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戰略的思想方法

  • 作者：寧向東|責編:吳雨靖//呂偉
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111801221
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：288
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    在瞬息萬變的商業世界中，戰略並非高高在上的空談，而是根植于實踐、指引企業從認知走向執行的行動地圖。
    戰略不僅僅是規劃，更是一種在動態環境中持續思考和行動的能力。本書圍繞四個單元展開：
    四個單元，構建你的戰略體系
    奠基 釐清企業家、戰略與組織的共生關係
    連接 掌握客戶與生態布局的關鍵邏輯
    洞察 在不確定性中識別變化、規避風險
    執行 將盈利邏輯轉化為切實的行動方法
作者介紹
寧向東|責編:吳雨靖//呂偉
    寧向東，現任清華大學經濟管理學院教授，博士生導師。歷任濰柴動力、中國南航等多家上市公司獨立董事，世界銀行、麥肯錫公司研究顧問，華為、騰訊、三星等公司項目顧問。獲清華大學經濟學博士，海外經歷包括哈佛商學院、伊利諾伊大學等校訪問學者，多次獲得清華大學教學獎勵，曾兼任中國企業家聯合會培訓委員會副主任。
目錄
前言
第一單元  企業家、戰略與組織
  第一章  經營活動與戰略
    企業的業務經營循環
    四大核心能力
    資源和能力
    獨特能力的啟發
    戰略思維三要素
  第二章  企業家與戰略思維
    對關鍵人物的忽視
    企業家與企業發展
    牛人的思維過程
    戰略思維
    六個視角
    超越情境智能
  第三章  戰略管理中的組織
    機械型組織的局限性
    企業家型組織
    戰略管理的經典邏輯
    企業家與戰略管理
    企業家構建組織
第二單元  戰略布局
  第四章  客戶與連接
    戰略以客戶為本
    消費者主權與戰略意識
    亞自我的消費行為
    場景與連接
    解構客戶行為鏈
    建立連接關係
  第五章  行業、生態與平台
    五力架構中的企業
    行業與跨界
    生態體系
    平台與網路效應
  第六章  匹配布局的邏輯
    匹配關係及演化
第三單元  環境與戰略
  第七章  環境與多元化業務
    業務性質的區分
    多元化戰略
    多業務體系的金融問題
    環境與戰略邏輯
  第八章  宏觀環境與任務環境
    兩個層面的環境
    歷史過程中的環境因素
    三個建議
    理解中國的環境因素
  第九章  理解意外變化
    理性的範圍
    戰略管理的知識性質

    長周期變數
    韌性與反脆弱
    意外變化帶來成功
第四單元  戰略性行動
  第十章  戰略的盈利邏輯
    戰略與企業價值
    利潤公式與競爭戰略
    從差異化到品牌化
    成本領先的底層動因
    專用化戰略與通用化戰略的選擇
  第十一章  培育戰略性力量
    外在競爭優勢
    內在競爭優勢
    戰略性力量的性質
    高明地鎖定客戶
    抓住獨特資源
  第十二章  戰略執行的方法
    目標的形成與調整
    找尋戰略性目標
    用OKR調動參與度
    探索性工作的性質
    卓越的戰略執行體系

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