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中小型建築企業數字化轉型的影響機制與路徑設計

  • 作者：李銳|責編:申桂萍
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787524309079
  • 出版日期：2026/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：197
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本專著基於行為決策理論和技術採納模型，系統構建了中小型建築企業BIM技術採納的決策分析框架。研究聚焦管理者心理認知對技術採納決策的影響機制，通過理論建模與實證分析相結合的方法，揭示了管理者感知要素的動態作用規律及其對決策策略選擇的深層影響。
作者介紹
李銳|責編:申桂萍
    李銳，博士，中北大學經濟與管理學院講師。主要研究方向為建築工業化、BIM、精益管理。在國際期刊Engineering, Construction and Architectural Management、Computers & Industrial Engineering、Cluster Computing等發表論文多篇，主持山西省哲學社會科學項目、山西省高等學校哲學社會科學研究項目、山西省社會科學界聯合會項目等縱向課題多項，曾參與多個企業精益管理咨詢項目。
目錄
第1章 導論
  1.1 建築業的數字化變革浪潮
    1.1.1 傳統建築業的發展現狀
    1.1.2 建築業數字化轉型的機遇
  1.2 中小型建築企業數字化轉型
  1.3 研究問題與研究內容
    1.3.1 研究問題
    1.3.2 研究內容
  1.4 研究意義與創新點
    1.4.1 研究意義
    1.4.2 創新點
  1.5 研究方法與技術路線
    1.5.1 研究方法
    1.5.2 技術路線
第2章 數字技術採納的理論基礎
  2.1 行為決策理論的解釋框架
    2.1.1 啟髮式與認知偏見
    2.1.2 前景理論
  2.2 技術採納的複雜性特徵
  2.3 管理者認知的關鍵作用
第3章 以BIM為代表的建築業數字技術採納的影響因素
  3.1 以BIM為代表的建築業數字技術採納
    3.1.1 行業層面
    3.1.2 項目層面
    3.1.3 組織層面
    3.1.4 個人層面
  3.2 BIM採納的影響因素
  3.3 文獻述評
第4章 基於管理者感知的BIM採納決策影響因素識別與驗證
  4.1 引言
  4.2 BIM採納決策影響因素分析
    4.2.1 基於管理者決策特徵的感知因素
    4.2.2 基於中小企業特徵的感知因素
  4.3 模型構建與假設提出
    4.3.1 感知收益與感知BIM商業價值的關係
    4.3.2 感知成本與感知BIM商業價值的關係
    4.3.3 感知風險與感知BIM商業價值和BIM採納意願的關係
    4.3.4 感知BIM商業價值與BIM採納意願的關係
    4.3.5 感知資源可獲得性與感知BIM商業價值和BIM採納意願的關係
  4.4 研究方法
    4.4.1 問卷設計
    4.4.2 預調研
    4.4.3 數據收集
    4.4.4 數據分析
  4.5 分析與結果
    4.5.1 信度與效度分析
    4.5.2 共同方法偏差檢驗
    4.5.3 結構模型分析
    4.5.4 假設檢驗
  4.6 討論與發現

  4.7 研究結論與管理啟示
    4.7.1 研究結論
    4.7.2 管理啟示
  4.8 本章小結
第5章 感知因素對BIM採納決策的聯動效應分析
  5.1 引言
  5.2 模型構建
  5.3 研究方法
  5.4 分析與結果
    5.4.1 數據校準
    5.4.2 BIM採納意願的必要條件分析
    5.4.3 高BIM採納意願的充分條件分析
    5.4.4 低BIM採納意願的充分條件分析
  5.5 討論與發現
  5.6 研究結論與管理啟示
    5.6.1 研究結論
    5.6.2 管理啟示
  5.7 本章小結
第6章 考慮管理者決策偏好的BIM採納策略選擇
  6.1 引言
  6.2 研究方法
    6.2.1 BIM採納策略評價指標識別方法
    6.2.2 管理者偏好信息集結方法
    6.2.3 BIM採納策略評價指標權重確定方法
    6.2.4 BIM採納策略選擇方法
  6.3 BIM採納策略評價指標的確定
    6.3.1 BIM採納策略評價指標的初步識別
    6.3.2 BIM採納策略評價指標的確定
  6.4 BIM採納策略選擇模型的構建
    6.4.1 模型構建的基礎知識
    6.4.2 模型構建的過程
  6.5 考慮管理者決策偏見的BIM採納策略選擇流程
  6.6 研究結論與管理啟示
    6.6.1 研究結論
    6.6.2 管理啟示
  6.7 本章小結
第7章 案例研究
  7.1 引言
  7.2 案例背景與數據收集
    7.2.1 案例背景
    7.2.2 數據收集
  7.3 R企業BIM採納策略的選擇過程
    7.3.1 BIM採納策略決策矩陣的建立
    7.3.2 BIM採納策略評價指標權重的確定
    7.3.3 BIM採納策略的選擇
  7.4 討論與發現
    7.4.1 管理者感知對R企業BIM採納決策的影響
    7.4.2 管理者決策偏好對R企業BIM採納策略選擇的影響
  7.5 研究結論與管理啟示
    7.5.1 研究結論

    7.5.2 管理啟示
  7.6 本章小結
第8章 結論與展望
  8.1 研究結論
  8.2 研究不足與展望
參考文獻
附錄

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