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高管團隊與商業模式創新(基於認知視角的團隊結構效應研究)

  • 作者：李賦薇|責編:顏林柯
  • 出版社：社科文獻
  • ISBN：9787522870915
  • 出版日期：2026/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：213
人民幣：RMB 138 元      售價：元
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內容大鋼
    本書聚焦商業模式創新的內部湧現機制這一核心問題，從認知視角切入高管團隊結構效應展開系統性研究。全書在梳理商業模式創新、高管團隊相關前沿文獻的基礎上，以團隊斷裂帶為核心前因，結合認知圖式構建理論模型，通過線下預實驗、問卷調研與資料庫匹配的多方法融合設計，開展多輪嚴謹實證檢驗，逐層揭示高管團隊結構影響商業模式創新的內在邏輯，同時明確了行業情境的邊界調節作用。
作者介紹
李賦薇|責編:顏林柯
    李賦薇     管理學博士，中國電子信息產業發展研究院新型工業化研究所助理研究員。主要從事產業政策、區域國別、企業創新等方面的研究。主持和參與四項省部級課題，參與十余項地方產業研究課題，在《數字經濟》等重要期刊上發表多篇文章。
目錄
緒論
第一章  關於高管團隊與商業模式創新的文獻綜述
  第一節  商業模式研究的發展脈絡與前沿問題
  第二節  高管團隊與商業模式創新的關係
  第三節  團隊斷裂帶的影響效應
  第四節  現有研究總結與啟示
第二章  高管團隊驅動商業模式創新的理論模型與研究設計
  第一節  相關概念
  第二節  理論基礎
  第三節  理論推導與模型構建
  第四節  研究設計
第三章  高管團隊與商業模式創新：斷裂帶作為前因
  第一節  團隊斷裂帶作為前因的研究假設
  第二節  團隊斷裂帶作為前因的變數測量
  第三節  團隊斷裂帶作為前因的實證分析
  第四節  實證結果的討論與解釋
第四章  高管團隊與商業模式創新：雙向調節模型
  第一節  團隊斷裂帶與一般性圖式雙向調節關係的研究假設
  第二節  團隊斷裂帶與一般性圖式雙向調節關係的變數測量
  第三節  團隊斷裂帶與一般性圖式雙向調節關係的實證分析
  第四節  實證結果的討論與解釋
第五章  高管團隊與商業模式創新：行業情境的邊界作用
  第一節  行業情境發揮邊界作用的研究假設
  第二節  行業情境發揮邊界作用的變數測量
  第三節  行業情境發揮邊界作用的實證分析
  第四節  實證結果的討論與解釋
第六章  高管團隊驅動商業模式創新的結論與展望
  第一節  主要結論
  第二節  主要創新點
  第三節  理論和實踐啟示
  第四節  研究不足與未來展望
附錄
參考文獻

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