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經營(稻盛和夫談原點)

  • 作者:編者:日本稻盛資料館//日本鑽石社//日本稻盛和夫經營實錄聯合團隊|責編:孟憲?//岳曉月|譯者:曹岫雲//曹寓剛
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111790150
  • 出版日期:2025/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:536
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    創立了兩家世界500強企業——京瓷和KDDI,並帶領日航起死回生的「日本經營之聖」稻盛和夫真正重視的是什麼?作為經營者,稻盛和夫被置於「修羅場」時,他在想什麼,又是如何行動的呢?本書精選約半個世紀以來稻盛和夫最具代表性的講演、報告、文章,按時間順序,分為「企業家精神」「拓展經營的哲學」「引領企業成長發展的思維方式」「領導力與利他心」「卓越企業的經營手法」「企業經營的真諦」六章內容,原汁原味地呈現了他的經營思想和原理原則,為經營者提供幫助,助力企業實現增長。

作者介紹
編者:日本稻盛資料館//日本鑽石社//日本稻盛和夫經營實錄聯合團隊|責編:孟憲?//岳曉月|譯者:曹岫雲//曹寓剛

目錄
譯者導讀  重新定義經營
本書付梓之際
稻盛和夫40歲時期(20世紀70年代)
第1章  企業家精神
  我的企業家精神
    在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演(1976年12月2日)
    企業經營中最重要的事
    判斷基準是「作為人,何謂正確」
    只靠方法和策略不能經營好企業
    因日本和美國思維方式的不同而苦惱
    在美國也能實踐「以心為本」的經營
    福澤諭吉所倡導的領導者應有的資質
    我們擁有夢想,充滿浪漫
    堅信一定成功,拚命努力奮進
    持有滲透到潛意識的強烈願望
    自己的才能要用於為社會效力
    將全部生命、全部人格都注入企業
    將研究開發引向成功的思維方式和手法
    在管理中心的講演(1977年2月17日)
    在自身技術的延長線上選擇研究開發的課題
    技術研發「不下飛子」
    必要的是技術的「強度」
    千辛萬苦創造市場
    沒有市場,就自己創造
    從材料、技術、零部件三者的組合上探索可能性
    製造為客戶創造高附加值的產品
    相對於研發課題,項目領導者更為缺乏
    研發領導者所需要的人格
    銷售人員不兼任新產品的銷售負責人
    將自己置於饑渴狀態
    京都的本地企業應該相互提供技術
    將研發課題設置在稍高的難度
    從事研發所需要的「企業家精神」
    成就革新事業的往往是外行
  奮鬥的中小企業的銷售戰略
    在日本青年會議所經營開發研討會上的講演(1979年9月7日)
    世界通用的銷售條件
    銷售戰略之一:首先把公司的名字向社會滲透
……
第2章  拓展經營的哲學
第3章  引領企業成長發展的思維方式
第4章  領導力與利他心
第5章  卓越企業的經營方式
第6章  企業經營的真諦
後記
稻盛經營研習指南
稻盛介紹
稻盛和夫經營職務履歷表
稻盛和夫經營年表
本書收錄的講演

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