幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

量利雙贏大單品(打造AI時代持續增長的營銷杠桿體系)

  • 作者：桂旺松|責編:孫海亮
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111802778
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：322
人民幣：RMB 79 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    這是一本聚焦「量利雙贏大單品」這一戰略級命題，幫助企業構建AI時代企業長青基因的指導手冊。作者基於20余年營銷咨詢實戰經驗，融合市場營銷、認知學、心理學、經濟學、管理學等多學科知識，獨創「吸金杠桿」11643系統——1個資源對位點、1個核心定位點、6個戰略規劃、4種顧客連接、3種資產收益。這套系統從思想理念到戰略設計、從戰術落地到趨勢前瞻，幫助企業打造可持續盈利、迭代的產品體系，讓企業在競爭日益激烈、同質化愈發嚴重的AI時代，跨越周期，突破增長瓶頸，實現基業長青。
    全書共分5個部分，內容涵蓋量利雙贏大單品的底層思維（重點解讀對位思維）、根本（包括概念、工作原理和M-1-N產品法則等核心內容）、營銷系統（剖析吸金杠桿）、基底系統（涉及產品、定價、渠道等多個方面，及理論、方法、工具等多個維度）、動銷系統（包括品牌化資產、靜銷力、行銷力等）。書中案例豐富，涵蓋五芳齋、可口可樂、雀巢、蘋果、戴森、小米等眾多知名企業的實戰經驗，具有很強的可操作性和可複製性。
    本書適合作為成熟企業突破增長瓶頸的指南，可為中小企業提供「小步快跑」的成長路徑。企業經營者、品牌與營銷中高層從業者、市場營銷理論研究者，以及院校相關專業學生均可通過本書受益。
作者介紹
桂旺松|責編:孫海亮
    桂旺松     上海三松兄弟營銷咨詢創意機構創始人、首席品牌營銷顧問，中國「包裝營銷」理論體系創導者、吸金大單品戰略體系構建者。深耕食品、禮品、農副特產、健康養生領域28年，兼具專業設計素養與系統性商業戰略視野，是行業公認的實戰派標桿人物。     2003年率先提出「無戰略不包裝，包裝就是生產力」，引領行業從視覺設計邁向戰略包裝新高度；先後獲評中國十佳包裝設計師、中國品牌幕後英雄·百強策劃人，長期擔任多家權威媒體專家顧問及行業賽事評委。     專註大單品全鏈路戰略構建與落地執行，深度服務五芳齋、雙匯、塞翁福、光明等知名企業，助力其打造多款年銷破億的標桿單品。堅持以實戰為導向，系統性解決企業定位、包裝、渠道、利潤等核心經營課題，構建量利雙贏的可持續增長體系。
目錄
序
前言
第一部分　思想基石——對位
  第1章  　安心「養」個量利雙贏大單品
    第1節  「養」個大單品激發增量
    第2節  「養」個大單品跨越周期
    第3節  「養」個大單品突破內卷
    第4節  「養」個大單品持續增利
  第2章  　別讓「能力陷阱」成為企業發展的無形枷鎖
    第1節  市場競爭先於「認識自己」
    第2節  小心企業的「能力陷阱」
    第3節  克服四大路徑依賴的思想
    第4節  消除阻礙增長的創新阻力
    第5節  注意市場適應性下降的變革信號
  第3章  　認識「對位」，就是認識成功規律
    第1節  對位賦予營銷的應用意義
    第2節  對位的五大經營思想與內涵
    第3節  對位的戰略與戰術雙重奏
    第4節  三點對位法則
第二部分　量利雙贏大單品戰略的根本
  第4章  　什麼是量利雙贏大單品
    第1節  做好量利雙贏大單品的經營意義
  案例：聚焦量利雙贏大單品的力量
    第2節  量利雙贏大單品不一定是爆品
    第3節  量利雙贏大單品是企業的「力所能及」
    第4節  量利雙贏大單品可以是單品集合的力量
  第5章  　量利雙贏大單品戰略的三大工作原理
    第1節  認知是成就量利雙贏大單品的根本
    第2節  提示響應原理：量利雙贏大單品的內驅力
    第3節  元力IP原理：量利雙贏大單品的自吸力
    第4節  編碼一致性原理：量利雙贏大單品的外驅力
  第6章  　基業長青需要多極化量利雙贏大單品
    第1節  長青企業的五大特質
    第2節  長青企業的「M-1-N」產品法則
第三部分　量利雙贏大單品戰略的營銷系統
  第7章  　「吸金杠桿」為量利雙贏大單品戰略而生
    第1節  「吸金杠桿」六大組成要素
    第2節  「吸金杠桿」11643系統
    第3節  「吸金杠桿」核心理念：花小錢、辦大事
  第8章  　資源長桿——拓展可用資源能力
    第1節  突破企業自有資源的局限性
    第2節  巧妙利用企業的可借資源
    第3節  量利雙贏大單品的可用資源清單
  第9章  　戰略定位點——配稱顧客心智
    第1節  什麼是定位
    第2節  定位的五大「錯覺」
    第3節  定位點的力量：量利雙贏大單品的能量源泉
    第4節  定位點的杠桿效應
    第5節  量利雙贏大單品戰略營銷的定位關鍵方法
  第10章  　戰略性目標——長期資產化收益

