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數字化管理會計(微課版數智化時代會計專業融合創新系列教材)

  • 作者：編者:袁榮京//施秋霞|責編:王振
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115681096
  • 出版日期：2026/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：226
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是校企「雙元」合作開發的教材，以「提升管理水平、增強價值創造能力」為宗旨，將管理會計能力解構為「戰略管理格局+管理會計思維+管理會計數字素養」三元培養核心，並以「為誰管理+怎樣管理+創新管理」為指導，設計「思辨論壇」「生活中的管理會計思維」「數智化應用」等欄目，將豐富的生活案例、企業數智化管理會計實踐案例有機融入各個項目，旨在幫助學生在掌握管理會計發展脈絡的同時，提升管理會計格局，培育管理會計思維，強化管理會計數字素養，能有效運用管理會計工具提升管理會計能力。本書共設置了7個項目，包括認識數字化管理會計、成本性態和本量利分析、戰略和預算管理、短期經營決策、成本管理、績效管理、管理會計信息系統與報告。
    本書理論與實踐緊密結合，在內容中融入精心設計的管理會計思維培育和數智化應用的案例，可以較好地引導學生全方位、多角度、深層次地了解管理會計發展前沿趨勢，培養管理會計思維，掌握管理會計工具，提升戰略管理、預算管理、運營管理、成本管理、績效管理等能力。本書適合作為高等職業院校、職業本科院校和應用型本科院校大數據與會計、大數據與財務管理、大數據與審計等專業相關課程的教材，也適合相關從業人員學習參考。
作者介紹
編者:袁榮京//施秋霞|責編:王振
目錄
項目一  認識數字化管理會計
  學習目標
  思維導圖
  任務一  管理會計的產生和發展
    一、西方管理會計發展階段
    二、我國管理會計發展階段
  任務二  管理會計的基礎理論
    一、管理會計的概念
    二、管理會計的目標
    三、管理會計的原則
    四、管理會計的要素
    五、管理會計的建設任務
  任務三  管理會計和財務會計
    一、管理會計和財務會計的聯繫
    二、管理會計和財務會計的區別
  項目要點
  思考與練習
項目二  成本性態和本量利分析
  學習目標
  思維導圖
  任務一  成本性態分析
    一、成本含義
    二、成本分類
    三、成本性態
    四、成本性態分析方法
  任務二  本量利分析
    一、認識本量利分析
    二、單一品種本量利分析
    三、多品種本量利分析
    四、敏感性分析
  項目要點
  思考與練習
項目三  戰略和預算管理
  學習目標
  思維導圖
  任務一  戰略管理
    一、認識戰略及戰略管理
    二、戰略地圖
  任務二  經營預測
    一、認識經營預測
    二、銷售預測
    三、成本預測
    四、利潤預測
    五、資金預測
  任務三  全面預算
    一、認識全面預算
    二、銷售預算
    三、生產預算
    四、成本預算
    五、現金預算

    六、預算財務報表
  任務四  預算編製具體方法
    一、固定預算和彈性預算
    二、零基預算和增量預算
    三、定期預算和滾動預算
  項目要點
  思考與練習
項目四  短期經營決策
  學習目標
  思維導圖
  任務一  認識決策學
    一、決策和短期經營決策
    二、與經營決策相關的成本概念
  任務二  生產決策
    一、生產決策的分析方法
    二、虧損產品是否停產決策
    三、零部件自製或外購決策
    四、特殊訂單是否接受決策
    五、產品是否應進一步深加工決策
    六、約束資源最優利用決策
  任務三  定價決策
    一、產品銷售定價原理
    二、產品銷售定價方法
  項目要點
  思考與練習
項目五  成本管理
  學習目標
  思維導圖
  任務一  認識成本管理
    一、成本管理的內涵
    二、成本管理的意義
    三、成本管理的目標
    四、成本管理的主體
    五、成本管理的原則
    六、競爭市場環境中成本管理的策略
  任務二  變動成本法
    一、變動成本法的概念
    二、變動成本法和完全成本法
    三、變動成本法的優缺點
    四、變動成本法的應用
  任務三  標準成本法
    一、標準成本相關概念
    二、標準成本法的應用
    三、標準成本的制定
    四、成本差異的計算和分析
    五、標準成本法的優缺點
  任務四  作業成本法
    一、作業成本法的相關概念
    二、作業成本法的應用
    三、作業成本法的優缺點

    四、作業成本管理
  項目要點
  思考與練習
項目六  績效管理
  學習目標
  思維導圖
  任務一  責任會計
    一、責任會計概述
    二、成本中心的業績評價
    三、利潤中心的業績評價
    四、投資中心的業績評價
    五、內部轉移價格的制定
  任務二  關鍵績效指標
    一、關鍵績效指標法的含義
    二、關鍵績效指標法的應用
    三、關鍵績效指標的制定
    四、關鍵績效指標法的特點及優缺點
  任務三  經濟增加值
    一、經濟增加值法的含義
    二、經濟增加值法的應用
    三、經濟增加值法的優缺點
  任務四  平衡計分卡
    一、平衡計分卡的含義
    二、平衡計分卡的應用
    三、平衡計分卡的優缺點
  項目要點
  思考與練習
項目七  管理會計信息系統與報告
  學習目標
  思維導圖
  任務一  管理會計信息系統
    一、管理會計信息系統的概念和應用環境
    二、管理會計信息系統的建設原則
    三、管理會計信息系統的建設和應用程序
    四、管理會計信息系統的模塊
  任務二  管理會計報告
    一、管理會計報告概述
    二、管理會計報告分類
    三、管理會計報告流程管理
  項目要點
  思考與練習

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