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管理實務(員工成長)

  • 作者:易中懿//顧霏雨|責編:張小平
  • 出版社:江蘇科技
  • ISBN:9787571345372
  • 出版日期:2025/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    在這個競爭激烈的時代,員工的成長不僅關乎個人職業發展,更決定著組織的未來競爭力。如何突破職業瓶頸?如何持續提升自我價值?如何實現從優秀到卓越?本書是為每一位渴望成長的職場人量身打造的實戰指南。
    基於對不同職業生涯發展階段員工的深入調研,聚焦成長過程中的核心痛點和關鍵需求,融合前沿管理學理論與豐富案例,系統構建了員工成長的五大維度:
    成長,讓認知更有高度——突破思維局限,樹立長遠目標,以更高格局規劃職業發展路徑。
    成長,讓謀事更有寬度——掌握科學方法,提升工作效率,在複雜任務中游刃有餘。
    成長,讓思維更有廣度——培養創新思維,打破固有模式,用多元視角解決問題。
    成長,讓做人更有厚度——修煉職業素養,塑造個人品格,贏得信任與影響力。
    成長,讓生活更有溫度——平衡工作與生活,提升幸福感,實現職業生涯的可持續發展。
    本書將為高校、企業及各類組織提供員工培養的科學參考,助力每一位職場人實現自我突破,成就非凡人生!
    現在,就開啟您的成長之旅吧。

作者介紹
易中懿//顧霏雨|責編:張小平

目錄
第一章 成長,讓認知更有高度
  認知決定高度
  影響成功的幾個認知問題
  逆轉力:成功者的「國之重器」
  培養對手就是培養自己
  現代人應該學學這套心法:結硬寨,打呆仗
  通往成功的橋樑往往是機會
  「難得糊塗」也是一種管理藝術
  成熟就是培養鈍感力
  在踏平艱辛中成就夢想
  科研需要「傻子」和「瘋子」
  科技人員務必堅持5個認知
  做新時代的科技奮鬥者
  最重要的管理是自我管理
  你的未來你做主
  追求極致
第二章 成長,讓謀事更有寬度
  做有效的事與有效做事
  你真的在做事嗎
  做能和領導商量事的人
  謀事貴在「實」
  只要開始,就不晚
  說與做
  從知道到做到
  避免忙而無果的9個小技巧
  讓工作更有深度
  治愈「拖延症」
  分工與協作
  做好管理的「減法」
第三章 成長,讓思維更有廣度
  打開
  學會思考
  思考模式:從單一、複合到立體
  想象力:創新的基石
  打破常規思維束縛
  學習他人經驗的5大環節
  學會看人
  10句話助你轉變管理理念
  危機感
  「靠譜」的閉環思維
  工作勝任的標準
  工作勝任需要系統提升3類能力
  避免陷入幾種思維誤區
  視角決定事實
  職場錯覺
第四章 成長,讓做人更有厚度
  心靜神定做自己
  時代將拋棄7種人
  職場5類奇葩人
  不做負能量的人

  掌控自己的情緒
  成長的動力源
  今天,你守時了嗎
  從時間中找時間
  莫讓借口成為習慣
  拒絕異化人情
  改變5步法
  提升心力容量和利用效率
  現代知識群體應有的人格特質
  優秀管理者的6個過人之處
  將知識轉化為能力
  遇見更好的自己
第五章 成長,讓生活更有溫度
  組織對員工成長的責任
  賦予不同年齡段人員不同角色
  享受家庭的溫度
  積極向上的魅力
  與優秀的人同行
  有效溝通的途徑
  「四化」打造文化系列活動品牌
  情景式賦能員工:職業技能競賽
  網球場上的高光時刻
  網球運動的啟示
  倦怠的產生:內因與外因
  走出倦怠(一):自我調節
  走出倦怠(二):組織的責任

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