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工程項目管理(第4版高等學校土建類專業互聯網+創新教材)

  • 作者：編者:許程潔//張淑華//田洋|責編:劉紫娟
  • 出版社：武漢理工
  • ISBN：9787562975274
  • 出版日期：2026/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：302
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書全面系統地闡述了工程項目管理的理論、方法和實例，並以施工項目管理為主，圍繞施工項目，深入講述了施工項目管理理論，流水施工原理，網路計劃技術，施工項目的進度、質量、成本、安全、合同和信息管理等內容。
    全書共11章，主要包括工程項目管理概述、施工項目管理概述、流水施工原理、網路計劃技術、施工組織設計、施工項目進度管理、施工項目質量管理、施工項目成本管理、施工項目安全管理、施工項目合同管理、施工項目信息管理。本書結合我國建築業、施工企業當前發展狀況，吸收了國內外工程項目管理學科的最新理論、最新成果，依據現行的《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326-2017)等編寫而成。
    本書可作為工程管理類、土木工程類、工程造價類的專業教材，也可供相關從業者作為學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書籍。
作者介紹
編者:許程潔//張淑華//田洋|責編:劉紫娟
目錄
1 工程項目管理概述
  1.1 工程項目管理概念
    1.1.1 項目與工程項目
    1.1.2 項目管理
    1.1.3 工程項目管理
  1.2 工程項目管理的基本內容和方法
    1.2.1 工程項目管理基本內容
    1.2.2 工程項目管理方法
  1.3 建設項目管理
    1.3.1 建設程序
    1.3.2 建設項目的目標控制
  1.4 全過程工程咨詢
    1.4.1 全過程工程咨詢的相關文件
    1.4.2 全過程工程咨詢的特點
    1.4.3 全過程工程咨詢與傳統工程咨詢的區別
    1.4.4 建設項目全過程工程咨詢的服務模式
    1.4.5 建設項目全過程工程咨詢的服務範圍
  1.5 工程項目監理
  1.6 建造師制度
  本章小結
  複習思考題
2 施工項目管理概述
  2.1 施工項目管理
    2.1.1 施工項目管理概念
    2.1.2 施工項目管理目標
  2.2 施工項目全過程管理
    2.2.1 施工項目管理的全過程
    2.2.2 施工項目管理的指導思想
  2.3 施工項目管理組織
    2.3.1 建築施工項目管理組織的概念及內容
    2.3.2 建築施工項目管理組織形式
    2.3.3 施工項目經理部
    2.3.4 施工項目經理
    2.3.5 施工項目團隊管理
  2.4 施工項目管理規劃與施工組織設計
    2.4.1 施工項目管理規劃的種類
    2.4.2 施工項目管理實施規劃與施工組織設計和質量計劃的關係
    2.4.3 施工項目管理規劃大綱
    2.4.4 施工項目管理實施規劃
    2.4.5 施工準備工作
  本章小結
  複習思考題
3 流水施工原理
  3.1 概述
    3.1.1 流水施工的基本概念
    3.1.2 施工組織的方式
    3.1.3 流水施工的表示方法
    3.1.4 流水施工的組織條件和技術經濟效果
    3.1.5 流水施工的分類
  3.2 流水施工參數

    3.2.1 工藝參數
    3.2.2 空間參數
    3.2.3 時間參數
  3.3 流水施工的基本方式
    3.3.1 固定節拍流水施工
    3.3.2 成倍節拍流水施工
    3.3.3 異節拍流水施工
  3.4 單位工程的綜合流水施工
    3.4.1 組織各分部分項工程流水施工
    3.4.2 平衡流水施工速度
    3.4.3 各分部工程間相鄰的分項工程最大限度地搭接
    3.4.4 設置流水施工的平衡區段
  本章小結
  複習思考題
4 網路計劃技術
  4.1 概述
    4.1.1 網路計劃技術的起源與發展
    4.1.2 網路計劃技術的優缺點
    4.1.3 網路計劃技術的適用範圍
    4.1.4 網路計劃技術在項目管理中應用的階段和步驟
    4.1.5 網路計劃的分類
  4.2 雙代號網路計劃
    4.2.1 雙代號網路圖
    4.2.2 雙代號網路計劃時間參數計算
    4.2.3 雙代號時標網路計劃
  4.3 單代號網路計劃
    4.3.1 單代號網路圖
    4.3.2 單代號網路計劃時間參數計算
  4.4 網路計劃優化
    4.4.1 工期優化
    4.4.2 資源優化
    4.4.3 成本優化
  本章小結
  複習思考題
5 施工組織設計
  5.1 概述
    5.1.1 編製施工組織設計的重要性
    5.1.2 施工組織設計的任務和作用
    5.1.3 施工組織設計的分類
    5.1.4 施工組織設計的內容
  5.2 單位工程施工組織設計
    5.2.1 編製依據
    5.2.2 分類和編製內容
    5.2.3 編製程序
    5.2.4 單位工程施工組織設計實例
  5.3 施工組織總設計
    5.3.1 工程概況和特點分析
    5.3.2 施工部署和施工方案
    5.3.3 施工總進度計劃
    5.3.4 資源需用量計劃

