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出海(中國企業全球戰略路線圖)

  • 作者：黃哲|責編:易倫
  • 出版社：廣東經濟
  • ISBN：9787545498134
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：286
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一部為中國企業量身打造的全球化戰略實戰指南。全書立足全球經濟格局變革，結合作者在歐美、東南亞、中東等地豐富的實戰經驗，系統解析了中國企業「走出去」過程中所面臨的市場選擇、文化衝突、法律合規、用人機制、本地化營銷等核心挑戰。本書不僅提供路徑，更強調認知；不僅關注增長，更聚焦能力建設。從日本企業的國際化經驗，到新能源企業如何在歐洲建立錨點；從如何搭建全球總部，到如何參與ESG（環境、社會和公司治理）國際話語權構建，本書為企業提供了一份可執行的全球化戰略地圖。無論是初涉國際市場的創業者，還是謀求全球布局的企業決策者，這本書都將為他們提供一種高瞻遠矚的戰略視野、一種可執行的方法論和一份堅定的信念。
作者介紹
黃哲|責編:易倫
    黃哲，中歐商業聯合會秘書長，途璞咨詢集團（Tupu Consulting Group）首席研究員，一個堅定的全球化踐行者。曾在中央電視台廣告經營管理中心、日本電通、奧美廣告、京瓷株式會社及科特勒咨詢集團等多家中外知名機構擔任重要管理與戰略規劃職務，積累了跨媒體、跨行業與跨國運營的豐富經驗。     2019年，黃哲創立途璞咨詢集團，致力於為中國新能源及先進位造業企業提供全球市場戰略規劃、品牌公關與本地化落地服務。公司總部設於中國，並在六年內迅速拓展國際布局，先後在匈牙利、德國、法國、新加坡、泰國和柬埔寨等多個國家建立服務網路，打造了覆蓋歐亞大陸的產業支持平台。     作為中國企業出海轉型的積極推動者與實踐者，黃哲長期關注企業全球化能力建設、跨文化溝通機制與ESG國際話語權構建，並推動「璞躍白皮書」項目在海外主流平台發布，助力中國品牌在全球市場中實現從「走出去」到「紮下去」的戰略躍升。
目錄
第一章 全球經濟變革與企業挑戰
  一、從全球化到「去全球化」：一個秩序的轉折
  二、三重挑戰：中國企業的「風暴眼」境遇
  三、產業政策的「東升西降」：新博弈的全球基礎
  四、典型案例：中國新能源企業出海的路徑重塑
  五、全球市場的結構性轉折：中國企業的戰略升級
  六、世界已變，戰略必須進化
第二章 日本企業的國際化經驗：三十年鏡像下的中國鏡鑒
  一、東京銀座的思考：三十年間的鏡像
  二、日本出海的時代背景：被動中的戰略轉身
  三、日本企業國際化的三個戰略階段
  四、成功經驗的總結：戰略、文化與體系的全方位能力
  五、代價與教訓：成功背後的隱憂
  六、中國企業正在經歷「日本時刻」
  七、現實案例對比：中國的「出海重構」
  八、對中國企業的戰略啟示
  九、從銀座到深圳——再出發的時刻
第三章 全球投資新紀元：中國企業如何重塑全球坐標
  一、中國企業為何必須揚帆出海
  二、從「賣產品」到「輸體系」：中國企業出海範式的三次進化
  三、中國出海企業的現實寫照：一場未竟的跨越
第四章 鍛造全球組織的內功：中國企業的體系性躍遷
  一、為什麼說「組織力」是中國企業出海的決定性力量
  二、第一關：海外用人——從派人出去到「用當地人打勝仗」
  三、第二關：跨文化溝通——理解世界，而非只是表達自己
  四、第三關：本地化營銷——從產品出海到文化植入
  五、第四關：全球總部設計——「分散式治理」才是終局模型

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