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供應鏈規劃與設計

  • 作者：編者:張廣勝//張兆民|責編:張有利//伍曼
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111798064
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：219
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書緊跟供應鏈領域的最新發展動態，系統構建了供應鏈規劃與設計知識體系。全書共10章，以「理論—方法—實踐」為主線，涵蓋戰略規劃、網路設計、需求預測與計劃、採購與供應管理、庫存管理、物流管理、信息系統與技術、金融及建模與模擬等核心模塊，形成了完整的知識框架。本書特色如下：其一，強調理論深度與實踐操作的融合，每章設置思考練習與案例分析模塊，引導讀者將概念轉化為實際解決方案；其二，納入數字化、網路化、綠色供應鏈等前沿趨勢，解析大數據與人工智慧在供應鏈中的應用挑戰；其三，兼顧學術性與應用性，通過學習本書，讀者不僅能掌握供應鏈規劃與設計的系統方法論，更能培養應對複雜商業環境的創新思維與實操能力。
    本書是山東管理學院規劃教材，適合作為高等院校物流管理、供應鏈管理及相關專業的教材，還適合作為企業界人士學習和提升供應鏈管理能力的參考讀物。
作者介紹
編者:張廣勝//張兆民|責編:張有利//伍曼
目錄
前言
第1章 供應鏈規劃與設計概論
  引例 宜家：為客戶打造量身定製的供應鏈
  1.1 供應鏈的定義與特點
  1.2 供應鏈的組成要素及流程
  1.3 供應鏈的類型與結構
  1.4 供應鏈的發展趨勢與挑戰
  1.5 供應鏈規劃與設計的內容和步驟
  思考練習
  案例分析 解密沃爾瑪背後的供應鏈傳奇
第2章 供應鏈戰略規劃
  引例 怡亞通驅動「一帶一路」供應鏈體系升級
  2.1 企業戰略與供應鏈戰略的關係
  2.2 供應鏈戰略規劃的流程與方法
  2.3 供應鏈戰略環境分析
  2.4 供應鏈戰略績效評估
  思考練習
  案例分析 風神的供應鏈戰略
第3章 供應鏈網路設計
  引例 順豐科技升級智慧供應鏈 構建產業協同新理念
  3.1 供應鏈網路設計的原則與目標
  3.2 供應鏈網路結構類型
  3.3 供應鏈網路設施選址與布局
  3.4 供應鏈網路優化方法
  思考練習
  案例分析 亞馬遜的供應鏈網路設計
第4章 供應鏈需求預測與計劃
  引例 蘋果的供應鏈需求預測系統
  4.1 需求預測的方法與技術
  4.2 供應鏈需求計劃的制訂
  4.3 需求不確定性的管理策略
  4.4 需求驅動的供應鏈響應機制
  思考練習
  案例分析 蘋果供應鏈的成功：需求預測與計劃的藝術
第5章 供應鏈採購與供應管理
  引例 小米集團供應鏈採購數字化轉型
  5.1 採購管理的基本原則與採購流程
  5.2 供應商選擇與評估方法
  5.3 採購策略與合同管理
  5.4 供應風險管理
  思考練習
  案例分析 ZARA的供應鏈柔性設計
第6章 供應鏈庫存管理
  引例 戴爾的直銷模式與庫存管理
  6.1 庫存管理概述
  6.2 庫存控制策略與方法
  6.3 供應鏈環境下的庫存管理模式
  6.4 庫存優化技術與實踐
  思考練習
  案例分析 美特斯邦威供應鏈庫存管理創新

第7章 供應鏈物流管理
  引例 京東物流的全球一體化供應鏈戰略
  7.1 物流管理概述
  7.2 供應鏈物流系統規劃與設計
  7.3 運輸管理與優化技術
  7.4 倉儲管理與配送中心設計
  思考練習
  案例分析 肯德基的供應鏈物流管理
第8章 供應鏈信息系統與技術
  引例 中通服供應鏈網貨平台的應用
  8.1 供應鏈信息系統概述
  8.2 供應鏈信息技術應用
  8.3 供應鏈信息系統集成與協同
  8.4 供應鏈信息安全與風險管理
  思考練習
  案例分析 海爾的供應鏈信息系統與技術
第9章 供應鏈金融
  引例 京東科技：供應鏈金融為實體企業注入資金「活水」
  9.1 供應鏈金融概述與發展背景
  9.2 供應鏈金融的業務模式
  9.3 供應鏈金融的創新應用
  9.4 供應鏈金融的風險管控
  思考練習
  案例分析 順豐供應鏈金融
第10章 供應鏈建模與模擬
  引例 安得智聯的供應鏈建模與優化
  10.1 供應鏈建模方法概述
  10.2 供應鏈圖形化建模方法
  10.3 供應鏈數學建模方法
  10.4 供應鏈模擬建模方法
  思考練習
  案例分析 基於Milk-run的汽車零部件循環物流網路模式設計：以中國重汽濟南章丘工業園區為例
參考文獻

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