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管理不可管理之事(精)

  • 作者：(美)喬納森·卡根//彼得·博特賴特|責編:華蕾//吳雨靖|譯者:辛向陽//李昊
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111790303
  • 出版日期：2025/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    創新團隊的任務是去一個以前沒有人去過的地方——攀登一座高度、形狀和隱藏通道都未知的山，並搶在對手之前完成任務。本書開篇點明創新的核心要義，即創新不只是為企業贏利，更要為眾多利益相關方創造價值，強調了價值激活的重要性。隨後，書中給出13條實用建議，涉及創新管理的多個關鍵環節。比如，在管理過程中，管理者應把重點放在過程管理上，讓團隊自主探索解決方案；在團隊組建方面，管理者應致力於打造跨學科團隊，避免技能冗余，提升團隊的綜合實力；在創新進程中，管理者應合理安排探索與完善的時間，學會重構問題，挖掘更多潛在機會。這些建議能助力管理者提升創新團隊的管理效能，更好地應對創新過程中的不確定性；也能為企業創新發展提供有力支持，使其在激烈的市場競爭中佔據優勢。
作者介紹
(美)喬納森·卡根//彼得·博特賴特|責編:華蕾//吳雨靖|譯者:辛向陽//李昊
目錄
推薦序
前言
建議一  為什麼要創新
建議二  管理過程，而非解決方案
建議三  打造合適的團隊
建議四  攀上雲端
建議五  重構以抓住更好的機會
建議六  擁抱「七」
建議七  決定何時做決定
建議八  塑造變革推動者
建議九  前置定價
建議十  駕馭技術趨勢
建議十一  投資你的頂尖人才
建議十二  學會講產品故事
建議十三  構建和管理人機協同的創新團隊
結語  具備適應力，擁抱不確定性
參考資料

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