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做自己的CEO

作者：(美)里德·霍夫曼//本·卡斯諾查|譯者:韓雨葦
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300346335

出版日期：2026/01/01
裝幀：平裝
頁數：200

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

本書是領英聯合創始人霍夫曼與風險投資家卡斯諾查聯合傾力打造的全新競爭時代的職業加速指南，其核心要義在於：像經營初創企業那樣規劃你的職業生涯，打造一個充滿活力的「個人有限公司」。

作者介紹

(美)里德·霍夫曼//本·卡斯諾查|譯者:韓雨葦

引言
  人人都是創業者
  如何實現職業成功
  為什麼「你」就是一個初創企業
  選擇我們的理由
    不可預測的時代
    組合職業的崛起
    矽谷思維：永不完結的測試版
    初創企業需要的技能組合
第一章培養競爭優勢
  找到你的獨特優勢
  職業發展三大齒輪
    你的資產
    以正確方式組合運用軟資產的力量
    賺錢還是學習
    專才還是通才
    學習新知識新技能，還是進一步提升既有技能
    值得投資的技能：雖然現在沒用，但不久的將來大有用處
    培養無需專業知識且永不過時的通用技能
    理想與價值
  積累更多職場資本，提升關鍵價值
  「熱愛」無須尋找——它們會慢慢浮現
    認清市場現實
    選擇行業，而非工作
    找准賽道，開拓自己的職業細分市場
  把齒輪拼接起來
    利用「增長循環」擴大你的競爭優勢
    自我投資
第二章做足規劃，應對變化
  初創企業能轉型，事業也一樣
  ABZ規劃
  提前兩步思考與規劃（但別太超前）
    A計劃：貝寶與蘋果
    B計劃：在學習中轉型
    找到你的B計劃：在實踐中學習
    賭注宜小不宜大
    轉型的時機：你覺得幾乎準備好了的時候
    轉型方向：不同且相關
    轉型方式：從副業開始
  Z計劃：救生艇、重整旗鼓
  三大職業模式：激光模式、主業模式、組合模式
  自我投資
第三章構建關係網，搭建團隊
  從「我」到「我們」：你和你的團隊
  發展共情力：先助他人
  構建關係很美妙
  職場人際網路中的三類關係
    職業盟友
    普通朋友：拓寬你的關係網路
    三度分隔的重要性

    引薦的藝術
    「冷郵件」（有時）也能奏效
    如何加強並維護關係網
      保持聯繫不會討人嫌
      建立「有趣人脈基金」
      與上位者的相處之道
      人人平等又不平等
      粉絲的力量
      漲粉的秘訣
      保持銳利
      做一個樂於幫助網路同伴、慷慨大方的人
      展現人情味
      保持發帖量
      拒絕「光聽鐵板滋滋響，不見牛排上桌」
      將部分追隨者轉化成盟友和朋友
    自我投資
第四章尋求戰略性機緣
  好運王子
  激情似火：保持好奇心
  去尋找機會，或者讓機會來找你
  追求隨機機遇
  與人才關係網路聯結：社團與協會
  做一隻打不死的蟑螂：不達目的誓不罷休
  靈活變通：如果沒有床，自己造一張
  堅韌不拔：如果反對者聲太大，把音樂打開
  別浪費機遇窗口期
  自我投資
第五章你不理會風險，風險就要找上門
  如何更明智地評估風險
  建立正確風險意識：風險或許沒有你想象中的大
  確定最糟糕的情形是否可以接受
  跨入「單向門」之前務必認真考慮
  切忌混淆「不確定性」與「風險」
  關注年齡和職業階段
  在他人誤以為風險處尋找機會
  在「不可思議的時代」建立韌性
  波動性悖論：小火防大災
  自我投資
第六章認識的人決定你的境界
  利用網路情報應對職業挑戰
  如何從關係網中獲取情報
  業內專家、「你」專家、局外專家
  不是秘密的秘密：問出好問題
  分享信息、交換信息
  傾聽你的直覺
  尋求第三方評價：背景調查
  綜合所有信息，整合成可執行的意見
  自我投資
結語
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