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建設工程項目管理重點難點專項突破/2026全國一級建造師執業資格考試專項突破

  • 作者：編者:全國一級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會|責編:田立平
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112322954
  • 出版日期：2026/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：289
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書按知識點進行劃分，根據近年考試命題形式進行分析總結。本書的形式打破傳統思維，採用歸納總結的方式進行題干與選項的優化設置，將考查要點的關聯性充分地體現在「同一道題目」當中，該類題型的設置有利於考生對比區分記憶，這種方式大大壓縮了考生的複習時間和精力。對部分知識點採用圖表方式進行總結，易於理解，降低了考生的學習難度，並配有經典試題，用例題展現考查角度，鞏固記憶知識點。
    本書既能使考生全面、系統、徹底地解決在學習中存在的問題，又能讓考生準確地把握考試的方向。本書的作者旨在將多年積累的應試輔導經驗傳授給考生，對輔導教材中的每一部分都做了詳盡的講解，輔導教材中的問題都能在書中解決。
    本書可作為一級建造師執業資格考試的複習指導書，也可供廣大建築施工行業管理人員參考使用。
作者介紹
編者:全國一級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會|責編:田立平
目錄
全國一級建造師執業資格考試答題方法及評分說明
第1章 建設工程項目組織、規劃與控制
  1.1 工程項目投資管理與實施
    專項突破1 項目資本金制度
    專項突破2 項目投資審批、核准或備案管理
    專項突破3 工程建設實施程序
    專項突破4 政府和社會資本合作（PPP）項目實施方式及核心要求
    專項突破5 基於不同承包範圍的承包模式
    專項突破6 基於不同承包關係的承包模式
    專項突破7 CM模式與Partnering模式
    專項突破8 強制實行監理的工程範圍
    專項突破9 總監理工程師及總監理工程師代表的職責
    專項突破10 專業監理工程師及監理員的職責
    專項突破11 與項目監理機構相關的施工管理工作
    專項突破12 工程質量監督
  1.2 工程項目管理組織與項目經理
    專項突破1 工程參建各方主體管理目標和任務
    專項突破2 工程項目管理組織結構形式
    專項突破3 責任矩陣
    專項突破4 工程總承包項目經理職責和許可權
    專項突破5 施工項目經理職責和許可權
  1.3 工程項目管理規劃與動態控制
    專項突破1 工程項目管理規劃
    專項突破2 施工組織設計的分類及其內容
    專項突破3 單位工程施工進度計劃的編製程序和方法
    專項突破4 施工組織設計的編製和審批
    專項突破5 施工組織設計的動態管理
    專項突破6 工程項目目標動態控制過程
    專項突破7 工程項目目標控制措施
第2章 建設工程項目管理相關體系標準
  2.1 質量、環境、職業健康安全管理體系
    專項突破1 質量管理體系關鍵要素
    專項突破2 質量管理基本原則和核心
    專項突破3 環境管理體系標準分類
    專項突破4 環境管理體系的基本理念和核心內容
    專項突破5 職業健康安全管理體系標準的特點
    專項突破6 職業健康安全管理體系標準要素
    專項突破7 卓越績效管理特點和基本理念
    專項突破8 卓越績效評價準則框架及評價要素
    專項突破9 建築企業實施卓越績效管理的措施
    專項突破10 建立全面一體化管理體系的可行性、作用和前提條件
    專項突破11 全面一體化管理體系文件的編製原則和程序
    專項突破12 質量、環境、職業健康安全管理體系框架結構及所需過程
  2.2 風險管理與社會責任管理體系
    專項突破1 風險管理原則及框架
    專項突破2 風險管理過程
    專項突破3 社會責任核心主題和議題
  2.3 項目管理標準體系
    專項突破1 國際項目管理標準
    專項突破2 《建設工程項目管理規範》GB/T 50326—2017關於項目管理的主要內容

