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企業社會責任多渠道共創策略研究

  • 作者:周飛|責編:任愛清
  • 出版社:經濟管理
  • ISBN:9787524306696
  • 出版日期:2025/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:269
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書的目標是探究共同富裕戰略驅動下核心企業CSR與社會價值生態網路互動過程,破解企業在第三次分配中的作用。在新時代高質量發展背景下,中國企業的社會責任就是要為中國式現代化做貢獻,就是要實現企業的中國式現代化,即用和諧共生和合作共贏的方式創新創造二元財富,讓更廣泛的群體受益,最終實現共同富裕。

作者介紹
周飛|責編:任愛清
    周飛,美國普渡大學與華南理工大學聯合培養博士,現為華僑大學工商管理學院市場營銷系主任、教授、碩士生導師。2018年入選福建省高校傑出青年科研培育人才項目。研究方向為數字營銷、商業模式創新。目前為中國高等院校市場學研究會理事,中國管理研究國際學會(IACMR)福建地區聯絡員。在國際SSCI期刊發表文章7篇,在國內《科研管理》《管理評論》等自然科學基金委指定期刊發表文章近20篇。主持2項國家社科基金,1項福建省軟科學基金「開放式創新和集群品牌聯動視角下的海西傳統產業商業模式創新機制研究」。

目錄
第一篇  企業社會責任多渠道策略理論前沿
  第一章  企業社會責任研究背景和現狀
    第一節  企業社會責任的轉型與升級
      一、企業社會責任的履責路徑轉型:時代使命與戰略響應
      二、可持續性發展驅動企業社會責任研究內容和內涵升級
    第二節  文獻計量學視角下企業社會責任多渠道價值共創研究現狀
      一、數據來源和研究方法
      二、企業社會責任多渠道價值共創的熱點分析
      三、企業社會責任多渠道價值共創研究的演進脈絡
      四、總結與未來展望
  第二章  企業社會責任的新形態:虛擬企業社會責任共創
    第一節  虛擬CSR共創的概念和內涵
      一、企業社會責任研究的演進過程
      二、虛擬CSR共創的概念
      三、虛擬CSR共創與傳統企業社會責任的區別
      四、虛擬CSR共創的研究框架
    第二節  用戶參與虛擬CSR價值共創的前因組態分析
      一、基於社會認知理論的研究框架構建與條件選取
      二、研究方法與樣本選取
      三、組態結果與分析
      四、結論、貢獻與展望
第二篇  企業社會責任多渠道策略的實證分析
  第三章  虛擬企業社會責任共創對企業聲譽的影響研究
    第一節  研究緣起
    第二節  理論背景和研究假設
      一、虛擬CSR共創
      二、敘事傳輸
      三、虛擬CSR共創對企業聲譽的影響
      四、敘事傳輸的中介作用
      五、敘事結構的調節作用
    第三節  實驗一:敘事傳輸的中介效應
      一、實驗設計與被試
      二、數據結果分析
    第四節  實驗二:敘事結構(測量)的調節效應
      一、實驗設計與被試
      二、數據結果分析
    第五節  實驗三:敘事結構(操縱)的調節效應
      一、實驗設計與被試
      二、假設檢驗
    第六節  結論與展望
      一、研究結論
      二、理論貢獻
      三、實踐啟示
      四、研究局限與未來展望
  第四章  遊戲化虛擬企業社會責任共創對用戶親環境行為的影響
    第一節  研究緣起
    第二節  理論背景
      一、虛擬CSR共創
      二、遊戲化示能性Affordance
      三、激情

      四、親環境行為
      五、理論模型
      六、遊戲化示能性對親環境行為的影響
      七、遊戲化示能性對激情的影響
      八、激情對親環境行為的影響
    第三節  研究設計
      一、研究設計與數據搜集
      二、量表
    第四節  數據分析
      一、相關分析與共同方法偏差(CMV)
      二、信效度分析
      三、回歸分析
      四、中介效應檢驗
    第五節  結論與討論
      一、結論
      二、理論貢獻

……
第三篇  企業社會責任多渠道策略的中國實踐
第四篇  企業社會責任多渠道策略的未來展望
參考文獻
附錄
後記

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