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關鍵影響力(創造持久行為變革的領導技能原書第3版)/關鍵對話系列

  • 作者：(美)約瑟夫·格雷尼//科里·帕特森//戴維·馬克斯菲爾德//羅恩·麥克米蘭//艾爾·史威茨勒|責編:劉靜//王芹|譯者:胡蝶
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111782933
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：254
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    為什麼有些人能輕鬆影響他人的行為，而有些人對此卻充滿了無力感？
    在工作和生活中，我們難免會碰到以下難題：
    決策總是得不到有效執行；
    不管我們如何努力推進，別人總是無動於衷；
    他人向我們求助時，我們卻不知道該如何有效地提供幫助；
    希望改變孩子的不良習慣，但多次嘗試均以失敗告終。
    是憑借強大的氣場強迫他人按照我們的意願行事，還是不斷降低自身底線？或許還有一種介於二者之間的更好的方式，既能改變別人的行為，又能達成自己的目標。
    本書作者團隊仔細閱讀了17000多篇文章和相關書籍，找到那些成功引導了快速、深刻且持久行為變革的學者和從業者，密切觀察他們的工作模式，並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，卓越的影響者確實存在，而且他們的做法和經驗是可以習得的。本書將向你展示，在不同國家、不同行業中，那些「微不足道」的人是如何有效地解決別人認為不可能解決的問題的。
    成為有影響力的人，不僅會使你的工作和生活發生巨大的變化，更重要的是，你還可以對別人施以援手，成為更有價值和意義的人！
作者介紹
(美)約瑟夫·格雷尼//科里·帕特森//戴維·馬克斯菲爾德//羅恩·麥克米蘭//艾爾·史威茨勒|責編:劉靜//王芹|譯者:胡蝶
目錄
推薦序
第一部分  世界運轉的規律與改變世界的方法
  第一章  領導力即影響力
  第二章  影響力的三大關鍵
第二部分  影響力的六種來源
  第三章  助人熱愛所憎之物
    第一種來源：個人動力
  第四章  助人做力有不逮之事
    第二種來源：個人能力
  第五章  提供鼓勵
    第三種來源：社會動力
  第六章  提供幫助
    第四種來源：社會能力
  第七章  帶有關愛地獎勵
    第五種來源：結構動力
  第八章  改變環境
    第六種來源：結構能力
  第九章  成為領導者
致謝
註釋

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