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矛盾管理的中國理論(以企業可持續成長為主題)(精)/大師文庫

  • 作者：李占祥|責編:劉瑞環
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300343860
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：191
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    矛盾管理是研究和總結企業成長正反兩方面經驗，並使之系統化，創建實施企業可持續成長和長壽的管理科學理論，用以降低企業死亡率，提高企業壽命，矛盾管理是應用矛盾動力學原理，觀察和分析企業的矛盾運動，並研究解決矛盾的方法，用以指導實際工作，推動企業可持續發展。矛盾管理理論對於現代管理學的重大意義，在於它是傳統職能管理的補充和發展，它必將把管理學研究推向一個新階段。本書討論了可持續成長、矛盾管理等企業管理問題。
作者介紹
李占祥|責編:劉瑞環
目錄
編纂者序
序
第一章 矛盾管理作為管理學的新理論
  一、矛盾管理理論與職能管理理論的對比
  二、企業管理中的矛盾原理
  三、矛盾管理方法
  四、矛盾管理的主要研究內容
第二章 企業觀視角的矛盾管理
  一、企業的特徵與本質
  二、企業運營中的重大關係
  三、企業的基本矛盾與主要矛盾
第三章 可持續成長——矛盾管理的研究主題
  一、可持續成長：企業家的夢
  二、企業可持續成長的內涵
  三、企業的進化與管理學研究主題的變化
第四章 企業可持續成長的陷阱與防範
  一、企業的壽命
  二、企業成長過程中的兩大戰略陷阱
  三、企業成長過程中的五大管理陷阱
第五章 以企業可持續成長為目標的矛盾管理
  一、企業管理理論模式
  二、企業管理中的矛盾關係
  三、對成長進行管理
第六章 具有中國特色的企業管理理論模式
  一、歷史的啟示
  二、社會主義企業管理
  三、社會主義企業管理機制的十大關係
  四、建立有中國特色的現代化管理體系
第七章 經典案例分析
  案例1 「鞍鋼憲法」與「兩參一改三結合」
  案例2 大慶油田：遵循矛盾規律，做好計劃工作中的綜合平衡
  案例3 寶鋼：在處理幾對關係中推進自主管理活動的健康和持續發展
  案例4 寶鋼：「作業長制」與「授權不授責」
  案例5 海爾：企業成長的促動力與制約力的關係
結語

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