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人力資源管理與實踐應用研究

  • 作者：編者:朱立文//程銅子//王曉娜|責編:張文君
  • 出版社：吉林人民
  • ISBN：9787206222498
  • 出版日期：2025/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：167
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書的一大亮點在於其對理論與實踐的完美結合。編者深入挖掘人力資源管理的經典理論，從人性假設理論到激勵理論，從組織行為學原理到戰略人力資源管理框架，力求讓讀者全面理解這一領域的理論脈絡。然而，理論的價值最終體現在實踐之中。因此，書中穿插了大量來自不同行業、不同規模企業的真實案例，這些案例猶如一面面鏡子，映照出人力資源管理策略在實際應用中的成敗得失。通過對這些案例的深入剖析，讀者能夠直觀地感受到理論如何轉化為實際行動，以及在面對複雜多變的現實情況時，如何靈活運用各種方法和技巧，做出最恰當的決策。
作者介紹
編者:朱立文//程銅子//王曉娜|責編:張文君
目錄
第一章  人力資源管理概述
  第一節  人力資源概念
  第二節  人力資源特點
  第三節  人力資源管理
  第四節  人力資源管理重要性
  第五節  人力資源管理髮展
第二章  人力資源規劃
  第一節  人力資源規劃與戰略協同
  第二節  人力資源需求精準預測
  第三節  動態調整人力資源供需平衡
  第四節  人力資源規劃評估與反饋機制
第三章  招聘與選拔
  第一節  招聘需求精準界定
  第二節  多元有效的招聘渠道
  第三節  科學全面的選拔標準
  第四節  招聘選拔流程優化
  第五節  招聘選拔效果評估
第四章  培訓與開發
  第一節  培訓需求精準分析
  第二節  培訓內容的針對性與實用性
  第三節  培訓方法的多樣性與有效性
  第四節  培訓效果評估轉化
  第五節  培訓體系持續改進
第五章  績效管理
  第一節  績效目標設定與戰略協同
  第二節  科學全面的績效指標
  第三節  公正透明的績效管理過程
  第四節  績效效果應用與激勵機制
  第五節  績效管理體系持續優化
第六章  薪酬管理
  第一節  薪酬戰略的匹配性
  第二節  薪酬水平外部競爭力與內部公平
  第三節  合理靈活的薪酬結構
  第四節  有效多樣的薪酬激勵
  第五節  合規適應的薪酬管理體系
參考文獻

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