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高資質新員工的組織社會化機制研究

作者：孫毅聰|責編:張巧梅
出版社：經濟管理
ISBN：9787524308478

出版日期：2026/05/01
裝幀：平裝
頁數：173

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

本書圍繞「高資質新員工的組織社會化機制」這一核心問題，基於角色即視角理論，整合行為者與旁觀者雙重視角，構建了一個由個體內在反應、同事水平互動、領導垂直互動到多主體評價匹配的系統性分析框架。首先，本書從新員工自身出發，揭示高資質感知如何通過情感與認知反應影響其組織社會化過程，呈現「行為者」視角下高資質新員工融入組織的內在機制。其次，研究視角由新員工轉向團隊同事，考察同事作為組織社會化「幫助者」如何感知並回應新員工的高資質，進而影響其幫助行為和新員工的社會化結果，揭示水平互動中的社會化機制。再次，本書進一步轉向團隊領導，分析領導作為組織社會化「反饋者」如何基於對新員工高資質的評價投入社會化努力，並通過垂直互動影響新員工組織社會化。最後，在前三個研究的基礎上，本書將新員工、同事與領導對新員工高資質的評價納入同一框架，探討不同主體之間評價匹配對組織社會化結果的差異化影響。由此，本書形成了從「新員工自我感知」到「同事幫助反應」，再到「領導反饋支持」，並進一步拓展至多主體評價匹配的遞進式研究體系，系統揭示了高資質新員工組織社會化的多角色、多層次作用機制。

作者介紹

孫毅聰|責編:張巧梅
孫毅聰，中南大學商學院工商管理博士，哈爾濱理工大學經濟與管理學院講師，碩士生導師。研究方向主要為組織行為與人力資源管理，尤其關注新員工組織社會化、年長員工技術運用等。以主要作者身份在ABS 3星、CSSCI等期刊發表文章10篇。主持省部級項目4項、廳局級項目1項，參與多項國家自然科學基金項目和國家社會科學基金項目。

第一篇  理論基礎：高資質新員工與組織社會化
  第一章  組織社會化概述
    第一節  組織社會化的基本概念
    第二節  組織社會化代理人角色
  第二章  高資質新員工的特徵
    第一節  高資質員工的定義與特點
    第二節  高資質新員工的組織社會化需求
  第三章  理論基礎
    第一節  角色即視角理論
    第二節  資源保存理論
    第三節  社會比較理論
    第四節  個性化領導理論
第二篇  理論機制：高資質新員工的組織社會化機制
  第四章  新員工視角下高資質對組織社會化的影響機制
    第一節  問題提出
    第二節  研究假設
    第三節  研究設計
    第四節  假設驗證
    第五節  研究結論
  第五章  同事視角下新員工高資質對組織社會化的影響機制
    第一節  問題提出
    第二節  研究假設
    第三節  研究設計
    第四節  研究結論
  第六章  領導視角下新員工高資質對組織社會化的影響機制
    第一節  問題提出
    第二節  研究假設
    第三節  研究設計
    第四節  假設檢驗
    第五節  研究結論
第三篇  一致性分析：多視角下資質感知一致性對組織社會化的影響
  第七章  多角色視角資質感知一致性對組織社會化的影響機制
    第一節  問題提出
    第二節  研究假設
    第三節  研究設計
    第四節  假設檢驗
    第五節  研究結論
第四篇  未來研究方向：新趨勢與建議
  第八章  新員工組織社會化的新趨勢
    第一節  數字化時代對新員工社會化的影響
    第二節  新零工工作者的組織社會化趨勢
    第三節  數字化與人工智慧時代的新員工管理與社會化策略
參考文獻
附錄

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