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開鋒(流行5000年的品牌成功方法)

  • 作者:謝付亮|責編:錢震華
  • 出版社:上海三聯
  • ISBN:9787542691491
  • 出版日期:2026/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:300
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書是目前國內知名的品牌專家最新推出的著作。作者採用了案例分析和解讀的方法,從產品開鋒、定位開鋒、傳播開鋒、價格開鋒和話術開鋒等多個維度對打造品牌認知度和美譽度的開鋒理論進行了較為全面具體的探討。本書的亮點之一是打破傳統品牌管理類圖書通常偏重於聚焦「聚焦近現代商業案例」的特點,用「5000年文明史」為敘述的時間軸線,串聯起不同歷史階段中具有品牌屬性的各類載體(文化名人、歷史地域和城市脈絡等)是如何通過開鋒理論構築其內生髮展邏輯。本書的讀者人群較為廣泛,特別合適各行業內從事咨詢、策劃、戰略工作的專業人士閱讀。

作者介紹
謝付亮|責編:錢震華
    謝付亮,深耕茶葉品牌營銷近20年,著作10余部,開創茶葉品牌營銷系統研究先河,案例和作品影響了中國數百萬茶商,深度推動了中國茶產業的品牌營銷進程,曾被譽為「中國茶葉品牌策劃第一人」。     20余年品牌營銷實戰經驗,策劃了白茶娶妃、珠鑽之爭等具有世界級影響力的經典案例,《中國品牌》雜誌曾以《解密茶葉品牌第一案:白茶娶妃》為題報道了謝付亮策劃案例。

目錄
第一章 開鋒,品牌成功的第一秘密
  一、什麼是開鋒?
  二、品牌運作中的開鋒
  三、歷史上、生活中,都有開鋒
    四、娛樂圈,也鍾愛開鋒
  典型案例分析
    案例一:四個字,提升一座城
    案例二:姜子牙憑什麼青史留名?
    案例三:龍井茶為什麼能出名?
第二章 開鋒,只需三步
  第一步:挖資源
  第二步:定焦點
  第三步:修橋樑
  典型案例分析:安吉城市品牌,開鋒第一,開發第二
第三章 開鋒的四個基本原則
  基本原則一:站在對方的角度去思考問題
  基本原則二:主動開鋒,最好別被動開鋒
  基本原則三:要一次開鋒,更要連續開鋒
  基本原則四:要絕對開鋒,也要相對開鋒
  典型案例分析
    案例一:電影《滿江紅》票房奪冠密碼
    案例二:這個地方不產茶,如何站在行業之巔?
    案例三:一「筆」封喉:「魯班換筆」策劃紀實
    案例四:龍游黃茶,何以成「龍」?
第四章 產品開鋒,讓人一見傾心
  其一,借助內質,為產品開鋒
  其二,借助外形,為產品開鋒
  其三,借助包裝,為產品開鋒
  其四,借助命名,為產品開鋒
  典型案例分析:免費請「三位大師」為品牌代言
第五章 定位開鋒,一句話勾起人的慾望
  一、正確理解品牌定位
  二、六個角度,為定位開鋒
  典型案例分析
    案例一:漢高祖劉邦的品牌定位策略
    案例二:一句話「煥新」行業權威雜誌品牌
    案例三:貴定雲霧貢茶品牌定位策劃紀實
    案例四:一字破解碭山千古事
第六章 傳播開鋒,讓人過目不忘
  一、品牌命名之前,怎麼開鋒?
  二、品牌命名之後,怎麼開鋒?
  三、對品牌名稱不滿,怎麼開鋒?
  典型案例分析
    案例一:「迎客松」大有可為
    案例二:哈佛視角看《浙商》
    案例三:建築品牌如何後來居上?
    案例四:「珠鑽之爭」,提升一個行業
    案例五:為天下兒童「吃傢具」
    案例六:免費100年的品牌傳播策略
第七章 價格開鋒,讓數字也促進銷售

  關鍵一:掌握基本的產品定價方法
  關鍵二:適當運用「小技巧」
  關鍵三:適度將價格推向「極端」
  典型案例分析:「0元首富茶」策劃紀實
第八章 話術開鋒,讓每一句話都賣貨
  要點一:做好話術開鋒,必須提煉賣點
  要點二:做好話術開鋒,必須與時偕行
  要點三:做好話術開鋒,必須誠意正心
  典型案例分析
    案例一:一天賣茶100萬元,胖東來憑什麼?
    案例二:1/3客戶超過18年,她是怎樣做到的?
    案例三:成交800元的5個關鍵時刻
    案例四:高效開拓市場的五個技巧
第九章 開鋒的三個哲學基礎
  哲學基礎一:反求諸己
  哲學基礎二:忠恕之道
  哲學基礎三:至誠無息
後記

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