幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

務實(盈利的13個關鍵)

  • 作者：(英)巴利·帕達|責編:劉婷婷|譯者:周爽
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521777789
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：243
人民幣：RMB 69 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    在拼插積木這一市場，可以說樂高几乎沒有對手。如何做到穩坐玩具製造商頭把交椅且長期保持60％以上的高毛利率？答案並非跟風追逐熱點，而是回歸商業本質——務實經營。即便在經濟增速放緩的當下，樂高依然實現逆勢增長。它的經驗證明：企業可以依靠高效的供應鏈管理、務實的成本控制和卓有成效的創意，實現可持續的利潤增長。
    至今擁有90余年歷史的樂高，發展並非一帆風順。21世紀初，因專利保護到期，諸多模仿產品湧現，樂高一度陷入競爭紅海。樂高管理層為應對競爭，開始大量推出新產品。然而產品線的過度複雜化導致成本高企、供應鏈混亂，甚至使樂高陷入無法按時交付零售商訂單的境地。2003年樂高年度虧損高達1.5億美元，一度瀕臨破產。
    本書作者巴利·帕達正是在這個時間點加入樂高，作為首席運營官，他通過重整供應鏈、精簡產品線等硬核舉措，重塑了樂高的運營效率，為企業構建了非凡的持續盈利能力。巴利·帕達主張，想要持續盈利，必須務實經營。企業要做好成本控制，強化供應鏈管理，開發卓有成效的創意，做到產品的可靠交付，而非沉迷於空洞的營銷戰略或花哨的「偽創新」。
    在本書中，巴利·帕達集中分享了帶領樂高實現扭虧為盈的13條關鍵經驗。
作者介紹
(英)巴利·帕達|責編:劉婷婷|譯者:周爽
    巴利·帕達，2005年起擔任樂高首席運營官，2016年成為公司歷史上首位非丹麥裔首席執行官。巴利自2003年起參與樂高的運營，和他的同事們在18個月中將樂高扭虧為盈，在樂高這家著名公司的復甦和發展壯大過程中發揮了決定性作用。
目錄
推薦序一  至簡成長，實踐中的變革經驗  李江
推薦序二  樂高如何做高效運營體系  半佛仙人
前言  聚焦與透明
第1章  理解用戶動機
第2章  創新應是持續的改進
第3章  企業是有生命的有機體
第4章  學習的長期利益
第5章  戰略是逐漸形成共識、持續試錯、調整、迭代的過程
第6章  確保整個企業協同合作
第7章  「可視化工廠」會議模式
第8章  降低複雜性
第9章  領導力無處不在
第10章  自動化不是萬能的
第11章  目標感提升業績
第12章  把管理問題分為「硬」和「軟」是錯誤的
第13章  至簡成長
致謝
註釋

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032