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管理會計的本質與重構(基於業財融合的視角)

  • 作者：謝志華|責編:田康
  • 出版社：社科文獻
  • ISBN：9787522873350
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：297
人民幣：RMB 128 元      售價：元
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內容大鋼
    當前，對管理會計的理論研究和實踐應用主要以管理會計工具和方法為內容，沒有系統的理論基礎，也缺乏內在的學理邏輯；管理會計中的許多工具和方法並不具有管理會計獨有的特色，而具有通用屬性，各類管理主體都可以使用。正因如此，管理會計進一步發展所需解決的基本問題是如何全面系統完整地形成管理會計理論，不僅用來指導管理會計的實踐，也用來作為構建管理會計工具和方法體系的理論依據。有鑒於此，本書旨在探究管理會計的本質，並重構管理會計。
    研究表明，管理會計為決策提供有用信息以創造和實現價值，而價值的創造和實現則通過企業內部各主體開展業務，管理會計提供決策有用信息是要實現業財信息的一體化，包括業務信息與價值信息，以及企業內部業務主體所進行的業務與他們對企業價值貢獻程度的信息的一體化。這種信息具有一種因果結構，通過這種因果結構可以為決策結果的選擇提供原因依據。
作者介紹
謝志華|責編:田康
    謝志華，教授，博士研究生導師，享受國務院政府特殊津貼，財政部「會計名家」，北京市學科帶頭人。現任教育部高等學校工商管理類專業教學指導委員會副主任委員、財政部及工業和信息化部管理會計咨詢專家、中國商業會計學會常務副會長等職；曾任北京工商大學副校長。致力於會計、財務管理、審計理論等研究；主持國家級重大、重點、一般及省部級課題20余項。出版著作40余部，包括《會計報表的缺陷與重構》《企業預算管理：從預算整合到整合預算》等代表作；在各類重要期刊發表論文近600篇；研究成果獲北京市哲學社會科學優秀成果獎一等獎1項、二等獎4項。
目錄
第一章 管理會計的起源與發展
  一 國外管理會計發展的基本歷程
    （一）早期萌芽階段：成本反映
    （二）起步發展階段：成本控制
    （三）穩步成熟階段：決策與支持
    （四）持續發展階段：價值創造
  二 中國管理會計發展的基本歷程
    （一）計劃經濟體制時期：成本控制與概念啟蒙
    （二）經濟轉軌時期：決策評價與初步探索
    （三）市場經濟體制時期：綜合運用與快速發展
  三 管理會計發展面臨的困境
    （一）理論困境
    （二）實踐困境
第二章 管理會計的本質與體系
  一 會計目標的歷史演變
    （一）報告受托經濟責任
    （二）決策有用
    （三）投資者保護
  二 管理會計的本質
  三 管理會計的體系
    （一）管理會計為企業內部的所有管理層級提供決策信息
    （二）管理會計為整個企業內部的管理活動過程提供決策信息
    （三）管理會計所提供信息的內在結構關係是因果關係
    （四）管理會計體系的載體形式主要是預算管理體系
第三章 管理會計與業財融合
  一 理論回顧：業財融合的內涵溯源
  二 歷史變遷：業財融合的外延拓展
  三 業財融合：不同導向的管理會計
    （一）生產導向型管理會計與生產效率提高和絕對成本控制
    （二）需求導向型管理會計與內外部收支雙向控制
    （三）供給導向型管理會計與供給側資源配置的整合性
  四 管理會計歷史發展：內在邏輯與演進規律
    （一）管理會計的邏輯起點：業務創造價值
    （二）管理會計的歷史演進：決策有用信息的重點和內容
第四章 管理會計與業財信息融合
  一 現行會計信息的缺陷
    （一）會計只披露過去信息而不披露未來信息
    （二）會計只披露數量信息而不披露質量信息
    （三）會計只披露結果信息而不披露原因信息
    （四）會計只披露部分信息而不披露全面信息
    （五）會計只披露總體信息而不披露細節信息
    （六）會計只披露內部信息而不披露外部信息
    （七）會計只披露事後信息而不披露實時信息
    （八）會計只披露企業主體信息而不披露分部主體信息
  二 現行會計信息缺陷的成因
    （一）未來信息與業務信息
    （二）質量信息與業務信息
    （三）原因信息與業務信息
    （四）全面信息與業務信息
    （五）細節信息與業務信息

