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創業頂層設計

  • 作者：文斌//沈志能//朱強|責編:馮彩茹
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113331382
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：185
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    當下商業環境中，創業早已不是憑熱血就能成功的命題。全球新創企業失敗率居高不下，多數並非因技術或需求問題，而是缺乏系統化的頂層設計——戰略模糊導致方向迷失，產品脫離用戶導致資源浪費，營銷跟風難以建立競爭優勢。正是看到創業者的這些困惑，撰寫本書為讀者搭建可落地的創業管理體系。
    本書圍繞創業全周期，聚焦「戰略—產品—營銷」三大核心，以「理論+方法+案例」拆解關鍵動作。
作者介紹
文斌//沈志能//朱強|責編:馮彩茹
目錄
第一部分 戰略管理
  第1章 目標戰略管理
    1.1 目標管理的四個要素
    1.2 目標管理的五大特徵
    1.3 目標管理與SMART原則
    1.4 目標分解：雙向協同的科學方法
    1.5 把握目標執行關鍵期
    1.6 華為：落實目標管理戰略，提升公司戰鬥力與效率
  第2章 融資戰略管理
    2.1 選擇正確的融資時機
    2.2 融資戰略核心構成要素
    2.3 創業融資的三種經典方式
    2.4 如何篩選優質投資人
    2.5 如何給公司估值
    2.6 多樣化的股權控制方式
    2.7 融資有道：成功融資的法門
  第3章 人才開發戰略管理
    3.1 人才獲取：充分利用多元化招聘渠道
    3.2 人才開發：積極展開人才培訓
    3.3 人才評估：以盤點明晰能力基線
    3.4 人才規劃：做到人崗匹配，提升團隊效率
    3.5 以授權為引擎，釋放人才價值創造動能
    3.6 知識經濟時代，人才要跨專業
    3.7 阿里巴巴：為何總是人才輩出
  第4章 團隊戰略管理
    4.1 明確團隊共同的願景，點燃創業征程的燈塔
    4.2 讓每個角色在團隊協作中釋放最大價值
    4.3 高效團隊的溝通技巧指南
    4.4 讓會議成為驅動管理效能的核心引擎
    4.5 讓每個成員成為戰略落地的決策者
    4.6 以多勞多得激活團隊的創造動能
    4.7 海爾：明確團隊分工，日日畢/日畢
  第5章 市場挖掘戰略管理
    5.1 創業啟航，剖析市場需求與潛力
    5.2 未來發展前景與創意構思
    5.3 瞄準細分市場，做好差異化定位
    5.4 以模仿為起點，驅動創新迭代
    5.5 深度剖析競品，構築產品競爭新勢能
    5.6 以項目合作，聚合資源共拓市場
第二部分 產品管理
  第6章 產品管理內涵
    6.1 產品管理的四個過程
    6.2 產品管理的五項內容
    6.3 掌握產品各階段特點與管理方法
    6.4 需求洞察是產品管理的關鍵根基
    6.5 創新迭代推動產品不斷升級
……
第三部分 營銷管理

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