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扭轉談判的15個終極武器

  • 作者:(美)塞斯·弗里曼|責編:余春亞|譯者:王仁榮
  • 出版社:浙江科技
  • ISBN:9787573920508
  • 出版日期:2025/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:287
人民幣:RMB 129.9 元      售價:
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內容大鋼
    談判從不是商業精英專屬,日常溝通協調、職場競爭合作、商業利益博弈、消費權益維護乃至家庭意見統一,都是隱形談判。我們常陷入困境:要麼被對手逼得慌了陣腳,要麼在僵局中束手無策,要麼學了理論卻不會用,本質都是缺系統實戰方法。
    在《扭轉談判的15個終極武器》中,塞斯·弗里曼將談判分為談判準備、談判開始和談判決議三個階段,通過使用15個核心武器,破解談判中的核心難題。作為紐約大學斯特恩商學院、哥倫比亞大學雙校教授,弗里曼深耕談判理論研究數十年,更以全球知名實戰談判專家的身份常年為國際組織、企業提供策略支持,深諳一線談判痛點與解決路徑。他的這套方法經聯合國、《財富》500強企業反覆驗證的實戰方案,即學即用、快速見效,既能幫你在面對「哥斯拉」級別的談判挑戰時能夠絕地反擊、扭轉劣勢,也能讓你在日常生活、職場等眾多場景掌握談判主動權,實現目標。
    作為無論你是想提升溝通效率的職場新人、需攻克合作談判的商務人士、要對接資源的創業者,還是希望日常少妥協的普通人,都能通過這本書掌握精準策略,從「被動應對」變為「主動掌控」,在每一場談判中守住底線、贏得目標。

作者介紹
(美)塞斯·弗里曼|責編:余春亞|譯者:王仁榮
    塞斯·弗里曼知名衝突與談判專家,在商界與學術界兼具聲譽,擅長將談判理論與實戰場景相結合,提供「理論+工具+策略」一體化解決方案。為聯合國、紐約市政府、畢馬威、百事公司、IBM等組織,《財富》500強企業及美國前50律所提供培訓與咨詢服務。賓夕法尼亞大學法學博士,紐約大學斯特恩商學院、哥倫比亞大學與公共事務學院特聘兼職副教授,擁有20余年高校教學經驗;曾擔任世界經濟論壇、中山大學EMBA項目、北京大學等機構客座教授。專欄和採訪見於《紐約時報》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》《美國》,以及彭博電視等主流媒體。

目錄
譯者序  談判是一門藝術,也是一門科學
引言  為什麼人人都需要談判武器
第一部分  談判準備:鍛造談判的戰略級武器
  第1章  破冰稜鏡:找到打破僵局的隱秘角度
    武器1  三個小詞:利益、事實、選項
  第2章  導航星圖:用萬全的準備殺出重圍
    武器2  「我預見到了」(1)
  第3章  預見之鏡:找到預期之外的助力
    武器3  「我預見到了」(2)
  第4章  極簡戰術表:一頁紙掌控全局
    武器4  「TTT」表格
  第5章  哥斯拉劇場:與強勢和壓力共舞
    武器5  角色扮演
  第6章   盟友雷達:找到關鍵支持者
    武器6  靶向談判,我預見了誰
第二部分  談判開始:直面怪獸級難題
  第7章 暖陽破冰術:用大家都舒服的方式拿下合作
    武器7  溫和制勝卡
    武器8  5%經驗法則
  第8章  馴龍口訣:游刃有餘地應對挑戰
    武器9  「沒錯!」挑戰
  第9章  柔韌出鞘:學會「說軟話,辦硬事」
    武器10  語言工具包
  第10章  四字密碼:高壓情境下的向上管理
    武器11  APSO:「注意」「問題」「解決方案」「行嗎」
  第11章  衝突轉化儀:化干戈為玉帛
    武器12  化敵對為和諧工具包
第三部分  談判決議:實現絕地反殺
  第12章   三鳥決策樹:做出不會後悔的決定
    武器13  名義 BATNA
  第13章  是非羅盤:明智地說「不」
    武器14  是非羅盤
  第14章  衰退逃生艙:將困境轉化為機遇
    武器15  組合武器庫
結語  終極武器:融合力量與愛
附錄  15個武器匯總:我們還探索了更多
致謝
註釋

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