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AI一人公司(OpenClaw龍蝦兵團養成記)/新時代管理新思維

  • 作者:曾任偉//秋葉//秦陽|責編:劉洋
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302715559
  • 出版日期:2026/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:248
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書立足於一人公司創業實戰,以OpenClaw這一AI技術工具為核心主線,詳細介紹了如何利用AI構建自動化業務系統。全書共八章。第一章介紹了一人公司CEO的底層邏輯與AI協作基礎。第二章至第七章分別從戰略決策、內容生產、市場增長、視覺設計、客戶服務及綜合運營六大維度,深度拆解不同功能的OpenClaw技術運用的崗位說明、實操流程與邊界設定。第八章則展望了AI時代人、組織與薪酬的新形態。
    本書詳細講解AIGC技術在創業場景的深度應用,旨在幫助創業者將流程標準化,實現從「一個人幹活」到「一個人頂一支隊伍」的跨越。本書適合作為一人公司創業者、自由職業者及新媒體從業人員的行動指南,也適合對AI提效、數字化轉型感興趣的職場人士參考閱讀。

作者介紹
曾任偉//秋葉//秦陽|責編:劉洋

目錄
第一章  養蝦基本功:從認識龍蝦到成為合格的CEO
  一  認識OpenClaw:五分鐘搞懂它到底是什麼
  二  安全部署:OpenClaw「住」在哪,怎麼「住」才安全
  三  安裝選擇:OpenClaw、釘釘悟空、微信ClawBot、飛書妙搭到底選哪個
  四  編寫Skill:給OpenClaw寫第一份崗位說明書
  五  畫組織圖:畫出你的組織架構,規劃你的龍蝦兵團
  六  一人公司CEO守則(一)
第二章  首席戰略官:養一隻收集情報的偵察蝦,做科學決策
  一  行業雷達:每天自動抓取關鍵資訊,8點準時推送
  二  競品監控:自動監控對手動態,一有變化立刻提醒
  三  趨勢簡報:按周、月、季、年自動生成市場分析報告
  四  決策日誌:記錄判斷依據,形成可回溯的決策存檔
  五  一人公司CEO守則(二)
第三章  首席內容官:養一隻輸出內容的創意蝦,日更三平台
  一  品牌人設:一份語言手冊讓OpenClaw學會你的風格
  二  選題規劃:每周自動生成內容選題清單
  三  批量生產:一個主題生成公眾號、小紅書、短視頻三套內容
  四  內容復盤:每周回顧數據表現,用結果校準下周選題
  五  一人公司CEO守則(三)
第四章  首席增長官:養一隻開拓客源的增收蝦,自動找客戶
  一  客戶畫像:搞清楚你要找什麼樣的人
  二  線索挖掘:讓OpenClaw幫你從公開信息里找到潛在客戶
  三  自動觸達:按節奏跟進每一條線索,不漏不煩
  四  GEO優化:讓AI替你做推薦,客戶提問就能找到你
  五  客戶台賬:從第一次接觸到成交,每條線索都有檔案
  六  一人公司CEO守則(四)
第五章  首席設計官:養一隻動手作圖的美工蝦,高效做物料
  一  設計規範:一份視覺手冊讓OpenClaw做的圖都像你做的
  二  提案神器:一份大綱發進去,排版精良的PPT出來
  三  配圖工廠:海報、封面、配圖,批量出圖不重樣
  四  素材管家:圖片、模板、字體庫自動整理,一句話調出來
  五  OpenClaw出圖:從描述到成圖到後期微調「一條龍」
  六  一人公司CEO守則(五)
第六章  首席服務官:養一隻對接客戶的接待蝦,全天不下線
  一  服務標準:什麼是好的服務?先定規矩再讓龍蝦上崗
  二  服務響應:客戶找你秒回,項目進展主動同步
  三  交付閉環:項目做完不是終點,收集反饋才是
  四  復購轉介紹:讓老客戶持續回來,還幫你帶新客戶
  五  一人公司CEO守則(六)
第七章  首席運營官:養一隻打理後台的總管蝦,公司自運轉
  一  日常事務:郵件、日程、文件,一次配好長期受益
  二  財務管家:收支記賬、發票整理、月度財務簡報
  三  SOP沉澱:把你腦子裡的流程變成OpenClaw能執行的手冊
  四  蝦場日報:讓總管蝦每天給你一份公司運行總覽
  五  一人公司CEO守則(七)
第八章  從一人公司到一人公司2.0:重新理解人、龍蝦與組織
  一  重新定義「一人公司」:不是只有一個人,是一個人頂一支隊伍
  二  重新定義「員工」:不會養蝦的人,不是AI時代的人才
  三  重新定義「薪酬」:你拿什麼吸引一個養蝦人
  四  重新定義「CEO」:如果AI什麼都能做,你還剩下什麼

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