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察言觀色

  • 作者:吉昊|責編:秦姚
  • 出版社:北京日報
  • ISBN:9787547753521
  • 出版日期:2025/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:148
人民幣:RMB 59.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書圍繞識人、處世、規則、人性、社交、應酬、職場進階與周旋八個維度,深入剖析生活與工作中的複雜情境。在識人方面,揭示他人社會行為背後的潛在動機,提醒讀者重視直覺預警,從客觀、深層次視角審視他人的言行。處世之道上,強調善良需要維護底線,面對矛盾要巧妙應對,學會篩選關係,維護自身利益。規則層面,闡述逆境中如何保持體面,人際交往要保持距離,避免捲入他人私事。人性探索中,應對惡意刁難的方法,以及與人相處時的進退原則。社交與應酬板塊,傳授打造優質人脈圈、社交應酬技巧,規則以及細節。

作者介紹
吉昊|責編:秦姚
    吉昊,職業作家,畢業於瀋陽理工大學,圖書行業資深撰稿人,擅長文史類、經管類圖書寫作,酷愛文學,工作之餘筆耕不綴,筆法老辣通透,風格詼諧有趣。其圖書作品,極具身份代入感,內涵深刻,富含啟迪意義。

目錄
一、識人
  你能看到的,可能是別人有意讓你看到的
  能傷害你一次的人,就能傷害你更多次
  不常聯繫的人突然向你借錢,務必小心應對
  對過分熱情的人,要保持「禮貌但疏離」的態度
  你不反擊,別人就會繼續忽視你的感受
  當眾捧你的人,可能別有用心
  弄清楚「我們不合適」背後的潛台詞
  有人反覆遲到,其實是不尊重你
  幾十塊錢都要借,就不必再交往了
  嘴巴甜,或許對你口蜜腹劍
  一定不能讓蹭吃蹭喝的人得寸進尺
  怎樣才能分辨出來你身邊的偽君子
  遠離是清醒,不遷就是珍愛自己
  站在利益視角,看待那些無緣無故的好
  逢人只說三分話,不可全拋一片心
  開啟你的直覺預警
  記住:人品是所有關係的紅線
二、處世
  做人要心懷慈悲,但不代表甘願吃虧
  你受了多少委屈,其實沒人在意
  善良沒有防護網,等於任人宰割
  如何防止別人總是佔便宜
  讓使你難堪的人自食其果
  遇到兩難局面,怎樣回話才能滴水不漏
  面對借錢請求,一定要心中有數
  花花轎子人抬人,想清楚如何維護關係
  看不明白的事情,就切換利益視角去琢磨
  面對刁鑽提問要學會打太極
  對付道德綁架者,主打穩、准、狠
  別因為被挑毛病,就覺得自己有毛病
  一定要認真清掃消耗性邊緣關係
  給別人帶飯務必要收錢
  設法與上層人保持良性互動
  細節上體貼到位,比說「謝謝」更有用
  不做規則的囚徒
三、規則
  看清楚水有多深,守住分寸
  人在低谷時,也要維持自己的體面
  沒實力時去討好,會催生鄙視鏈
  懂得留白,才會有人願意渡你上岸
  只與同好爭高下,不與呆板論短長
  能用錢解決的事情,不要欠人情
  別人的私事,應該避免介入
  寧做縮頭烏龜,不學炸毛刺蝟
  受人恩惠,言謝之外要有實在回報
  看破的事情,事不關己別點破
  人際交往中,要保持適當的距離
  寧可落一群,也別落一人
  你鋒芒過露,就是對眾人的不敬

