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AI時代創新法則(AI RaaS模式重新定義企業)

  • 作者：彭志強//劉燕|責編:陳欣
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308273053
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：268
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    AI時代，無論是大國間的博弈，產業間的興衰更迭，還是企業間的「成王敗寇」，以及個人階層的變遷，都將被徹底重構或再造，AI影響之深遠將遠超我們的想象。你可以選擇無視它，但你的競爭對手不會。AI商業革命，無人可以置身事外。本書將是每一位企業家、創業者、管理者以及一二級市場投資者的時代必讀書。
    本書創建了AI時代衝破內卷實現利潤10倍級躍遷的AI RaaS模式。產業公司、AI應用公司只有在垂直場景中提供端到端、軟硬一體的數字世界和物理世界融合的解決方案，敢於按交付結果收費和盈利，才能在AI時代生存和發展。
    AI RaaS模式最大的價值是帶來了一種新的商業文明和商業價值觀。過去很多企業都在大談特談「以客戶為中心」，或者是「讓客戶成功」，但其在實踐中卻往往難以落地、流於口頭形式、執行中普遍走樣，因為買賣雙方的底層利益是衝突的，或者是不一致的。
    在AI強大能力的賦能之下，買賣雙方在當下和未來利益上高效實現了「相向而行」。這就倒逼企業將「為客戶成功」的經營理念徹底落實在每一個人和每一天的經營行為之中。如果你真心想貫徹「以客戶為中心」或「讓客戶成功」的理念，那麼，你必須深入研究和實踐AI RaaS模式。
作者介紹
彭志強//劉燕|責編:陳欣
目錄
第一章  極致化結果導向的AI創新
  第一節  AI RaaS模式開啟10倍級利潤池放大
    選對利潤池，才能真正釣到魚
    AI  RaaS模式，不僅賺錢也值錢
  第二節  AI RaaS模式的四層進化階梯
    Level  1：「智能計件工」，重在效率
    Level  2：「智能集成商」，軟硬一體
    Level  3：「AI增長合夥人」，共享收益
    Level  4：「AI甲方」或「AI業主」，掌控價值鏈
第二章  AI時代的低成本創新
  第一節  AI時代低成本創新的底層邏輯
    第一性原理，低成本創新的終極指南
    人工智慧，低成本創新的終極技術
    開源與技術平權，低成本創新的核動力
    供應鏈垂直整合，低成本創新的強大支撐
  第二節  AI時代的低成本創新浪潮
    中國創新葯的「DeepSeek時刻」
    人人都能100歲？AI醫療健康將迎來「奇點時刻」
第三章  AI時代的極簡增長戰略
  第一節  靈魂追問之一：核心客戶到底是誰？
    聚焦「針尖」市場，一根針戳破天
    研究客戶的客戶，深挖「客戶價值鏈」
    「用戶主權時代」來臨
  第二節  靈魂追問之二：核心客戶的核心需求到底是什麼？
    找到「頭髮著火」時的需求：「剛高海」
    AI RaaS的天然屬性：小切口、大市場
  第三節  靈魂追問之三：滿足核心客戶核心需求的核心產品是什麼？
    聚焦核心大單品，找到企業的「主打歌」
    告別「好一點」，做「10倍好」的核心產品
  第四節  靈魂追問之四：核心產品的核心銷售系統是什麼？
    銷售系統最大的問題是「錯配」
    深度銷售，銷售系統的「有效性」
    提高復購率和NPS，銷售系統的北極星指標
第四章  AI時代的商業模式創新
  第一節  精準的客戶定位，「殺手級」隱性核心需求
    EvenUp：聚焦人身傷害賠償的法律AI獨角獸
    Chime：為美國窮人提供金融服務的新型數字銀行
  第二節  系統性價值鏈
    KoBold  Metals：百億美元「AI礦主」的跨越
    台積電：AI時代的極致製造
  第三節  收入倍增，盈利倍增
    「開門性業務+高利潤業務」組合：AI時代的盈利法門
    從「一生一次」到真正與客戶「一生一世」
  第四節  革命性降低成本
    Hugging  Face：眾包革命重構成本
    SHEIN：AI驅動下的C2M反向供應鏈，殺死庫存「癌症」
  第五節  突破瓶頸，自我可複製
    突破人才瓶頸：Synthesia從依賴「能人」到複製「AI系統」
    CIC產業孵化：小米生態鏈批量製造眾多「CEO」
  第六節  控制力與定價權

    硬核科技持續創新，掌握「根技術」
    建立文化圖騰，佔領用戶心智
    足夠高的轉換難度與成本
    稀缺的上遊資源或供應鏈
    強大的下遊客戶或終端網路
第五章  AI時代的第二曲線創新
  第一節  第二曲線創新的魔力
    柯達垮了，富士膠片為何還活得很好？
    手握王牌卻打爛，百年飛利浦錯失半導體三巨頭
  第二節  隱性資產最大化：鑽石就在你家後院
    圍繞企業價值鏈挖掘隱性資產
    特斯拉對隱性資產「無所不用其極」
  第三節  隱性負債最小化：消除創新路上的障礙
    隱性負債的四種常見類型
    隱性負債最小化的三大法則
  第四節  推翻隱性假設：你的假設可能是錯的
    識別並推翻隱性假設的五步法
    沿著舊地圖找不到新大陸
  第五節  產業孵化，第二曲線創新的最佳方式
    AI時代，敏捷型組織是生存法則
    產業孵化，第二曲線創新的最佳載體/最優解
    產業孵化必須是「孵化器」邏輯，必須算總賬
    產業孵化「掙三道錢」，小投入、大收益
  第六節  CIC產業孵化四大模型
    母子公司控股型孵化：業務增長和市值增長主力模式
    兄弟公司平行孵化：分散式孵化
    參股型孵化：最具可行性和低成本
    CIC and CVC系統性組合模型：生態鏈式系統性孵化與投資
  第七節  併購助力第二曲線創新
    中際旭創、韋爾股份的「騰籠換鳥式」併購
    匯川技術、愛爾眼科的「孵化式/漸進式」併購
第六章  全球化創新新起點：AI出海的戰略與征途
  第一節  矽谷，全球AI創新風向標
    YC批量製造獨角獸的創新啟示
    矽谷頂尖人才的溢出與循環
    健全的創新資本鏈，以「洪荒之力」應對退出挑戰
    大企業的創新生態戰略，怎樣不內卷？
  第二節  中國AI企業出海戰略：決勝全球化
    擁抱極致本地化與極致化結果導向
    「一帶一路」是中國AI應用出海的主戰場
    日本，中國AI企業出海發達國家的首選
後記

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