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企業戰略管理(第2版開放教育融媒體教材)

  • 作者：編者:苗莉|責編:張倩穎
  • 出版社：國家開放大學
  • ISBN：9787304128777
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：275
人民幣：RMB 39 元      售價：元
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內容大鋼
    全書共十章，從戰略的內涵、特徵切入，逐層講解戰略管理的完整流程，依次覆蓋企業使命與戰略目標制定、內外部環境分析的各類實用工具（含PEST、產業競爭分析、核心競爭力、SWOT、價值鏈分析等），完整拆解公司層、業務層、網路層、國際化四大維度的主流戰略類型與選擇邏輯，最終落腳于戰略實施的落地支撐要素、戰略控制與變革的實操方法，兼顧理論基礎與實踐應用場景。
    教材適配開放教育教學定位，既可為經管類專業學生提供體系化的戰略管理知識，也可供企業從業者作為戰略制定與落地的實操參考讀物。
作者介紹
編者:苗莉|責編:張倩穎
目錄
第一章  戰略管理導論
  第一節  戰略的內涵
  第二節  戰略的特徵
  第三節  戰略管理過程
  第四節  戰略管理層次
第二章  企業使命與戰略目標
  第一節  願景與使命的內涵
  第二節  願景與使命陳述的重要性
  第三節  願景與使命陳述的基本原則
  第四節  使命陳述的構成要素
  第五節  戰略目標
  第六節  企業社會責任
第三章  外部環境分析
  第一節  宏觀環境分析
  第二節  產業環境分析
  第三節  競爭對手分析
第四章  內部環境分析
  第一節  企業資源分析
  第二節  企業組織能力分析
  第三節  核心競爭力分析
  第四節  價值鏈分析
  第五節  戰略分析的綜合框架：SWOT分析
第五章  公司層戰略
  第一節  公司總體發展戰略
  第二節  密集增長戰略
  第三節  一體化戰略
  第四節  多元化戰略
  第五節  波士頓矩陣
第六章  業務層戰略
  第一節  企業競爭優勢與業務層戰略的關係
  第二節  成本領先戰略
  第三節  差異化戰略
  第四節  集中化戰略
  第五節  最優成本戰略
  第六節  競爭優勢的維持
第七章  網路層戰略
  第一節  組織間的關係問題
  第二節  戰略聯盟
  第三節  虛擬經營
  第四節  企業集群戰略
  第五節  平台模式
第八章  國際化戰略
  第一節  企業追求國際化戰略的動力
  第二節  全球競爭戰略的選擇
  第三節  國際市場的進入方式及戰略選擇
  第四節  國際化經營的風險
第九章  戰略實施
  第一節  戰略實施的內涵與過程
  第二節  戰略實施的模式
  第三節  戰略實施與組織結構

  第四節  戰略實施與人力資源戰略
  第五節  戰略實施與企業文化
第十章  戰略控制與變革
  第一節  戰略控制與戰略失效
  第二節  戰略控制的類型與過程
  第三節  戰略變革的動因與形式
  第四節  戰略變革的影響因素與實施模型
  第五節  戰略變革的戰術技巧
參考文獻

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