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打造奮鬥者團隊/組織變革與創新管理系列叢書

  • 作者：孟濤|責編:王妤嬌
  • 出版社：中國法治
  • ISBN：9787521654950
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    在當今這個快速變化、競爭激烈的時代，企業的成功與否越來越取決於其團隊的效率與創新能力的高低。《打造奮鬥者團隊》一書，正是為解決這一關鍵問題而精心撰寫的管理力作。本書從團隊構建、激勵機制、文化塑造、績效管理等多個維度出發，結合國內外眾多成功企業的實戰案例，深入剖析了如何打造一支高效、協同、持續奮鬥的精英團隊。
    書中不僅闡述了團隊管理的核心理念與策略，還提供了大量具有可操作性的工具和方法，幫助管理者在實際工作中快速應用並取得成效。通過閱讀本書，讀者將學會如何激發團隊成員的潛能，建立積極向上的團隊文化，以及運用科學的績效管理體系推動團隊持續進步。無論您是初創企業的負責人，還是大型企業的中高層管理者，本書都將是您提升團隊效能、實現企業目標的寶貴指南。
作者介紹
孟濤|責編:王妤嬌
    孟濤，工學博士，MBA，高級工程師，高級人力資源管理師。現任職于中國經濟技術研究咨詢有限公司，曾任職國有企業人力資源總監、國際管理咨詢公司顧問、大型企業人力資源副總裁等，並曾擔任上市公司首席人力資源顧問。對企業管理和團隊建設有深刻的理解和豐富的實戰經驗，主持過企業戰略實施、團隊建設、人力資源體系建設等多個領域的咨詢項目，長期為企業家和高管講授管理類課程。
目錄
第一部分 組織篇：上下同欲 運行高效
  第一章 奮鬥團隊：高績效企業的「動車組」
    第一節 高績效企業的特點
    第二節 奮鬥團隊的標準
    第三節 打造奮鬥團隊的「324」法則
    第四節 團隊自測
  第二章 目標引領 凝聚共識
    第一節 用激動人心的目標引領團隊
    第二節 上下同欲，合力前行
  第三章 破除組織障礙，提升運轉效率
    第一節 優化流程，破除藩籬
    第二節 設計工作授權與備份機制
  第四章 建設奮鬥文化
    第一節 建設奮鬥文化的方法
    第二節 做好真團建，激發奮鬥熱情
第二部分 人才篇：科學地選人、用人
  第五章 選人為先，用人為本
    第一節 確定人才畫像
    第二節 有效識別人才
    第三節 高效用人的策略
  第六章 建設卓越領導團隊
    第一節 選好配強領導班子
    第二節 建設高效領導機制
第三部分 機制篇：建立奮鬥為本的機制
  第七章 用好績效管理，指引員工前進
    第一節 別讓績效管理成為負激勵
    第二節 以公司目標為導向
    第三節 常用績效考核工具的選擇要點
    第四節 績效輔導與反饋
    第五節 實施績效考核
    第六節 考核結果應用
  第八章 建立高效的激勵機制
    第一節 短期激勵機制
    第二節 中長期激勵機制
    第三節 特色福利
    第四節 精神激勵機制
  第九章 幫助員工不斷成長
    第一節 個人發展模型
    第二節 自我認知
    第三節 關鍵經歷
    第四節 組織支持
    第五節 打通員工的職業通道
  第十章 建立淘汰機制
    第一節 建立清晰嚴格的淘汰機制
    第二節 強制分佈
    第三節 合法合規，降低風險

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