    5.3.5 全場性暫設工程
    5.3.6 施工總平面圖
    5.3.7 主要技術經濟指標
  本章小結
  複習思考題
6 施工項目進度管理
  6.1 概述
    6.1.1 施工項目進度管理的概念
    6.1.2 施工項目進度管理的任務
    6.1.3 影響施工項目進度的因素
  6.2 施工項目進度管理的內容與措施
    6.2.1 施工項目進度管理的內容
    6.2.2 施工項目進度管理的措施
  6.3 施工項目進度實施控制與比較方法
    6.3.1 施工項目進度計劃的實施控制
    6.3.2 施工項目進度比較方法
  6.4 施工項目進度計劃的調整
    6.4.1 分析進度偏差的影響
    6.4.2 施工項目進度計劃的調整方法
  本章小結
  複習思考題
7 施工項目質量管理
  7.1 概述
    7.1.1 施工項目質量管理的基本概念
    7.1.2 施工項目質量管理的影響因素
    7.1.3 施工質量控制的特點與責任
  7.2 施工質量管理體系
    7.2.1 質量保證體系的內涵
    7.2.2 施工質量保證體系的內容
    7.2.3 質量管理的原則
    7.2.4 企業質量管理體系文件的構成
    7.2.5 施工企業質量管理體系的建立
  7.3 施工項目質量管理的過程
    7.3.1 施工階段質量管理過程的劃分
    7.3.2 施工項目質量控制
    7.3.3 施工項目質量控制的基本原理
    7.3.4 施工準備的質量管理
    7.3.5 施工過程的質量管理
    7.3.6 竣工階段的質量管理
  7.4 施工項目質量控制的基本方法
    7.4.1 排列圖法
    7.4.2 直方圖法
    7.4.3 因果分析圖法
    7.4.4 控製圖法
    7.4.5 相關圖法
    7.4.6 分層法
    7.4.7 調查表法
  本章小結
  複習思考題
8 施工項目成本管理

  8.1 概述
    8.1.1 施工項目成本的概念及構成
    8.1.2 施工項目成本管理的概念
    8.1.3 施工項目成本管理的任務
    8.1.4 施工項目成本管理的措施
  8.2 施工項目成本管理方法
    8.2.1 施工項目成本預測
    8.2.2 施工項目成本計劃
    8.2.3 施工項目成本控制
  8.3 施工項目成本核算
    8.3.1 施工項目成本核算概述
    8.3.2 施工項目成本核算的對象
    8.3.3 施工項目成本核算的內容
    8.3.4 施工項目成本核算的方法
  8.4 施工項目成本分析和成本考核
    8.4.1 施工項目成本分析概述
    8.4.2 施工項目成本分析的內容
    8.4.3 施工項目成本分析的步驟
    8.4.4 施工項目成本分析的方法
    8.4.5 施工成本考核
  本章小結
  複習思考題
9 施工項目安全管理
  9.1 概述
    9.1.1 基本概念
    9.1.2 施工項目安全管理的特點
    9.1.3 施工安全管理的目標
    9.1.4 施工安全管理的方針
    9.1.5 施工項目安全管理的基本要求
    9.1.6 施工安全管理相關法律法規
  9.2 施工項目現場安全管理
    9.2.1 施工現場的不安全因素
    9.2.2 施工安全管理程序
    9.2.3 安全教育
    9.2.4 安全技術措施和交底
    9.2.5 安全檢查
  9.3 安全事故的處理
    9.3.1 安全事故分類
    9.3.2 安全事故的處理原則與程序
  9.4 文明施工與環境保護
    9.4.1 文明施工
    9.4.2 環境保護
  本章小結
  複習思考題
10 施工項目合同管理
  10.1 概述
    10.1.1 施工合同的概念
    10.1.2 施工合同的類型
    10.1.3 施工合同的組成
    10.1.4 施工合同的內容

    10.1.5 施工合同管理的目標和特點
  10.2 施工合同談判與合同簽訂
    10.2.1 施工合同談判
    10.2.2 施工合同簽訂
  10.3 施工合同實施管理
    10.3.1 建立工程合同實施管理體系
    10.3.2 施工合同實施監督
    10.3.3 合同跟蹤
    10.3.4 合同診斷
  10.4 施工合同變更
    10.4.1 施工合同變更概述
    10.4.2 設計變更、洽商記錄與現場簽證
  10.5 施工索賠
    10.5.1 施工索賠分類
    10.5.2 施工索賠的條件
    10.5.3 施工索賠的依據
    10.5.4 施工索賠程序
    10.5.5 施工索賠證據
    10.5.6 索賠分析
    10.5.7 索賠計算
  本章小結
  複習思考題
11 施工項目信息管理
  11.1 概述
    11.1.1 信息與管理信息
    11.1.2 施工項目管理信息
    11.1.3 施工項目信息管理
  11.2 施工項目管理信息系統
    11.2.1 施工項目管理信息系統概述
    11.2.2 施工項目管理信息系統的結構和功能
    11.2.3 施工項目管理信息系統的基本要求
    11.2.4 施工項目管理信息系統的設計開發
  11.3 施工項目信息管理系統的應用
  11.4 BIM在建設工程施工管理中的應用
    11.4.1 BIM的含義和特點
    11.4.2 BIM應用的相關軟硬體及功能
    11.4.3 基於BIM的施工管理
  11.5 施工項目管理軟體簡介
  本章小結
  複習思考題
參考文獻

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