  解釋「過錯」,約等於在對抗批評
  學會明知故昧,可遠是是非非
  再好的關係,有些忙也不能幫
  喜歡插話、搶話,就該自己掌嘴
  口下留德,不對別人指指點點
  舊恩莫重提,重提便是仇
四、人性
  成熟不是逢場作戲,而是進退有據
  「扮豬吃老虎」可以不用,一定要會
  失意人面前,口無遮攔是嚴重傷害
  有人惡意刁難,你要強硬一點
  固執的人講道理,聰明的人講故事
  保持理性邊界,不被情感裹挾
  別人越是催你的時候,越要緩一緩
  寧可被忽視,也別刻意刷存在感
  善意如鹽,適量才能提鮮
  被人針對,一味妥協會更糟
  依賴任何人,都等於接受別人擺布
  給好處,最好不要一步到位
  和別人存異求同,而不是據理力爭
  富裕時裝窮,落魄時要給自己長臉
  受到「空氣式對待」,如何才能扳回局面
  想打動一個人,就別出心裁地去讚美
  試探傷感情,暗中驗證更有用
  吃肉時說肉香,刷碗時罵碗臟
  順著人性做事,逆著人性做人
五、社交
  悟透關係本質,打造可以分紅的人脈圈
  事以密成,悶聲做事不張揚
  欺軟怕硬的人,讓其踢到鐵板
  正確表態,以雷霆之勢斬惡念
  貶低你的人,其實是想使你陷入精神內耗
  接受正負面評價,正確的自審流程
  人緣好的人,人品不見得也好
  當眾講話,語出口前先設防
  面對討厭的人,必須要學會職業化微笑
  成年人的絕交,應該被調節成靜音模式
  學會閉嘴,也要學會讚美
  離場時留火種,人走茶不涼
  帶給你焦慮的人,該遠離就遠離
  禮尚往來,格局藏在細節里
  幫人的時機,比次數更重要
  越怕傷面子,越容易丟裡子
  智者不賭人性,只修城池
  不要和重要的人計較不重要的事
  過於敏感的人,不適合在底層生存
  讓自己成為不好惹的人
六、應酬
  飯局上游刃有餘,生活才會風生水起
  請人吃飯,要讓對方記住你

  別人請客,不可帶自己的朋友
  第一杯酒,怎樣表現你的水平
  酒醉時的承諾,酒醒后要驗證
  別人請客,別讓點菜掃了興
  留一半清醒觀察人情世故
  過河不要拆橋,重視有能力的中間人
  用一瓶水,斬獲結交對象的好感
  單請談心,比群請俱到更有社交價值
  向下兼容,請客吃飯更適用小額高頻
  遠離那些拚命勸酒的人
  誰組局誰買單,越俎代庖很危險
  下半場才叫你去的酒局,不要理會
  要麼堅決不喝,要麼作陪到底
  同時向一群人敬酒,還不如不敬
  求人辦事,酒過三巡再切入主題
七、進階
  精於職業管理,把事情做到領導心坎里
  工作中,要給領導表現英明的機會
  正確麻煩領導,是高情商向上營銷
  榮譽和成績,切記不要自己獨攬
  想法讓領導對你產生師徒情分
  領導掌控欲很強,如何巧妙應對
  低估老闆,等於是在給自己做局
  避免使個人想法出現螺旋式傳遞
  網上溝通,要給領導留下靠譜印象
  領導說的暗話,你要聽懂
  工作互動中,不要直接說出「不」字
  做錯事以後,態度比錯誤更重要
  領導發言延遲回應,別當捧場王
  讓「認真做事」變成「很會做事」
  如何在低頻互動中,突出你與領導之間的交叉點
  找准位置,避免進入領導的炮火區域
  向上溝通的本質,是向上說服
  如何才能成為領導信任的「戰略合夥人」
八、周旋
  不做職場受氣包,拒當同事背鍋俠
  即使接鍋,也要把鍋接得漂漂亮亮
  想明白「能者多勞」背後隱藏的職場規則
  多人協作時,務必要留下做事痕跡
  分外之事,學會把責任切割清楚
  職場中的善良,需要明碼標價
  每一點進步,都要讓別人看到
  多問一句,過濾掉二手信息背後的算計
  不想被支配,就要戒掉身上的弱者氣息
  老闆追責時,如何回應才能逆轉事態
  工作延誤時,要把「道歉」改為「感謝」
  要適當學會虛張聲勢與裝腔作勢
  拆解同事居心不良的黑暗示

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