    第1節  持續性暢銷：穩定的資金來源
    第2節  更高利潤率：長期盈利的保障
    第3節  品牌資產化：持久的資產高收益
第四部分　量利雙贏大單品的基底系統
  第11章  產品——量利雙贏大單品的本源
    第1節  突破產品價值的「定格思維」
    第2節  產品價值的研究方法
    第3節  產品與顧客價值配稱的原則
    第4節  合理規劃量利雙贏大單品矩陣的方法
    第5節  清晰規劃單品的營銷使命
    第6節  產品價值配稱的核心方法
    第7節  設計可持續的顧客價值
  第12章  定價——量利雙贏大單品的動能
    第1節  決定價格的因素
    第2節  量利雙贏大單品的定價方法
    第3節  評估定價的合理性
  第13章  渠道——量利雙贏大單品的命脈
    第1節  渠道的建設方法
    第2節  渠道需要精細管理
第五部分　量利雙贏大單品的動銷
  第14章  賣點系統——構建品牌化資產
    第1節  吸金圖像：構建產品吸引力
    第2節  吸金命名：加速價值的貫通
    第3節  吸金指令：提高銷售轉化率
  第15章  靜銷系統——構建量利雙贏大單品的靜銷力
    第1節  吸金文化：激發歸屬認同性消費
    第2節  吸金創意：鏈接顧客消費的價值觀
    第3節  吸金包裝：喚起顧客獵奇性消費
  第16章  行銷系統——構建量利雙贏大單品的行銷力
    第1節  行銷系統的運作機制
    第2節  吸金廣告：讓顧客記住
    第3節  吸金內容：讓顧客關注
    第4節  吸金口碑：讓顧客信任
  第17章  動銷成果——擴大盈利能力
    第1節  心智預售：增強產品指名購買概率
    第2節  貨場成交：提升產品購買決策概率
    第3節  復購強化：提升產品再次購買概率
    第4節  顧客裂變：激發隱性傳播的力量
第六部分　量利雙贏大單品的未來趨勢
  第18章  塑造量利雙贏大單品的禮品化路徑
    第1節  禮品化：突破競爭圍堵的有效手段
    第2節  遵循四個關鍵流程
  第19章  智能化時代的營銷新思路
    第1節  智能化技術與營銷機遇
    第2節  智能化技術與營銷挑戰
    第3節  智能化時代的營銷趨勢：以人為本
    第4節  智能化時代的顧客變化趨勢
    第5節  智能化時代的顧客觸點趨勢
後記
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032