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數字化轉型背景下企業財務控制優化研究

  • 作者：侯志才|責編:王玉林
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787524308430
  • 出版日期：2026/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：222
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    數字經濟時代，數字化轉型是企業實現高質量發展的關鍵，財務控製作為企業管理的核心，其優化創新至關重要。本書立足於此背景，以企業財務控制優化為核心，為企業財務管理升級提供理論與實踐參考。本書遵循「理論梳理—實證分析—案例剖析—策略提出—結論展望」這一邏輯，先梳理相關概念與文獻，奠定理論基礎，再以家電行業上市公司為樣本，實證發現數字化轉型可降低股權集中度、調整資產負債率，揭示其對企業治理與財務水平的影響機制，接著結合X集團、G集團等企業案例，提出多項財務控制優化策略，最終明確財務控制發展趨勢，給出實踐建議。本書兼具理論與實踐價值，可為企業應對數字化挑戰、優化財務控制提供參考。
作者介紹
侯志才|責編:王玉林
    侯志才，男，1982年生，湖南安仁人，現為東華理工大學數字經濟與資源管理學院副教授、碩士生導師、計劃財務處副處長，中國會計學會會員，省教育廳創新創業優秀指導教師，全國研究生教育評估監測專家庫專家。公開發表學術論文30余篇，主持省部級以上科研課題12項，曾獲教育部優秀創新創業優秀成果獎一等獎1次，多次獲社會科學優秀成果獎獎勵。主要研究方向為管理會計、內容控制與風險管理等。
目錄
第一章  導論
  第一節  研究背景與研究意義
  第二節  概念界定及理論基礎
第二章  文獻綜述
  第一節  關於數字化轉型的研究
  第二節  關於財務控制優化的研究
  第三節  關於全面預算的研究
  第四節  文獻綜述與評述
第三章  數字化轉型對企業財務控制的影響
  第一節  數字化轉型的財務信息化技術
  第二節  數字化轉型對財務控制的影響分析
第四章  財務共享模式下的內部控制優化研究
  第一節  組織架構調整的意義及路徑
  第二節  財務共享模式下的內部控制優化路徑
  第三節  基於組織架構調整的X集團案例
  第四節  結論
第五章  財務共享平台下的財務控制流程再造研究
  第一節  流程再造的意義及路徑
  第二節  財務共享平台下的財務控制流程再造路徑
  第三節  財務共享平台下J集團財務控制流程再造研究
  第四節  結論
第六章  信息化環境下的內部控制優化研究
  第一節  內部控制信息化優化的意義
  第二節  內部控制優化路徑分析
  第三節  G集團內部控制優化案例
  第四節  結論
第七章  雲計算變革下的全面預算管理優化研究
  第一節  企業全面預算管理優化的必要性
  第二節  企業全面預算管理優化路徑
  第三節  Y企業全面預算管理優化案例
  第四節  結論
第八章  研究結論與展望
  第一節  研究總結
  第二節  實踐建議
  第三節  研究局限性
  第四節  前景展望
參考文獻

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