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駟馬戰車(助力中小企業賺錢的業財管理參考書)

作者：鄭立紅|責編:葉子
出版社：上海社科院
ISBN：9787552049299

出版日期：2026/04/01
裝幀：平裝
頁數：281

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書紮根于中國企業實踐土壤，系統闡述了業務財務的發展背景、工作機制、關鍵場景與操作方法，為財務從業者特別是中小企業的管理者提供了一套清晰可行的體系框架。
全書緊密結合業務場景，詳細闡述了業財如何通過這四大核心工作，將財務思維融入業務全流程，既提供了專業分析又推動戰略落地，又實現了從數據提供者到價值創造者的角色轉變。

作者介紹

鄭立紅|責編:葉子
鄭立紅，畢業於哈爾濱工業大學經濟與管理學院，工商管理學碩士。中國註冊會計師CPA、高級會計師，澳大利亞公共會計師IPA&IFA資深會員，企業高級講師，哈爾濱工業大學經濟與管理學院MPAcc企業碩士導師。歷任中興通訊、順豐集團等世界500強企業財務高管。

序一  中國企業的業財智慧——寫在《駟馬戰車：助力中小企業賺錢的業財管理參考書》出版之際
序二  業財管理之道——助力企業提升盈利
序三  推開業財管理「三重門」
自序  以豆萁之力奉上螢燭之光
緒論  中小企業經營需要業財管理
  第一節  業務怎樣看財務
  第二節  到了為中小企業寫本業財管理書的時候
  第三節  這本書適合哪些人閱讀使用
第一章  什麼是業財管理和財務BP
  第一節  業財管理就是業務理財
  第二節  財務BP是誰
  第三節  財務BP要有經營思維
  第四節  業財管理與泛財務化趨勢
第二章  構建業財管理的「駟馬戰車」
  第一節  業財管理的「駟馬戰車」
  第二節  業財管理的「四匹戰馬」
第三章  「戰車彈藥庫」——業財管理報表
  第一節  什麼是業財管理報表
  第二節  業財管理報表搭建的原則
  第三節  如何構建業財管理報表
  第四節  管報數據深度處理及加工
  第五節  管報數據的應用
  第六節  管報信息系統
  第七節  從發展的角度看業財管理報表
第四章  算贏·驍駿——經營分析
  第一節  經營分析綜述
  第二節  好的經營分析是怎樣的
  第三節  經營分析工作如何開展
  第四節  財務輸出的經營分析報告類型
  第五節  月度經營分析報告
  第六節  專項分析報告
第五章  預贏·驊騮——預算管理
  第一節  預算是提高確定性的導航工具
  第二節  預算管理綜述
  第三節  新視角下的年度預算怎麼做
  第四節  活動或項目預算管理
  第五節  關於預算管理的幾個錯誤觀點
第六章  控贏·騏驥——營利管控
  第一節  開源大於節流——事前營利性管控
  第二節  拿到應有的利潤——降本增效
  第三節  能力與責任匹配——成本責任制
  第四節  方法保障結果——成本管控PDCA
  第五節  成本認知養成——組織智慧流打造
第七章  謀贏·驪驊——經營設計
  第一節  商業模式設計
  第二節  產品服務或資產定價設計
  第三節  內部結算定價設計
  第四節  業績考核激勵包方案設計
  第五節  非營利性阿米巴組織業績方案
第八章  業財管理中的幾點心得

後記  AI時代財務主動創變探討

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