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企業低碳管理概論(普通高等教育教材)

  • 作者：編者:田甜//閻洪//華炯|責編:周家羽//王文峽
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122496409
  • 出版日期：2026/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：147
人民幣：RMB 36 元      售價：元
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內容大鋼
    本書立足國家「雙碳」目標戰略框架，系統整合政策法規、行業實踐指南及企業碳排放核算與減排技術規範，融合現代運營管理理論，構建了兼具創新性與實用性的知識體系。
    全書分為4篇，共10章：第1篇為基礎理論篇，涵蓋現代氣候變化與低碳管理理論、國內外低碳管理的政策和發展經驗；第2篇為管理體系篇，聚焦企業低碳管理體系構建、實施路徑及供應鏈管理；第3篇為工具與方法篇，解析企業低碳管理的科技支撐與金融應用；第4篇為企業低碳管理案例篇，精選化工行業、服務業、製造業的典型案例。本書配套了數字化資源，可通過掃描二維碼實現即時訪問，提升閱讀體驗感，滿足多元化學習需求，助力高效學習與互動。
    本書可作為普通高等院校工商管理、環境工程等專業的教學用書，也可供企業管理者及低碳管理從業者參考。
作者介紹
編者:田甜//閻洪//華炯|責編:周家羽//王文峽
目錄
第1篇  基礎理論篇
  第1章  現代氣候變化與低碳管理理論
    1.1  氣候變化的事實
      1.1.1  地表溫度升高
      1.1.2  海平面上升
      1.1.3  降水分佈變化
    1.2  氣候變暖對全球的影響
      1.2.1  對農業的影響
      1.2.2  對水資源的影響
      1.2.3  對基礎設施的影響
      1.2.4  對人體健康的影響
    1.3  國際應對氣候變化的進程
      1.3.1  IPCC的由來及在公約進程中的作用
      1.3.2  應對氣候變化的主渠道
      1.3.3  應對氣候變化的其他國際機制
      1.3.4  國際氣候變化談判的出路和我國的參與
      1.3.5  中國的「雙碳」目標
    1.4  低碳管理的提出
      1.4.1  低碳管理的概念
      1.4.2  低碳管理的必要性與意義
      1.4.3  低碳管理所面臨的挑戰
    習題
  第2章  國內外低碳管理的政策和發展經驗
    2.1  國外低碳管理的相關政策
      2.1.1  歐盟相關政策
      2.1.2  英國相關政策
      2.1.3  德國相關政策
      2.1.4  法國相關政策
      2.1.5  美國相關政策
      2.1.6  日本相關政策
    2.2  中國低碳管理的相關政策
      2.2.1  納入生態文明建設體系
      2.2.2  已出台的相關政策法規
    2.3  國內外低碳管理實施路徑
      2.3.1  減少碳排放：全方位驅動低碳轉型引擎
      2.3.2  自然碳吸收和保護：多維度構築碳中和基石
      2.3.3  替代碳排放：多領域協同開啟低碳新征程
    2.4  低碳管理的經驗
    習題
第2篇  管理體系篇
  第3章  企業低碳管理體系
    3.1  企業低碳管理體系概述
      3.1.1  企業低碳管理的含義
      3.1.2  企業低碳管理體系的管理框架
      3.1.3  企業低碳管理體系與傳統管理體系的差異
    3.2  企業低碳管理規劃
      3.2.1  企業低碳管理規劃總則
      3.2.2  編製企業低碳發展規劃
    習題
  第4章  企業低碳管理的實施

