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中堅力量(成為管理高手的八堂課)

作者：編者:朱金華//葉向陽//曹遠金//劉乃韜|責編:楊旭
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113332396

出版日期：2026/05/01
裝幀：平裝
頁數：214

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

當下時代兼具數字化重塑、全球化與本地化博弈等多重特徵，企業發展高度依賴內部結構強度與應變彈性，中層管理者作為戰略與戰術的轉換中樞，其價值遠超「夾心層」的被動定位，更是組織的「結構承重牆」與「系統轉換器」。但許多專業人才晉陞管理崗后，常陷入「忙、盲、茫」的困境。《中堅力量——成為管理高手的八堂課》立足中層管理者真實痛點，摒棄刻板公式，提供思維框架、實用工具與底層邏輯，引導其完成從「崗位定義」到「價值定義」的躍遷，助力中層管理者成長為激活團隊、落地戰略的組織中堅力量。

作者介紹

編者:朱金華//葉向陽//曹遠金//劉乃韜|責編:楊旭

第一章  修煉自我：中層管理者角色認知與自我管理
  第一節  認清定位：中層管理者的四大角色錯位
  第二節  達成任務：中層管理者要做好的十項本職工作
  第三節  提升勝任：做一名高效的中層管理者
  第四節  自我管理：提升管理效率與價值
  本章管理金句小結
第二章  破局思維：中層管理的底層邏輯與核心原則
  第一節  底層認知：中層管理的底層邏輯
  第二節  原理掌握：中層管理的四大核心原則
  第三節  管理破局：中層管理的常見陷阱與突破策略
  本章管理金句小結
第三章  目標落地：把戰略拆解為可執行的行動方案
  第一節  戰略解碼：從願景到可執行的量化目標
  第二節  目標分解：圍繞目標制訂可落地的計劃
  第三節  策略落地：圍繞目標選對執行策略
  第四節  高效執行：從系統思維到落地實踐
  本章管理金句小結
第四章  團隊激活：從管控到賦能的團隊進化
  第一節  化繁為簡：管理退後，流程向前
  第二節  信息共享：打破壁壘，築牢基礎
  第三節  梯隊培養：人才培養的系統與方法論
  第四節  激活潛能：新生代員工管理與價值發揮
  本章管理金句小結
第五章  溝通協作：推進組織協同與效率提升
  第一節  向上溝通：不是言聽計從，而是同頻共振
  第二節  向下溝通：不是施壓管控，而是團隊賦能
  第三節  平行溝通：不是勾心鬥角，而是合作共贏
  第四節  打破障礙：克服組織溝通協作的五大障礙
  本章管理金句小結
第六章  問題解決：中層管理者的核心能力修煉
  第一節  界定問題：發現問題比解決問題更重要
  第二節  分析問題：系統分析，找出問題的癥結
  第三節  創新思考：創新洞察與創新性解決問題
  第四節  制定策略：快速找到解決問題的有效方案
  本章管理金句小結
第七章  降本增效：高效增長與成本管控的策略
  第一節  正本清源：重新定義「降本增效」
  第二節  發現浪費：成本與效率診斷的常見工具
  第三節  精準發力：關鍵領域的降本增效策略
  第四節  瓶頸攻關：降本增效攻關六步法
  第五節  系統打造：降本增效常態化系統構建
  本章管理金句小結
第八章  卓越修煉：中層管理者的卓越進階修煉
  第一節  素養升級：提升綜合素養與自我韌性
  第二節  思維升級：從管理思維到經營思維的養成
  第三節  能力升級：從執行者到價值創造者
  第四節  效益升級：卓越領導力引領組織發展
  本章管理金句小結

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