    專項突破3 《建設工程項目經理崗位職業標準》T/CCIAT 0010—2019關於項目管理的主要內容
    專項突破4 價值交付
    專項突破5 項目群與項目組合管理
第3章 建設工程招標投標與合同管理
  3.1 工程招標與投標
    專項突破1 招標方式
    專項突破2 招標程序
    專項突破3 總價合同、單價合同、成本加酬金合同的適用範圍
    專項突破4 成本加酬金合同的形式
    專項突破5 合同計價方式比較與選擇
    專項突破6 投標報價的基本策略
    專項突破7 常用的報價技巧
    專項突破8 其他報價技巧
    專項突破9 施工投標文件
    專項突破10 工程總承包招標要求
    專項突破11 工程總承包投標報價工作要點
  3.2 工程合同管理
    專項突破1 施工合同文件的組成及優先解釋順序
    專項突破2 施工合同有關各方義務或職責
    專項突破3 施工合同訂立時需要明確的內容
    專項突破4 施工進度計劃與合同進度計劃
    專項突破5 工期延誤
    專項突破6 提前竣工
    專項突破7 暫停施工
    專項突破8 施工質量管理
    專項突破9 工程計量
    專項突破10 預付款
    專項突破11 安全生產措施費
    專項突破12 工程進度付款
    專項突破13 竣工結算與最終結清
    專項突破14 施工安全與環境保護
    專項突破15 變更的範圍和內容
    專項突破16 變更權和變更程序
    專項突破17 變更估價
    專項突破18 計日工
    專項突破19 暫列金額與暫估價
    專項突破20 竣工驗收
    專項突破21 不可抗力後果的分擔原則
    專項突破22 承包人索賠程序
    專項突破23 承包人索賠處理程序
    專項突破24 承包人提出索賠的期限
    專項突破25 《標準施工招標文件》中合同條款規定的可以合理補償承包人索賠的條款
    專項突破26 施工合同糾紛審理相關規定
    專項突破27 設計施工總承包合同文件的組成及優先解釋順序
    專項突破28 工程總承包合同訂立時需明確的內容
    專項突破29 工程總承包合同履行——設計工作
    專項突破30 工程總承包合同履行——工程進度管理
    專項突破31 工程總承包合同履行——工程款支付管理
    專項突破32 工程總承包合同履行——竣工驗收
    專項突破33 專業分包合同規定的承包人的權利和義務

    專項突破34 專業工程分包人的主要責任和義務
    專項突破35 專業分包合同管理
    專項突破36 專業承包人與勞務分包人的主要義務
    專項突破37 勞務分包合同關於辦理保險的規定
    專項突破38 勞務分包合同關於施工變更的處理
    專項突破39 材料採購合同中合同價格與支付的規定
    專項突破40 材料採購合同中檢驗和驗收的規定
    專項突破41 設備採購合同中合同價格與支付的規定
    專項突破42 設備採購合同中監造和交貨前檢驗的規定
    專項突破43 設備採購合同中開箱檢驗的規定
    專項突破44 設備採購合同中驗收、技術服務和質量保證期的規定
  3.3 工程承包風險管理及擔保保險
    專項突破1 工程承包常見風險
    專項突破2 項目風險管理計劃編製依據與內容
    專項突破3 工程承包風險管理程序
    專項突破4 風險等級評估
    專項突破5 風險應對策略
    專項突破6 工程擔保
    專項突破7 工程保險種類
第4章 建設工程進度管理
  4.1 工程進度影響因素與進度計劃系統
    專項突破1 工程進度影響因素
    專項突破2 建設工程進度控制計劃系統
    專項突破3 建設單位計劃系統內容
    專項突破4 工程進度計劃表達形式
  4.2 流水施工進度計劃
    專項突破1 工程施工組織方式
    專項突破2 流水施工表達方式
    專項突破3 流水施工參數
    專項突破4 全等節拍、加快的成倍節拍與非節奏流水施工的特點
    專項突破5 全等節拍流水施工工期的計算
    專項突破6 加快的成倍節拍流水施工工期的計算
    專項突破7 非節奏流水施工工期的計算
  4.3 工程網路計劃技術
    專項突破1 工程網路計劃編製程序
    專項突破2 雙代號網路計劃的繪圖規則
    專項突破3 單代號網路計劃的繪圖規則
    專項突破4 網路計劃的優化
    專項突破5 網路計劃時間參數的概念
    專項突破6 按工作計演算法（六時標注法）計算雙代號網路計劃時間參數
    專項突破7 按節點法（二時標注法）計算雙代號網路計劃時間參數
    專項突破8 單代號網路計劃時間參數的判定
    專項突破9 雙代號時標網路計劃中時間參數的判定
    專項突破10 單代號搭接網路計劃時間參數的計算
    專項突破11 關鍵工作的確定
    專項突破12 關鍵線路的確定
  4.4 施工進度控制
    專項突破1 施工進度監測和調整的系統過程
    專項突破2 S曲線比較法
    專項突破3 前鋒線比較法