    4.1  建立低碳企業文化
      4.1.1  低碳企業文化的主要內容
      4.1.2  低碳企業文化在企業低碳管理體系中的功能
      4.1.3  低碳企業文化的結構和層次
      4.1.4  低碳企業文化的整體建設
    4.2  企業低碳責任的分解與確認
      4.2.1  企業碳足跡記錄
      4.2.2  企業低碳崗位責任分解
    4.3  企業碳抵消和碳資產管理
      4.3.1  企業碳抵消核算
      4.3.2  企業碳抵消水平的確認
      4.3.3  企業碳資產管理
    4.4  低碳辦公
      4.4.1  低碳辦公的定義
      4.4.2  推行低碳辦公的基本原則
      4.4.3  低碳辦公操作實例
    習題
  第5章  企業低碳供應鏈管理
    5.1  企業低碳供應鏈管理的內涵與內容
      5.1.1  企業低碳供應鏈管理的含義和特點
      5.1.2  企業低碳供應鏈管理的內容
    5.2  供應鏈碳責任分配
      5.2.1  基於交易的責任分配方法
      5.2.2  基於公平性和能力原則的責任分配方法
      5.2.3  基於物理流程的責任分配方法
    5.3  供應鏈碳減排
      5.3.1  目標設定與規劃
      5.3.2  組織架構與職責分配
      5.3.3  激勵機制與績效考核
      5.3.4  供應鏈協同管理
      5.3.5  碳信息管理與披露
      5.3.6  金融支持
      5.3.7  數字化技術
    5.4  供應鏈碳抵消
      5.4.1  聯合投資策略
      5.4.2  碳抵消配額交易機制構建
      5.4.3  信息共享與聯合規劃舉措
    5.5  供應鏈碳披露
    習題
第3篇  工具與方法篇
  第6章  企業低碳管理的科技支撐
    6.1  科技支撐對低碳發展的重要意義
    6.2  我國重點科技研發領域和發展方向——綠色能源
      6.2.1  光伏發電技術
      6.2.2  風力發電技術
      6.2.3  水力發電技術
      6.2.4  核能發電技術
    6.3  我國重點科技研發領域和發展方向——負碳技術
      6.3.1  直接空氣二氧化碳捕獲技術
      6.3.2  碳捕獲、利用與封存技術

      6.3.3  生物能源碳捕獲和封存技術
      6.3.4  生物炭土壤改良技術
      6.3.5  生態系統碳匯技術
    6.4  我國重點科技研發領域和發展方向——節能減碳技術
      6.4.1  工業領域節能減碳技術
      6.4.2  建築領域節能減碳技術
      6.4.3  交通領域節能減碳技術
    習題
  第7章  企業低碳金融
    7.1  企業低碳金融概述
      7.1.1  碳交易的經濟學原理
      7.1.2  碳交易市場及其運行機制
      7.1.3  企業碳金融的內涵和特徵
      7.1.4  企業碳金融的主要風險
      7.1.5  企業發展碳金融的重要作用
    7.2  企業碳金融產品
      7.2.1  企業碳金融產品及其分類
      7.2.2  企業碳金融基礎資產
      7.2.3  企業碳市場交易工具
      7.2.4  企業碳市場融資工具
      7.2.5  企業碳市場支持工具
    7.3  國內碳金融市場
      7.3.1  中國碳金融政策演進
      7.3.2  中國碳金融市場發展歷程
      7.3.3  中國碳金融市場運行概況
      7.3.4  中國碳金融市場存在的問題與發展趨勢
    習題
第4篇  企業低碳管理案例篇
  第8章  化工行業低碳案例：浙江杭州某塗料企業的綠色發展實踐
    8.1  案例背景
    8.2  案例描述
      8.2.1  企業概況
      8.2.2  企業對低碳的認知
      8.2.3  低碳管理實踐
      8.2.4  低碳管理的主要挑戰
      8.2.5  未來規劃
    8.3  案例總結及啟示
  第9章  服務業低碳案例：橘子洲「零碳島」
    9.1  案例背景
    9.2  低碳發展目標
    9.3  低碳策略制定
      9.3.1  精準尋碳，繪製碳足跡
      9.3.2  多元減碳，探索特色路徑
      9.3.3  邁向零碳，擴大影響力
    9.4  實施過程
      9.4.1  尋碳階段
      9.4.2  減碳階段
      9.4.3  零碳階段
    9.5  實施成效
      9.5.1  碳排放顯著降低

      9.5.2  遊客體驗感與環保意識提升
      9.5.3  行業影響力與示範作用增強
    9.6  面臨挑戰與應對策略
      9.6.1  面臨挑戰
      9.6.2  應對策略
    9.7  案例啟示
      9.7.1  因地制宜制定低碳策略
      9.7.2  技術創新與合作的重要性
      9.7.3  多方參與的協同效應
    9.8  結論
  第10章  製造業低碳案例：富士康低碳發展之路
    10.1  案例背景
    10.2  案例描述
      10.2.1  企業概況
      10.2.2  低碳管理目標
      10.2.3  低碳管理具體措施
    10.3  案例分析
      10.3.1  成功因素
      10.3.2  面臨挑戰
      10.3.3  應對策略分析
    10.4  案例啟示
      10.4.1  對製造業企業的啟示
      10.4.2  對其他行業的借鑒意義
    10.5  結論
參考文獻

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