新境界》《併購陷阱》《併購：冷靜交易之道》等專著，長期擔任上海交通大學、上海財經大學、復旦大學、中國科學技術大學等高校投融資總裁班及金融碩士課程併購主講老師，併為上海證券交易所、深圳證券交易所主辦的培訓班授課。
目錄
序言
第一章  資本招商和併購招商概述
  一、資本招商在中國興起
  二、併購招商是資本招商的新趨勢新方向
  三、併購招商的主要模式
  四、國資併購招商的政策環境逐漸寬鬆
  五、併購招商的優勢
  六、併購招商的風險
第二章  地方政府併購招商的前期準備
  一、定方向
  二、定班子
  三、定流程
  四、定資金
第三章  吸引域外大企業收購本地企業
  一、給本地幹部和企業家進行相關培訓與教育
  二、組織專門機構負責併購招商
  三、系統挖掘整理本地擬出售企業信息
  四、出售企業控股權的一些重要建議
  五、「引進來」與「走出去」
  六、煙台政府當「紅娘」引進德特威勒案例分析
  七、廣慧集團介紹寶武集團收購精功碳纖維案例分析
  八、新微集團收購重慶萬國半導體案例分析
第四章  產業集聚區併購整合「造殼上市」
  一、產業集聚區在中國發展的歷史
  二、中國產業集聚區目前遇到的發展瓶頸
  三、如何在產業集聚區通過併購整合「造殼上市」
  四、紹興柯橋印染產業集聚區併購整合案例分析
第五章  地方國資參與上市公司「併購定增」
  一、上市公司定向增發概述
  二、國資參與上市公司併購定增是安全高效的併購招商模式之一
  三、地方政府參與上市公司定向增發的制度基礎
  四、無錫國資定增聞泰科技併購定增案例分析
  五、合肥政府抄底歐菲光定增、助推歐菲光併購整合案例分析
  六、地方國資參與上市公司併購定增要注意的風險
第六章  地方國資併購基金招商引資
  一、地方政府併購基金髮展背景與政策環境
  二、地方政府併購基金運作模式與機制設計
  三、地方政府併購基金髮展現狀與區域特徵
  四、地方政府併購基金的作用與成效評估
  五、地方政府併購基金面臨的挑戰與風險
  六、地方政府併購基金優化路徑與發展建議
  七、上海生物醫藥併購基金收購康華生物案例分析
  八、地方政府併購基金設立全流程操作指南
第七章  地方國資收購上市公司招商引資
  一、地方政府收購上市公司的原因
  二、地方政府收購上市公司的幾種主要模式
  三、廣州工業控股集團收購8家上市公司案例分析
  四、常州國資收購雪浪環境案例分析
  五、精心搭建國企收購上市公司主體
  六、國資收購「保證金」風險越來越大

  七、國資收購上市公司的核心風險
  八、國資收購上市公司的風險控制建議
  九、2025年中國國資收購上市公司統計分析
  十、2025年底起上市公司收購監管政策明顯趨緊
第八章  地方國資收購境內企業招商引資
  一、地方國資收購非上市公司的主要模式
  二、張家港創投併購東霖智行案例分析
  三、合肥國資收購晶合集成打造上市「鏈主」案例分析
第九章  地方政府收購境外企業招商引資
  一、地方政府收購境外企業招商引資的背景
  二、國家對地方國企跨境併購的核心政策支持措施
  三、地方特色政策實踐
  四、政策實施成效與挑戰
  五、政策優化方向與改善建議
  六、地方政府併購海外企業流程要點
  七、地方政府併購境外企業案例分析
  八、大慶市助推吉利收購沃爾沃打造千億產業集群案例分析
第十章  國企併購民企后的整合難題及對策
  一、國企併購民企整合核心問題
  二、國企併購民企整合解決方案
  三、國企收購併購整合自查清單（全階段）
  四、國際流行的「百日整合計劃清單」
  五、國企收購民企後市場化運營解決方案
  六、珠海國資收購光庫科技的整合經驗：國有資本與民營科技企業協同典範
總結
附錄
  附錄1  上市公司收購保證金共管協議（核心條款模板）
  附錄2  地方政府境外併購招商項目操作清單
  附錄3  上市公司收購協議參考樣板

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