目錄
第一章 創業時代
第一節 創業時代的蓬勃背景
一、數字驅動，引領創業數字化轉型
二、技術創新，培育創業新質生產力
三、消費升級，推動創業掀起新浪潮
四、政策扶持，提供創業根本性保障
第二節 創業契機的靈活捕捉
一、創業時代特徵
二、創業市場趨勢
三、創業商業模式
四、創業潛在機遇
第三節 大眾創業的燎原之火
一、創業文化激發創業活力
二、全民創業開拓創業思路
三、創業生態助力創業加速
第四節 共享經濟的廣闊空間
一、共享經濟下的創業優勢
二、共享經濟下的創業風險
三、共享經濟商業模式的核心機制
第二章 創業定位
第一節 戰略定位：方寸有度
一、價值鏈戰略：激發共創能力
二、藍海戰略：開拓數字市場
三、競爭戰略：運用新質生產力
第二節 團隊定位：職責有界
一、創業團隊的職責劃分
二、創業團隊的成長階段
三、創業團隊的溝通機制
四、創業團隊的組建計劃
第三節 目標定位：發力有靶
一、明確創業動機
二、設定創業目標
三、規劃創業路徑
四、實現創業目標
第四節 價值定位：取捨有道
一、如何理解創業價值
二、如何發掘創業價值
三、如何保障創業價值
第三章 創業基因：從0到1的突破
第一節 創業之「花」：內容產品價值最大化
一、內容創業的挖掘
二、內容創業的特色
三、內容創業的效用
第二節 創業之「翼」：新質生產力下的創新
一、產品創意的源泉
二、共創模式的迭代
三、生命周期的管理
第三節 創業之「心」：數字化服務生態
一、創業服務概述
二、創業服務的風險與壁壘
三、創業服務的發展與創新
四、創業服務平台
第四節 創業之「藝」：多維度應用
一、數智商業概述
二、數智商業的組成
三、數智商業計劃書的作用
第四章 創業生態：從1到N的裂變
第一節 投資之「眸」：放寬投資眼界
一、投資標準分析：放寬投資眼界
二、行業前景評估：把握投資熱點
三、團隊素質考察：判斷團隊能力
四、風險管理控制：保障投資回報
第二節 投資之「舞」：智慧謀略
一、投資決策流程注重完整性
二、資本運作策略突出靈活性
三、投資後期管理保持穩定性
第三節 財務之「操」：穩健有方
一、財務規劃與預算
二、資金籌措與使用
三、成本管理與控制
四、財務透明與監督
第四節 治理之「軌」：迎風掌舵
一、設計治理結構
二、優化決策機制
三、完善風控策略
四、創新治理理念
第五節 退出之「機」：悠然離場
一、退出策略制定
二、退出方式選擇
三、退出談判技巧
四、退出影響管理
第五章 創業變現：價值共創的交響曲
第一節 用戶價值的旋律構建
一、挖掘用戶痛點：洞察需求
二、定製用戶體驗：打造特色
三、釋放用戶價值：數據驅動
第二節 &nb
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