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轉型經濟中的行業產業發展實踐案例

  • 作者:編者:郭建宇|責編:魏美榮
  • 出版社:山西人民
  • ISBN:9787203142553
  • 出版日期:2026/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:151
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    本案例庫立足於山西省資源型經濟轉型發展實際,針對山西省經濟轉型和實現高質量發展過程中行業產業面臨的關鍵問題,選擇了10個轉型事件為典型,範圍包括新零售行業、製造行業和基礎產業,既有成功經驗,也有失敗教訓,共同為山西經濟可持續高質量發展提供一些有益啟迪。

作者介紹
編者:郭建宇|責編:魏美榮

目錄
案例一:生鮮電商明星緣何暗淡
  ——每日優鮮公司
  一、引言
  二、每日優鮮背景介紹
    (一)每日優鮮公司概況
    (二)每日優鮮的商業模式
  三、每日優鮮開疆拓土
    (一)初露鋒芒
    (二)野蠻發展
    (三)成功登頂
  四、每日優鮮在發展中遭遇瓶頸
    (一)成本及費用居高不下
    (二)冷鏈物流管理成難題
  五、每日優鮮分崩離析
    (一)逐漸衰落階段
    (二)生鮮巨頭的轟然倒塌
  六、經驗總結與啟示
    (一)每日優鮮公司因何成為行業第一?其競爭優勢是什麼?
    (二)每日優鮮在發展過程中存在哪些機會和威脅?
    (三)每日優鮮公司為何失敗?
    (四)每日優鮮公司的失敗對其他生鮮電商企業發展有哪些警示作用?
  七、結論與展望
    (一)結論
    (二)展望
案例二:特產零售模式創新
  ——山西貢天下公司
  一、引言
  二、從無到興,從興到危
    (一)以零售謀生,與特產結緣
    (二)線上+線下,雙向組合拳
    (三)疫情衝擊,線下零售承壓
  三、價值新主張:在家吃,吃家鄉菜
    (一)抓住"宅經濟"市場新機遇
    (二)試水太原市場
    (三)解析顧客價值
    (四)地方特產出圈
  四、運營新模式:數字化+標準化
    (一)校企合作,拓展多媒體營銷
    (二)入駐美團,發力即時零售
    (三)標準化建設試點,助力消費升級
  五、商業模式持續創新展望
    (一)進一步挖掘土特產價值,拓展消費場景
    (二)完善電商運營模式創新,降低特產零售供應鏈成本
    (三)推進拆零盈利模式創新,促進非生鮮特產銷售
案例三:企業兼併重組動因與績效
  ——寶武收購太鋼
  一、引言
  二、欲窮千里目,更上一層樓——寶武集團併購太鋼始末
  三、滿眼生機轉化鈞,天工人巧日爭新——併購后的太鋼轉型
    (一)太鋼轉型的指導思想和基本思路

    (二)太鋼轉型升級的主要路徑、效果與績效
  四、人生萬事須自為,跬步江山即寥廓——併購後續事件
案例四:打好轉型發展組合拳
  ——山西焦煤集團
  一、引言
  二、山西焦煤集團概況
  三、山西焦煤集團存在的主要問題
    (一)同質競爭嚴重
    (二)先進產能不足
    (三)自主創新能力較弱
    (四)綠色轉型任務艱巨
  四、焦煤集團轉型之路
    (一)優化生產布局,全面實施產能賦能行動
    (二)優化國資布局,全面實施資本賦能行動
    (三)突出數智化驅動,全面實施管理賦能行動
    (四)聚焦生態效益,全面實施綠色賦能行動
  五、結語
案例五:創新引領高質量綠色轉型
  ——太行潤滑油公司
  一、引言
  二、背景介紹
  三、核心技術引領高端化轉型之路
    (一)高端化轉型的原因
    (二)搭建研發平台助力技術創新
    (三)堅持市場導向引領技術創新
    (四)一體化人才發展戰略激勵技術創新
  四、創新營銷模式,加快轉型步伐
    (一)借力營銷
    (二)會展營銷
    (三)網路營銷
    (四)門店營銷
    (五)全員營銷
  五、經驗與啟示
案例六:創新與外貿共同助力轉型
  ——山西大華玻璃
  一、引言
  二、大華玻璃發展現狀
    (一)大華玻璃的發展歷程
    (二)大華玻璃的技術狀況
    (三)大華玻璃的市場戰略
  三、大華玻璃轉型動機
    (一)玻璃器皿行業競爭激烈
    (二)各級政府配套支持全面
  四、大華玻璃創新實踐
    (一)研發人員連續增加
    (二)專業設備不斷擴大
    (三)產品周期持續優化
    (四)專利水平有待提升
    (五)上市能力亟須提高
  五、大華玻璃外貿出口實踐