    專項突破4 施工進度計劃的調整方法及措施
第5章 建設工程質量管理
  5.1 工程質量影響因素及管理體系
    專項突破1 建設工程固有特性
    專項突破2 工程質量形成過程
    專項突破3 工程質量影響因素
    專項突破4 全面質量管理的思想及特點
    專項突破5 工程質量管理體系的特點和構成
    專項突破6 工程質量管理體系的建立
    專項突破7 工程質量管理體系的運行
  5.2 施工質量抽樣檢驗和統計分析方法
    專項突破1 抽樣檢驗緣由
    專項突破2 隨機抽樣方法
    專項突破3 抽樣檢驗分類
    專項突破4 施工質量檢驗方法
    專項突破5 施工質量統計分析方法的概念及用途
    專項突破6 相關圖的觀察與分析
    專項突破7 直方圖觀察分析——觀察形狀
    專項突破8 直方圖觀察分析——與質量標準比較
    專項突破9 控製圖的觀察分析
  5.3 施工質量控制
    專項突破1 事前控制、事中控制、事後控制
    專項突破2 施工準備質量控制與施工過程質量控制內容
    專項突破3 質量控制點的設置
    專項突破4 工程變更控制
    專項突破5 施工質量驗收層次
    專項突破6 施工質量驗收組織與要求
    專項突破7 工程質量驗收中發現質量不符合要求的處理方法
  5.4 施工質量事故預防與調查處理
    專項突破1 施工質量事故按事故責任分類
    專項突破2 施工質量事故按事故產生的原因分類
    專項突破3 施工質量事故按嚴重程度分類
    專項突破4 施工質量事故成因分析
    專項突破5 施工質量事故預防措施
    專項突破6 施工質量事故處理的基本要求和處理依據
    專項突破7 施工質量事故調查處理程序
    專項突破8 工程質量缺陷及事故處理的基本方法
第6章 建設工程成本管理
  6.1 工程成本影響因素及管理流程
    專項突破1 工程成本分類
    專項突破2 工程成本影響因素
    專項突破3 工程成本管理流程
  6.2 施工成本計劃
    專項突破1 施工責任成本
    專項突破2 施工責任成本分解
    專項突破3 施工成本計劃的類型
    專項突破4 施工成本計劃的編製依據和程序
    專項突破5 按成本組成和項目結構編製成本計劃的方法
    專項突破6 按工程實施階段編製成本計劃的方法
  6.3 施工成本控制

