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供應鏈管理(新文科面向未來的供應鏈與物流系列教材)

  • 作者：編者:龔英|責編:方毅超|總主編:黃有方
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309181784
  • 出版日期：2025/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 52 元      售價：元
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內容大鋼
    本書精心構建了基礎篇、運營篇和發展篇三大板塊，內容豐富且層次分明。基礎篇深入淺出地闡述了供應鏈管理的核心概念，追溯其發展歷程，為讀者築牢理論根基。運營篇聚焦于供應鏈的實際運作，涵蓋流程優化、戰略協同、管理策略、合作夥伴關係構建、供應鏈設計、績效評價與激勵機制等關鍵環節，助力讀者掌握供應鏈管理的精髓。發展篇則著眼于未來趨勢，深入探討智慧供應鏈、綠色供應鏈以及供應鏈風險控制等前沿領域，緊跟時代步伐。
    本書不僅系統梳理了供應鏈的基礎理論，還引入了數智化、綠色化、安全性等前沿知識，結合大量生動的案例，使理論與實踐緊密結合。本書既可作為普通高等院校供應鏈管理、物流管理、工商管理等相關專業的教材，幫助學生系統掌握供應鏈管理的理論框架與實踐方法，也能為供應鏈管理的從業人員提供實用的參考指南，助力解決實際工作中遇到的難題，提升供應鏈運營效率與競爭力。
作者介紹
編者:龔英|責編:方毅超|總主編:黃有方
    龔英，教授，教育部高等學校物流管理與工程專業教學指導委員會委員，教育部人文社會科學重點研究基地重慶工商大學長江上游經濟研究中心研究人員，重慶市優秀中青年骨幹教師，重慶市社會科學專家庫專家。同時，還擔任中國物流學會常務理事、中國物流與採購聯合會「產學研研究基地」負責人等。獨立或作為第一作者完成著作5部，專著獲得中國新聞出版總署「三個一百」原創獎、重慶市社會科學優秀成果獎二等獎，入選「十一五」「十二五」國家重點圖書出版規劃；主持省部級課題、橫向課題20余項。在《中國軟科學》等CSSCI來源期刊、核心期刊上共發表學術論文40余篇。
目錄
基礎篇
  第一章 緒論
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 供應鏈管理概念
      一、物流管理髮展中的理論
      二、供應鏈管理概念
      三、供應鏈管理理論拓展
      四、具體供應鏈結構
    第二節 供應鏈管理的產生和發展
      一、縱向一體化及其弊端
      二、橫向一體化
      三、供應鏈管理產生的動因
      四、供應鏈管理的發展
    本章小結
    思考題
    討論案例
運營篇
  第二章 供應鏈流程分析
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 供應鏈流程的環節法分析
      一、顧客訂購環節
      二、補充庫存環節
      三、生產環節
      四、原料獲取環節
    第二節 供應鏈流程的推拉法分析
      一、推式流程和拉式流程的界定
      二、推拉流程的實例
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第三章 供應鏈戰略匹配
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 競爭戰略與供應鏈戰略
      一、價值鏈
      二、競爭戰略
      三、供應鏈戰略
    第二節 戰略匹配
      一、戰略匹配帶
      二、影響戰略匹配的其他問題
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第四章 供應鏈合作夥伴關係
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 供應鏈合作夥伴關係的形成與發展
      一、供應鏈合作夥伴關係的含義

      二、建立供應鏈合作夥伴關係的驅動力
      三、供應鏈合作夥伴關係的發展及特徵
      四、供應鏈合作夥伴關係的作用
    第二節 供應鏈合作夥伴的選擇
      一、供應鏈合作夥伴的特徵
      二、影響供應鏈合作夥伴選擇的因素
      三、供應商合作夥伴的選擇方法
      四、供應鏈合作夥伴綜合評價與選擇的步驟
    第三節 供應鏈客戶關係管理
      一、客戶關係管理的內涵
      二、客戶關係管理的目標及核心思想
      三、供應鏈客戶關係管理的內容
      四、供應鏈客戶關係管理系統構建應注意的問題
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第五章 供應鏈管理的基本設計
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 核心競爭力理論
      一、現代企業競爭特徵
      二、企業核心競爭力理論
      三、培育核心競爭力的方法
      四、供應鏈管理對於提高企業核心競爭力的作用與途徑
      五、供應鏈即競爭力
    第二節 供應鏈系統規劃與設計
      一、供應鏈系統規劃與設計概述
      二、常見的幾種供應鏈體系結構模型
      三、供應鏈體系的設計策略
      四、全球化供應鏈的設計
    第三節 選址決策
      一、全球選址策略
      二、選址的關鍵要素
      三、設施選址方法
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第六章 供應鏈績效評價與激勵機制
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 供應鏈績效評價概述
      一、供應鏈績效評價的概念及特點
      二、供應鏈績效評價的作用
      三、供應鏈績效評價指標體系
      四、供應鏈績效評價的原則
    第二節 績效評價的方法
      一、層次分析法
      二、ROF法
      三、平衡記分卡法
      四、標桿管理法

      五、SCOR模型方法
      六、中國企業供應鏈管理績效水平評價參考模型
    第三節 供應鏈管理激勵機制
      一、激勵的基本理論
      二、供應鏈管理激勵機制的要點
      三、供應鏈管理的激勵方式
      四、供應鏈管理的激勵措施
      五、供應鏈企業激勵機制的構建
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第七章 供應鏈管理策略
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 快速反應
      一、快速反應的產生和含義
      二、快速反應的特點
      三、快速反應的實施步驟
    第二節 有效客戶反應
      一、有效客戶反應的含義
      二、有效客戶反應的特點
      三、有效客戶反應的實施原則
      四、實施過程中應注意的問題
    第三節 牛鞭效應
      一、牛鞭效應的定義
      二、牛鞭效應的影響
      三、牛鞭效應的產生原因
      四、減少牛鞭效應的策略
      五、牛鞭效應的案例
    本章小結
    思考題
    討論案例
發展篇
  第八章 智慧供應鏈
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 智慧供應鏈概述
      一、智慧供應鏈基本情況
      二、智慧供應鏈的應用
    第二節 智慧供應鏈的發展歷程與特徵
      一、智慧供應鏈的發展歷程
      二、智慧供應鏈的特徵
    第三節 智慧供應鏈的關鍵技術與構建模式
      一、智慧供應鏈的關鍵技術
      二、智慧供應鏈的構建模式
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第九章 綠色供應鏈
    學習目標

    案例閱讀
    第一節 綠色供應鏈概述
      一、中國綠色供應鏈的發展歷程
      二、綠色供應鏈的構建要素
    第二節 綠色供應鏈的管理模式
      一、管理模式分類
      二、管理模式案例
    本章小結
    思考題
    討論案例
  第十章 供應鏈風險控制
    學習目標
    案例閱讀
    第一節 供應鏈風險概述
      一、供應鏈風險的類型與成因
      二、供應鏈風險評估方法
    第二節 應對供應鏈風險的措施
      一、供應鏈風險控制策略
      二、供應鏈風險控制的實施與管理
    本章小結
    思考題
    討論案例
參考文獻

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