    (一)出口銷量穩中有升
    (二)出口市場破點進位
  六、轉型之路漫漫亦燦燦
案例七:自主創新推動外貿轉型之路
  ——太重軌道
  一、引言
  二、"輪行天下,軸游世界"
    (一)成長軌跡
    (二)技術狀況
    (三)銷售現狀
    (四)產品結構
    (五)市場戰略
    (六)獨特文化
  三、揚帆遠航,砥礪前行
    (一)技術創新能力分析
    (二)市場創新能力分析
    (三)太重軌道在自主創新方面面臨的問題
  四、荊棘滿途,步履維艱
    (一)外部原因
    (二)內部原因
  五、乘創新風,踏革新路
    (一)以技術創新推動外貿轉型
    (二)以市場創新推動外貿轉型
    (三)以文化創新推動外貿轉型
    (四)以管理創新推動外貿轉型
    (五)以制度創新推動外貿轉型
  六、展望
案例八:城市農業新氣象
  ——晉祠大米產業
  一、引言
  二、晉祠大米的歷史與價值
  三、晉祠大米的絕跡與重生
    (一)資源型經濟的惡果——晉祠大米瀕臨絕跡
    (二)政府與民間的共同行動——拯救晉祠大米
  四、晉祠大米產業發展——從規模擴張到質量升級
    (一)晉祠大米產業規模擴張階段(2005—2015年)
    (二)晉祠大米產業內涵發展階段(2015年至今)
  五、晉祠大米農文旅融合發展
    (一)晉祠大米農文旅融合1.0階段(2010—2014年)
    (二)晉祠大米農文旅融合2.0階段(2015—2017年)
    (三)晉祠大米農文旅3.0階段(2018年至今)
  六、前景與展望
案例九:碳匯生態產品賦能
  ——方山縣林業產業
  一、引言
  二、方山縣林業產業發展概況
  三、戰略機遇:碳匯生態產品賦能方山林業產業發展
    (一)林業產業的碳匯功能與碳交易
    (二)借東風:搶抓林業碳匯交易的戰略機遇
    (三)碳匯生態產品賦能方山林業產業發展

  四、新挑戰:碳匯有效賦能方山縣林業產業發展的問題
    (一)碳交易市場與規則的問題
    (二)林業碳匯供給存在的問題
  五、新思路:碳匯有效賦能方山縣林業產業發展的建議
    (一)加快推動林業碳匯納入全國統一碳市場
    (二)立足方山縣實際做好碳匯項目開發儲備工作
    (三)培育關於林業碳匯項目開發與碳交易的專業性人才
    (四)完善林業碳匯市場的相關政策制度
    (五)強化林業碳匯金融路徑理論與實踐研究
  六、展望
案例十:休閑旅遊產業助推轉型
  ——山西興縣蔡家崖村
  一、引言
  二、發展背景
    (一)發展基礎
    (二)政策支持
  三、轉型發展過程
    (一)轉型發展之路
    (二)旅遊產業助推轉型的路徑
  四、經驗與啟示
    (一)優化產業結構,創新產業體系
    (二)創新運營模式,加強政策引導
    (三)提升旅遊服務水平,創新旅遊營銷方式
    (四)創新投融資方式,加強人才引進和培訓
  五、展望
後記

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