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智在未來(AI時代的企業創新與轉型)

  • 作者：楊國安|責編:韓芳|整理:朱麗琨
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521787399
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：291
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    面對AI浪潮，企業是被動改變還是主動創造改變？
    在AI技術快速迭代的當下，企業該如何系統性地布局與落地AI？
    不同行業、不同發展階段的企業，如何借助AI把握未來機遇？
    本書是楊國安教授基於「數智革新楊五環2.0」理論框架，深度調研8家AI落地領先企業后撰寫的實戰指南。
    本書聚焦于AI技術如何從工具演變為驅動產業重構的核心引擎，通過Manus、樂奇Rokid、強腦科技、美圖、美的、和睦家、理想、高途等企業的鮮活案例，系統呈現了AI在各行業、各領域的創新實踐。
    無論你的企業是「AI原住民」還是「AI新移民」，本書都提供兼具思想深度與實踐價值的行動參考。它不僅回答了AI如何落地，更揭示了在技術浪潮中，企業如何通過主動擁抱變化、重塑自身能力，贏得面向未來的決定性優勢。
作者介紹
楊國安|責編:韓芳|整理:朱麗琨
    楊國安，現任騰訊集團高級管理顧問、騰訊青騰教務長、楊三角企業家聯盟會長，「楊三角理論」原創者。曾任宏?集團全球首席人力資源官、中歐國際工商學院飛利浦教席教授，中歐國際工商學院最高終身教學榮譽「中歐名師獎」得主；參與哈佛大學、密歇根大學、歐洲管理學院等國際一流高校的教學工作。     2020年被《時尚先生》雜誌評為「時尚先生年度商業思想家」，專註和擅長移動互聯時代管理創新、實體企業的數字化轉型升級、大型企業組織變革、中國企業全球化方面的研究。曾任Human Resource Management Journal（《人力資源管理雜誌》）等五個國際刊物編輯委員，著有《組織革新》《變革的基因》《組織能力的楊三角》《組織能力的突破》等作品。也曾出任多家知名企業董事。
目錄
本書所獲讚譽
自序
第一章　被改變，還是創造改變？
第二章　「楊五環」方法論
  「楊五環」理論的形成和迭代
  「楊五環2.0」在AI時代的應用重點
    數智科技：產業智慧與AI基建
    產業重構：AI重塑產業邊界與價值
    戰略布局：資源投入定力與生態構建
    組織升級：AI時代組織與人才新特性
    變革領導力：領導者的洞察、信念和堅韌
第三章　未來效能?Manus：智能體創變者
  數智科技
    當AI開始幹活
  產業重構
    被改寫的軟體行業和知識工作
  數智科技× 戰略布局
    信仰AI時代的「安迪-比爾定律」
  組織升級
    AIfirst，增強人而非替代人
    刻意練習「AIFirst」
    極致注重敏捷高效
    組織價值觀：用AI增強人而非替代人
  變革領導力
    all in AI，敢為人先
  青騰一問?楊國安對話肖弘
  楊五環2.0·Manus AI落地啟示
第四章　未來交互?樂奇Rokid：押注AI+AR
  數智科技×產業重構
    人機交互，點燃信息革命的火種
  數智科技×戰略布局
    自研操作系統，構建生態
    產品雙線探索，未來融合
  組織升級×變革領導力
    AI原生組織文化
第五章　未來融合?強腦科技：AI賦能，重構人機交互
  數智科技
    用AI「黑盒」破解大腦「黑盒」
  產業重構
    從賦能人到賦能機器
  戰略布局
    定位「超級感測器」公司，構建生態
  組織升級×變革領導力
    解決真實問題的信念與韌性
  青騰一問?楊國安對話韓璧丞
  楊五環2.0·強腦科技AI落地啟示
第六章　未來影像?美圖：在AI風口加速進化
  數智科技×產業重構
    AIGC 影像賽道的變局與機遇
  數智科技×戰略布局

    模型層：模型容器+懂美學的垂直模型
    AI中台：將新技術轉化為穩定生產力
    應用層：開拓生產力場景
  組織升級×變革領導力
    打破組織慣性，要敏捷也要有體系
  青騰一問?楊國安對話吳欣鴻
  楊五環2.0·美圖AI落地啟示
第七章　未來智造?美的：數智變革先行者
  數智科技×戰略布局
    務實的AI落地
  數智科技×產業重構
    工廠智能體：從自動化到自主化
    家庭智能體：萬物互聯，打破邊界
  組織升級
    「自上而下」和「自下而上」並舉
  變革領導力
    延續十余年，數智變革的定力
  青騰一問?楊國安對話張小懿
  楊五環2.0·美的AI落地啟示
第八章　未來醫療?和睦家：AI賦能全周期健康管理
  數智科技×產業重構
    邁向全生命周期的健康管理
  數智科技×戰略布局
    決勝醫療場景模型
  變革領導力×組織升級
    以終為始的變革，共創式AI落地
  青騰一問?楊國安對話吳啟楠
  楊五環2.0·和睦家AI落地啟示
第九章　未來出行?理想：借勢AI，換道超車
  產業重構×戰略布局
    「未來車企的規模可能遠超蘋果公司」
    成為全球領先的具身智能企業
  數智科技
    自動駕駛進化：從螞蟻、猴子到老司機
    VLA，探索進入無人區
    數據「苦功」，工程「巧活」
    智能座艙進化：從語音助手到專屬管家
    大模型上車的經驗與教訓
  組織升級×變革領導力
    基於AI公司特性重塑組織
    堅定投入自己相信的未來
  青騰一問?楊國安對話李想
  楊五環2.0·理想AI落地啟示
第十章　未來教育?高途：AI解放生產力，組織激活創新力
  數智科技×產業重構
    一家因技術變革而生的公司
    AI重構教育行業供需價值鏈
  數智科技×戰略布局
    做堅定的應用派
    不求「單點10倍好」，但求系統級進化

    核心業務重塑，創新產品突圍
  組織升級
    「SOTMT」模型與創新文化塑造
  變革領導力
    穿越周期的洞察和韌性
  青騰一問?楊國安對話陳向東
  楊五環2.0·高途AI落地啟示
結語

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