    專項突破1 施工成本控制過程
    專項突破2 施工成本過程式控制制方法
    專項突破3 掙值法
    專項突破4 成本偏差的表達方法
    專項突破5 施工成本糾偏措施
  6.4 施工成本分析與管理績效考核
    專項突破1 施工成本分析的依據、內容和步驟
    專項突破2 施工成本分析的基本方法
    專項突破3 綜合成本分析方法
    專項突破4 成本項目分析方法
    專項突破5 施工成本管理績效考核的內容
    專項突破6 施工成本管理績效考核指標
    專項突破7 施工成本管理績效考核方法
第7章 建設工程施工安全管理
  7.1 施工安全管理基本理論
    專項突破1 施工生產危險源分類
    專項突破2 施工生產危險源控制
    專項突破3 施工生產常見危險源
    專項突破4 危險源辨識與風險評價方法
    專項突破5 安全事故致因理論
  7.2 施工安全管理體系及基本制度
    專項突破1 施工安全管理體系的內容
    專項突破2 本質安全化系統構成
    專項突破3 本質安全化控制措施
    專項突破4 全員安全生產責任制
    專項突破5 安全生產費用提取、管理和使用制度
    專項突破6 安全生產教育培訓制度
    專項突破7 安全生產許可制度
    專項突破8 管理人員及特種作業人員持證上崗制度
    專項突破9 重大危險源管理制度
    專項突破10 勞動保護用品使用管理制度
    專項突破11 安全生產檢查制度
    專項突破12 安全生產會議制度
    專項突破13 安全生產考核和獎懲制度
  7.3 專項施工方案及施工安全技術管理
    專項突破1 專項施工方案編製對象
    專項突破2 專項施工方案編製和審查程序
    專項突破3 防高處墜落的安全技術措施
    專項突破4 防物體打擊的安全技術措施
    專項突破5 防坍塌傾覆的安全技術措施
    專項突破6 防機械傷害的安全技術措施
    專項突破7 防觸電技術措施
    專項突破8 防火技術措施
    專項突破9 安全防護設施技術要求
    專項突破10 施工安全技術交底
  7.4 施工安全事故應急預案和調查處理
    專項突破1 安全風險分級管控
    專項突破2 安全事故隱患治理體系
    專項突破3 安全事故隱患治理「五落實」
    專項突破4 應急預案的分類

    專項突破5 安全事故應急預案管理
    專項突破6 施工安全事故等級
    專項突破7 施工安全事故應急救援
    專項突破8 施工安全事故報告
    專項突破9 施工安全事故報告、施工安全事故調查報告的內容
    專項突破10 施工安全事故調查與處理
    專項突破11 施工安全事故罰款處罰
第8章 綠色建造及施工現場環境管理
  8.1 綠色建造管理
    專項突破1 綠色建造基本要求
    專項突破2 綠色施工相關理念、原則和方法
    專項突破3 各方主體綠色施工具體職責
    專項突破4 綠色施工管理措施
    專項突破5 綠色施工技術措施
  8.2 施工現場環境管理
    專項突破1 文明施工的作用及管理理念
    專項突破2 文明施工管理目標、工作要求及原則
    專項突破3 施工現場文明施工具體要求
    專項突破4 施工現場環境保護措施
第9章 國際工程承包管理
  9.1 國際工程承包市場開拓
    專項突破1 促進對外承包工程高質量發展基本原則
    專項突破2 企業合規管理
    專項突破3 國際工程承包市場進入
  9.2 國際工程承包風險及應對策略
    專項突破1 國際工程承包風險及應對策略
  9.3 國際工程投標與合同管理
    專項突破1 不同項目投標報價水平的選擇
    專項突破2 不平衡報價策略
    專項突破3 FIDIC《施工合同條件》合同文件組成及優先解釋順序
    專項突破4 FIDIC《施工合同條件》通用條件對合同中的專用詞語的定義和規定
    專項突破5 FIDIC施工合同各方責任和義務
    專項突破6 FIDIC施工合同關於施工進度管理的規定
    專項突破7 FIDIC施工合同關於工程量估價和支付的規定
    專項突破8 FIDIC施工合同關於不可預見和例外事件的規定
    專項突破9 FIDIC施工合同關於工程接收的規定
    專項突破10 FIDIC施工合同關於缺陷責任管理的規定
    專項突破11 FIDIC施工合同關於爭端和仲裁的規定
    專項突破12 FIDIC《設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》各方責任和義務
    專項突破13 FIDIC《設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》典型條款分析
    專項突破14 NEC施工合同
    專項突破15 工程施工合同（ECC）
    專項突破16 美國AIA系列合同條件
    專項突破17 IPD合同模式
第10章 建設工程項目管理智能化
  10.1 建築信息模型（BIM）及其在工程項目管理中的應用
    專項突破1 建築信息模型（BIM）技術的基本特徵
    專項突破2 BIM技術應用實施模式及相關方職責
    專項突破3 BIM技術在工程項目管理中的應用
  10.2 智能建造與智慧工地

    專項突破1 智能建造
    專項突破2 智慧工地

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