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建設工程項目管理(土木建築大類專業系列新形態教材)

  • 作者：編者:張立坤//汪國輝//唐冰松|責編:鮮岱洲
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302704317
  • 出版日期：2025/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：214
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書為職業本科專業內涵建設教材，以國家現行建設工程標準、規範為依據，嚴格按照高校建設工程項目管理課程教學大綱編寫。全書採用任務驅動式教材模式，共分為7個項目，包括建設工程項目管理概述、建設工程項目立項、建設工程項目實施的前期準備、建設工程項目「三控」、建設工程項目「十管」、工程項目施工「一協調」和建設工程項目交工、竣工及運營管理。每個項目根據建設工程項目管理內容和範圍設置任務，共設置37個任務項。
    本書具有較強的實用性與通用性，不僅可作為高等院校工程管理等土建類專業職業本科生的工程項目管理課程教材，也可作為各類成人教育學校相關課程教材，還可作為施工一線工程技術及項目管理人員的參考用書。
作者介紹
編者:張立坤//汪國輝//唐冰松|責編:鮮岱洲
目錄
項目一  建設工程項目管理概述
  任務一  建設工程項目管理的基本概念
  任務二  建設工程項目管理的歷史沿革
  任務三  建設工程項目管理在我國的應用和發展
  任務四  建設工程項目建設和運營的管理模式
  任務五  建設工程項目管理的方法和支撐平台
  任務六  實踐案例：西蒙工程公司競標慘敗
項目二  建設工程項目立項
  任務一  項目建議書
  任務二  可行性研究
  任務三  勘測和初步設計
  任務四  項目審批、核准、備案
  任務五  實踐案例：三峽工程的可行性研究
項目三  建設工程項目實施的前期準備
  任務一  工程招標與投標
  任務二  工程設計
  任務三  工程監理
  任務四  實踐案例：廈門柯達建設工程項目前期準備
項目四  建設工程項目「三控」
  任務一  建設工程項目進度控制
  任務二  建設工程項目質量控制
  任務三  建設工程項目費用控制
  任務四  案例分析：黃河小浪底工程項目質量管理
項目五  建設工程項目「十管」
  任務一  安全及職業健康管理
  任務二  合同管理
  任務三  信息管理
  任務四  環境管理
  任務五  標準化作業管理
  任務六  風險管理
  任務七  綠色建造管理
  任務八  資源管理
  任務九  變更管理
  任務十  干係人管理
  任務十一  實踐案例：英吉利海峽隧道工程項目管理內容
項目六  工程項目施工「一協調」
  任務一  工程項目整合管理
  任務二  工程項目溝通管理
  任務三  工程項目衝突管理
  任務四  實踐案例：國際貿易中心工程施工項目實施過程中的協調與調整內容
項目七  建設工程項目交工、竣工及運營管理
  任務一  交工、竣工驗收
  任務二  運營維護
  任務三項目后評價管理
  參考文獻

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