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極簡管理(制度標準化流程系統化)

作者：文斌//曾思玲//林麗蘭|責編:馬慧君
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113331399

出版日期：2026/04/01
裝幀：平裝
頁數：196

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

在這個充滿挑戰的時代，管理水平的高低已成為決定企業興衰成敗的關鍵因素。一些企業由於管理不善，陷入效率低下、成本高企、創新乏力的困境，難以在激烈的市場競爭中立足。
本書正是為應對這些挑戰而精心創作，聚焦企業管理中最關鍵的兩個方面：制度化落實與流程化作業。在制度化建設方面，本書通過真實案例揭示人治管理的弊端，強調管理者不僅要成為制度的制定者，更應該成為制度的第一執行人。同時，本書還從標準制定、細節把控、公正執行、監督機制等方面詳細闡述了如何高標準落實制度，幫助企業打造完善、高效的制度體系。

作者介紹

文斌//曾思玲//林麗蘭|責編:馬慧君

第一篇  制度化落實，保證質量
  第1章  制度是企業長青的守護者
    1.1  企業要有制度
      1.1.1  制度是企業管理的精華
      1.1.2  企業規範化，團隊職業化
      1.1.3  為後續發展奠定基礎
    1.2  管理切忌人治
      1.2.1  管理者講人治，員工就會講條件
      1.2.2  庸人管理存風險，能人管理有隱患
      1.2.3  制度讓企業起死回生
    1.3  管理者是制度制定者，也是第一執行人
      1.3.1  企業中無人能凌駕于制度之上
      1.3.2  讓員工習慣於制度，而不是習慣於管理者
      1.3.3  以制度立威，讓規則成為唯一敬畏
  第2章  一步到位，高標準落實制度
    2.1  標準到位
      2.1.1  高標準才能讓執行更到位
      2.1.2  管理者的態度決定完成質量
      2.1.3  不要做重複性工作
    2.2  細節到位
      2.2.1  細節執行力是核心競爭力
      2.2.2  嚴格執行制度應成為企業常態
    2.3  公正到位
      2.3.1  公私分明，塑造主人翁擔當
      2.3.2  建立防止濫用職權的相關制度
    2.4  監督到位
      2.4.1  沒有監督就沒有落實
      2.4.2  培養員工形成有結果的好習慣
  第3章  人事管理制度：把人放進位度的框架
    3.1  招聘制度
      3.1.1  制訂招聘計劃
      3.1.2  篩選簡歷的五個步驟
      3.1.3  選擇合適的背景調查方法
……
第二篇  流程化作業，提升效率

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