    （六）外部信息與業務信息
    （七）實時信息與業務信息
    （八）分部信息與業務信息
  三 會計信息的核算場景和業務場景
    （一）會計信息的業務場景與系統重構
    （二）會計信息的分部主體與系統重構
  四 技術革命與業財信息融合
    （一）技術發展與會計的本質
    （二）新技術與業財信息融合
第五章 業財融合的內容結構
  一 新技術與會計本質的實現
  二 會計信息與業務信息融合的結構
    （一）業務種類與相應價值融合的信息體系
    （二）業務層級與相應價值融合的信息體系
  三 會計信息與主體信息融合的結構
    （一）股東與相應價值融合的信息體系
    （二）經營者與相應價值融合的信息體系
    （三）分部主體與相應價值融合的信息體系
第六章 業財融合的信息實現路徑
  一 所有者的信息需要與會計報告的內容
    （一）資本保全與會計報告的內容
    （二）資本增值與會計報告的內容
  二 會計報告及其衍生規律
    （一）資產負債表是結果報告
    （二）會計報告的衍生體系
  三 利潤形成原因的衍生報告體系
    （一）為了說明利潤的經營業務原因形成利潤表
    （二）為了說明主營業務利潤的商品經營原因形成商品銷售明細表
    （三）為了說明單位成本的成本項目和要素變動原因形成單位成本明細表
    （四）為了說明銷量、銷價和耗量、單價變動的原因形成系列業務原因明細表
    （五）業務原因必須追溯至終極原因而形成終極原因明細表
  四 每個項目變動原因的衍生報告體系
    （一）每項資產數量變動及變現能力原因的衍生報告體系
    （二）每項負債及所有者權益數量變動和支付壓力原因的衍生報告體系
第七章 業財融合的組織實現路徑
  一 業財融合的組織實現路徑：本質與重構
    （一）業財融合的組織實現路徑：現有研究和相關結論
    （二）企業生產經營的雙重屬性：價值屬性和功能屬性
    （三）企業內部業財融合的組織實現基礎：功能單元與價值單元的融合
  二 業財融合的組織實現路徑：虛擬組織的作用
    （一）新技術下的組織特徵：實體組織與虛擬組織
    （二）虛擬組織的作用：外部業財融合和內部業財融合
  三 業財融合的組織實現路徑：形式和特徵
    （一）企業內部功能單元的價值化
    （二）企業內部分部模擬法人
    （三）以作業價值為基礎的崗位重構
    （四）跨企業的價值共創共享平台
第八章 業財融合的管理會計報告
  一 管理會計報告的特徵和信息結構
    （一）管理會計報告的特徵

    （二）管理會計報告的信息結構
  二 管理會計報告的使用主體和內容
    （一）管理會計報告的使用主體
    （二）管理會計報告的體系
    （三）管理會計報告的內容
    （四）管理會計報告的形成過程
  三 預算報告與管理會計報告
    （一）預算的本質與體現形式
    （二）預算報告與管理會計報告
第九章 業財融合的管理會計實踐
  一 JH集團的預算重塑：從預算整合到整合預算
    （一）預算整合實踐
    （二）預算整合的改進：整合預算
  二 JH集團「225」管理會計體系及其應用
    （一）「225體系」的「兩制」
    （二）「225體系」的「兩個中心」
    （三）「225體系」的「五個體系」
    （四）對「225體系」的進一步分析
  三 JH集團管理會計的數字化轉型實踐
    （一）數字化發展過程
    （二）數字化轉型的管理會計實踐
    （三）管理會計數字化的管理創新
    （四）其他管理會計的數字化實踐
  四 關於JH集團業財融合的總結
參考文獻

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