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人力資源管理理論與實務發展研究

  • 作者:殷玫//林雅璟//湯冰|責編:鄒浩
  • 出版社:中國書籍
  • ISBN:9787524104957
  • 出版日期:2026/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:215
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    本書圍繞人力資源管理的核心命題展開多維度研究。首先,從理論層面釐清人力資源管理的基本概念、職能目標及理論基礎,分析其在全球化、數字化背景下面臨的新挑戰,為後續研究奠定框架基礎。其次,聚焦人力資源規劃與組織設計,探討人力資源規劃的技術方法、工作分析的流程優化以及工作環境的科學設計,揭示人力資源戰略與組織效能提升的內在聯繫。隨後,本書深入人才全周期管理的關鍵環節,研究員工招聘、培訓開發與職業生涯規劃的協同機制,提出人才梯隊建設的系統性對策。在績效與激勵領域,本書不僅解析績效管理的流程與方法,還重點探討績效反饋、改進計劃與激勵機制的協同創新,以激發員工潛能並提升組織活力。此外,本書關注員工福利與社會保險體系的完善,分析社會保險框架、年金制度的激勵效應以及新就業形態下的社會保障問題,並結合數字經濟背景提出體系優化建議。在員工關係管理方面,本書研究勞動關係的協調機制、和諧勞動關係的構建路徑,以及社保經辦服務的數字化轉型實踐。最後,本書聚焦新技術對人力資源管理的重塑作用,系統論述大數據、人工智慧、移動互聯網、雲計算和區塊鏈等技術在招聘、培訓、績效管理等場景中的應用邏輯與實施策略,為人力資源管理智能化轉型提供方法論支持。

作者介紹
殷玫//林雅璟//湯冰|責編:鄒浩

目錄
第一章  人力資源管理的理論基礎構建
  第一節  人力資源管理的相關概念
  第二節  人力資源管理的職能及目標
  第三節  人力資源管理的相關理論
  第四節  人力資源管理面臨的挑戰
第二章  人力資源規劃與組織設計
  第一節  人力資源規劃及過程分析
  第二節  人力資源規劃的技術方法
  第三節  工作分析方法與基本流程
  第四節  工作設計與工作環境優化
第三章  人才全周期開發與管理研究
  第一節  員工招聘、甄選與錄用
  第二節  員工培訓實施與效果評估
  第三節  員工職業生涯規劃管理對策
第四章  績效管理與激勵機制協同創新
  第一節  績效管理過程與考核方法
  第二節  績效反饋與改進計劃
  第三節  人力資源管理的激勵機制
  第四節  績效管理制度與員工激勵機制的協同
第五章  員工福利與社會保險體系研究
  第一節  社會保險體系的框架分析
  第二節  年金制度的激勵效應與實施難點
  第三節  新就業群體的社會保障探究
  第四節  數字經濟下的社會保險體系設計
第六章  員工關係管理與社保協同發展
  第一節  勞動關係的協調與管理
  第二節  和諧勞動關係的建立
  第三節  社保關係的轉移接續實務
  第四節  社保經辦服務的數字化轉型
第七章  新技術驅動的人力資源管理變革
  第一節  基於大數據的人力資源管理
  第二節  基於人工智慧的人力資源管理
  第三節  基於移動互聯網的人力資源管理
  第四節  基於雲計算的人力資源管理
  第五節  基於區塊鏈技術的人力資源管理
參考文獻

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