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建設工程項目管理理論與實務(第3版教育部高等學校工程管理和工程造價專業教學指導分委員會規劃推薦教材)

  • 作者：編者:劉伊生|責編:牛松//張晶//馮江曉
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112321377
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：289
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以建設工程項目投資決策及建設實施（設計、施工）全過程為主線，兼顧建設工程項目業主及參建各方（勘察設計單位、施工單位、咨詢監理單位）和各管理目標（質量、造價、進度、安全、環保），充分結合我國建設工程管理體制改革及項目管理實踐，系統介紹了建設工程項目管理程序、內容和方法。
    全書共分12章，主要內容包括：建設工程項目管理概述、建設工程項目投資決策、建設工程項目管理相關制度、建設工程項目實施方式、建設工程項目管理組織與項目經理、建設工程招標投標與合同管理、建設工程實施階段質量管理、建設工程實施階段造價管理、建設工程實施階段進度管理、建設工程安全生產與環境管理、建設工程風險管理、建設工程項目管理智能化。
    本書可作為高等學校工程管理、工程造價、土木工程等專業的教材或教學參考書，也可供政府建設主管部門、建設單位、工程咨詢及監理單位、勘察設計單位、施工單位、物資供應單位等有關工程管理人員參考。
作者介紹
編者:劉伊生|責編:牛松//張晶//馮江曉
目錄
第1章  建設工程項目管理概述
  1.1  建設工程項目組成和分類
  1.2  建設工程項目投資決策與建設實施程序
  1.3  建設工程項目管理類型和任務
  複習思考
  知識拓展
第2章  建設工程項目投資決策
  2.1  建設工程項目策劃
  2.2  建設工程項目可行性研究
  2.3  建設工程項目立項制度
  2.4  建設工程項目經濟評價
  2.5  建設工程項目社會評價
  2.6  建設工程項目環境影響評價
  複習思考
  知識拓展
第3章  建設工程項目管理相關制度
  3.1  建設項目法人責任制
  3.2  建設工程監理制
  3.3  建設工程招標投標制
  3.4  建設工程合同管理制
  複習思考
案例分析
第4章  建設工程項目實施方式
  4.1  項目融資模式
  4.2  業主方項目實施組織模式
  4.3  項目承發包模式
  複習思考
  案例分析
第5章  建設工程項目管理組織與項目經理
  5.1  建設工程項目管理組織結構形式
  5.2  項目經理及其基本素質
  5.3  項目管理相關職業資格制度
  複習思考
  知識拓展
第6章  建設工程招標投標與合同管理
  6.1  法律法規有關規定
  6.2  工程勘察設計招標投標與合同管理
  6.3  工程施工招標投標與合同管理
  6.4  工程材料設備招標投標與合同管理
  6.5  工程總承包與分包合同管理
  複習思考
  案例分析
第7章  建設工程實施階段質量管理
  7.1  工程質量管理概述
  7.2  工程勘察設計階段質量管理
  7.3  工程施工階段質量管理
  7.4  工程保修與回訪
  複習思考
  案例分析
第8章  建設工程實施階段造價管理

  8.1  工程造價管理概述
  8.2  工程勘察設計階段造價管理
  8.3  工程招標投標階段造價管理
  8.4  工程施工階段造價管理
  8.5  工程竣工驗收階段及保修期造價管理
  複習思考
  案例分析
第9章  建設工程實施階段進度管理
  9.1  工程進度管理概述
  9.2  工程勘察設計階段進度管理
  9.3  工程施工階段進度管理
  複習思考
  案例分析
第10章  建設工程安全生產與環境管理
  10.1  安全生產與環境管理概述
  10.2  建設工程安全生產管理
  10.3  建設工程環境管理
  複習思考
  案例分析
第11章  建設工程風險管理
  11.1  工程風險管理概述
  11.2  工程保險與擔保
  複習思考
  案例分析
第12章  建設工程項目管理數智化
  12.1  建設工程信息管理的意義和實施策略
  12.2  建築信息建模（BIM）技術及其在工程項目管理中的應用
  12.3  智能建造與智慧工地
  複習思考

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