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管理會計案例(基於企業數智化21世紀經濟與管理規劃教材)/會計學系列

作者：編者:湯谷良//黃蓉//韓向東|責編:李娟
出版社：北京大學
ISBN：9787301366806

出版日期：2026/01/01
裝幀：平裝
頁數：272

人民幣：RMB 54 元售價：元

內容大鋼

本書是一本呈現中國企業數智化情景下管理會計實踐創新的本科專業案例教材。本書共分為三個模塊，分別為管理會計工具、管理會計體系和管理會計創新，涵蓋成本習性、產品經營分析、情景預測、商業計劃、全面預算、項目投資決策、價值鏈與供應鏈、管理會計報告、利潤中心、目標成本、作業成本、績效評價與薪酬激勵等內容。每個案例的體例包括學習目的與要求、背景知識、案例資料、案例分析、思考題和小案例六個部分。其中，「背景知識」部分明確了案例可能涉及的管理會計的基本概念與知識；「案例資料」部分客觀地呈現了本議題的「真材實料」；「案例分析」部分則以要點形式提煉了本案例包括的制度設計與應用策略。案例來源全部是真實的案例，且基本上都是中國企業實名實景，部分企業進行了化名處理。本書旨在打造一本便於開放式教學，培養學生的制度設計、實操能力與創新思維的管理會計案例本科專業教材。

作者介紹

編者:湯谷良//黃蓉//韓向東|責編:李娟

模塊一  管理會計工具
  案例1  長安汽車量價分析模型
  案例2  海星集團多維度盈利能力分析模式
  案例3  華普電力數據資產價值測算
  案例4  秋實集團數據驅動的運營系統
  案例5  聯想集團價值鏈優化升級
  案例6  國網信通基於EVA的風險偏好體系
  案例7  海龍投資光伏項目資本預算
  案例8  東方集團的項目投后管理
模塊二  管理會計體系
  案例9  國網福建電力作業標準成本制度
  案例10  萬科年度商業計劃編製模式
  案例11  海西電力基於估值模型的預算編製
  案例12  西華投資經理人年度與任期考核制度
  案例13  華平公司工資發放與應收賬款、現金流掛鉤
  案例14  工商銀行立體化分潤體系
  案例15  長安汽車經濟運行管理體系
模塊三  管理會計創新
  案例16  海爾鏈群合約與內部激勵機制
  案例17  中嶽集團阿米巴績效管理模式
  案例18  中芯國際限制性股票激勵方案
  案例19  吉祥航空「零成本」員工持股計劃
  案例20  許威機械戰略地圖的繪製
  案例21  安徽電力工程資產數智化管理
  案例22  河南投資集團數智化管理會計報告
  案例23  新時達智能製造與數智化管理會計
  案例24  長江電力綠色管理會計實操模式
  案例25  國家電網管理控制系統創新

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