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工程項目管理

作者：編者:吳翔華|責編:吳迪
出版社：北京大學
ISBN：9787301362280

出版日期：2025/10/01
裝幀：平裝
頁數：277

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

本書以《工程教育認證標準》中畢業要求的「項目管理」能力培養為目標導向，在總結國內外項目管理知識體系、標準、規範、相關法律的基礎上編寫而成的。本書在介紹工程項目、工程項目管理基本概念的基礎上，詳細論述了工程項目管理的基本內容和方法，主要包括工程項目目標與範圍管理、工程項目組織、工程項目計劃、工程項目進度控制、工程項目質量管理、工程項目施工成本管理、工程項目資源管理、工程項目合同管理、工程項目溝通和衝突管理，工程項目風險管理、工程項目流水施工方法和工程項目信息管理等。
本書內容豐富，系統性和實用性強，既可以作為高等院校工科專業的工程項目管理課程教材，又可以作為工程管理、土木工程、房地產開發與管理等專業的教材，還可以作為工程技術人員和管理人員學習相關知識的參考書。

作者介紹

編者:吳翔華|責編:吳迪

第1章  緒論
  1.1  項目與項目管理
  1.2  工程項目系統基本原理
  1.3  工程項目管理系統描述
  1.4  我國工程項目管理的發展和創新
第2章  工程項目目標與範圍管理
  2.1  工程項目目標管理
  2.2  工程項目範圍管理
第3章  工程項目組織
  3.1  工程項目組織概述
  3.2  工程項目組織結構形式
  3.3  項目團隊與項目經理
  3.4  工程項目組織溝通
第4章  工程項目計劃
  4.1  工程項目計劃概述
  4.2  工程項目計劃的形式與內容
  4.3  工程項目計劃的編製
  4.4  工程項目計劃工具——工作分解結構
第5章  工程項目進度控制
  5.1  工程項目進度控制概述
  5.2  工程項目進度控制措施
  5.3  工程項目進度計劃的編製
  5.4  工程項目進度的檢查與分析方法
  5.5  工程項目進度計劃的調整與優化
第6章  工程項目質量管理
  6.1  概述
  6.2  質量管理體系
  6.3  工程項目施工質量控制
  6.4  工程質量事故的分析與處理
  6.5  工程質量控制的數理統計方法
  6.6  工程項目質量驗收
第7章  工程項目施工成本管理
  7.1  概述
  7.2  施工成本計劃
  7.3  施工成本控制
  7.4  施工成本分析
第8章  工程項目資源管理
  8.1  工程項目資源管理概述
  8.2  工程項目人力資源管理
  8.3  工程項目材料管理
  8.4  施工項目機械設備管理
第9章  工程項目合同管理
  9.1  合同基礎知識
  9.2  工程項目合同管理概述
  9.3  工程項目合同的分類與選擇
  9.4  工程項目合同管理內容
  9.5  工程項目合同索賠管理
第10章  工程項目溝通和衝突管理
  10.1  工程項目溝通管理
  10.2  工程項目衝突管理

第11章  工程項目風險管理
  11.1  工程項目風險管理概述
  11.2  工程項目風險識別
  11.3  工程項目風險評估
  11.4  工程項目風險應對
  11.5  工程項目風險監控
第12章  工程項目流水施工方法
  12.1  流水施工原理
  12.2  流水施工的組織方式
  12.3  工程項目流水施工進度計劃
  12.4  現代穿插流水施工的組織
第13章  工程項目信息管理
  13.1  概述
  13.2  工程項目管理信息系統
  13.3  現代信息技術在工程項目管理中的應用
參考文獻

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